Atšķirība starp vadītāju un uzņēmēju

Kas ir menedžeris?

Vadītājs ir izveidota biznesa vai noformulēta projekta administrators. Vadītāja mērķis ir uzturēt un attīstīt firmu vai pabeigt projektu paredzētajā laikā un iegūt vēlamos rezultātus, izmantojot resursu kopumu šo uzdevumu sasniegšanai.

Lielāko daļu laika vadītāji tiek izvēlēti, pamatojoties uz gadu pieredzi uzņēmumā vai, ja viņi tiek pieņemti darbā ārpus uzņēmuma, tad gadu pieredze tajā pašā jomā. Dažreiz vadītājiem ir nepieciešama izglītība uzņēmējdarbības vadībā, finansēs, mārketingā, cilvēkresursos vai ražošanā, lai izpildītu prasības.

Vadītāja papildu raksturojums un viņa / viņas pienākumi ir šādi:

• Iecelts amatā.
• Piešķirts ar īpašām pilnvarām, kurās ir daži vai vairāk darbinieku.
• Piekļuve resursiem un to kontrole.
• Piešķirts uzņēmuma mērķu sasniegšanai, kurus nosaka firmas īpašnieks.
• Atbildīgs pret saviem kandidātiem par līdzekļiem un metodēm, kuras izmanto mērķu sasniegšanai.
• Iepriekš noteiktas atlīdzības solījums, kas var būt fiksēts, mainīgs vai abi.

Viena no svarīgākajām vadītāja spējām ir firmas bilances stiprināšana. Lai to izdarītu, darbā obligāti jāattīsta šādas prasmes:

1. Pareiza varas izmantošana: Līdzstrādnieku mobilizēšana dažādām komandām. Izlemiet, kurš paliek viņa personīgajā tīklā, lai nodrošinātu atbildību, autoritāti un mērķus.
2. Spriedums: Izvēlieties plašas stratēģijas vai īstermiņa mērķus vai atbilstošu darbaspēku. Vadītājiem ir jāpieņem objektīvs lēmums. Viņi ir atbildīgi par savas darbības sekām, un tas varētu būt risks vai ieguvums uzņēmumam.
3. Komunikācija: Komunikācija nav tikai informācijas un direktīvu pārraide. Komandas locekļiem jābūt uztverošiem pret sniegto informāciju. Šī saziņa var būt tieša vai netieša, tieša vai netieša.

Kas ir uzņēmējs?

Uzņēmējs ir persona, kas atrod iespēju un izveido firmu vai projektu. Šajā procesā var būt iesaistītas daudzas izmēģinājumu un kļūdu stratēģijas. Uzņēmējs meklē iespējas, pamatojoties uz sabiedrības vajadzībām.

Uzņēmējam, iespējams, nav sākotnējās izglītības vai zināšanu sava projekta jomās. Tomēr, lai palielinātu panākumu varbūtību, universitātes ir pievienojušas tādas programmas kā uzņēmējdarbības uzņēmējdarbība.

Atšķirības starp vadītāju un uzņēmēju

1. Tiesības uz peļņu

Vadītājs

Balstoties uz cilvēkkapitāla teoriju, firmai piešķirtajai produktivitātei būtu jākompensē darbinieki, pamatojoties uz viņu produktivitāti. Katra firma ir atšķirīga, un viņi vadītājiem nodrošina algu vai komisijas naudu. Iespējams, ka tas nav pamatots ar viņu produktivitāti.

Uzņēmējs

Uzņēmējs ir uzņēmuma īpašnieks un uzņēmuma peļņa. Viņam / viņai ir iespēja sadalīt peļņu ar to, kam un kad.

2. Resursu pieejamība

Vadītājs

Vadītājam ir iespēja sadalīt darbaspēku un finanšu resursus atbilstošiem projektiem, lai sasniegtu direktīvu padomes mērķus.

Uzņēmējs

Iegūs savus resursus caur finanšu institūcijām vai jaunuzņēmumu veicināšanas organizācijām vai no saviem līdzekļiem.

3. Īpašuma tiesības

Vadītājs

Vadītājs ir firmas darbinieks, un viņš vai viņa ir nodarbināts uz līgumu vai pastāvīgi. Pārvaldniekam nav īpašuma tiesību, ja vien dažos gadījumos firmas neparaksta līgumu ar pārvaldniekiem par akciju piegādi.

Uzņēmējs

Tā kā uzņēmējs ir tas, kurš uzsācis firmu vai biznesu, viņam vai viņam būs īpašuma tiesības.

4. Izglītības pamats

Vadītājs

Vadītājam jābūt ar izglītību vai pieredzi, kas saistīta ar darba jomu. Viņam vai viņai var būt izglītība vai pieredze finanšu, cilvēkresursu, mārketinga un ražošanas jomā.

Uzņēmējs

Uzņēmējam var būt vai nav izglītības līmeņa darba jomā. Firmu var izveidot, apzinot sabiedrības vajadzību.

5. Stimuli un iespēju izmaksas

Vadītājs

Persona ar augstu izglītību vai pieredzi un spēj vadīt biznesa administratīvo daļu. Uzņēmumi var stimulēt alternatīvās izmaksas vadītājiem, lai tās saglabātu uzņēmumā.

Uzņēmējs

Uzņēmējam var būt visaugstākās iespējas izmaksas, ja uzņēmuma produktivitāte ir mazāka.

Vadītājs pret Uzņēmējs

Kas? Viņš ir darbinieks, bet darbā pieņemšanas laikā var rīkoties kā darba devējs.		Kas? Viņš ir firmas vai projekta īpašnieks.
Peļņa: Peļņa var būt atkarīga no produktivitātes un uzņēmuma noteiktiem stimuliem. Iespējams, ka viņš vai viņa saņem algu, pamatojoties tikai uz nodarbinātības stundām.		Peļņa: Viņš ir uzņēmuma peļņas īpašnieks. Viņš vai viņa izlems, kā to izplatīt.
Resursi: uzņēmuma administrēšanai izmantojiet uzņēmumā pieejamos resursus.		Resursi: Ja nepietiek pieejamo resursu, uzņēmējs var meklēt palīdzību no citām finanšu institūcijām.
Var prasīt izglītību vai pieredzi darba dokumentā.		Izmanto savas konstruētās spējas un izveicību.

Kopsavilkums:

• Vadītājs ir darba devējs un darbinieks, kurš apmācīts sasniegt uzņēmuma īpašnieku iepriekš noteiktos mērķus. Viņš izmanto uzņēmumā pieejamos resursus.
• Uzņēmējs ir persona, kas nāk klajā ar savu biznesa ideju un sasniedz mērķus, balstoties uz savām spējām un kompetenci. Viņš vai viņa var izmantot pieejamos resursus vai vērsties pie resursiem ar citām finanšu institūcijām.
• Vadītājam vajadzētu būt spējīgam pareizi izmantot doto varu uzņēmumā; lēmumu pieņemšanā izmantot labu spriedumu; uzņemties atbilstošus riskus uzņēmuma vārdā; efektīvi komunicēt, lai motivētu kolēģus savā komandā.
• Uzņēmēja svarīgākās spējas balstās uz pašmotivāciju. pieredze un spēja atrast veiksmīgas iespējas.