Izmaksu uzskaitē var izmantot vairākas metodes, lai izmaksas attiecinātu uz izstrādājumiem, ja katra no tām sastāv no savām priekšrocībām un trūkumiem. Izmaksām ir būtiska nozīme pārdošanas cenu noteikšanā; tādējādi izmaksas būtu precīzi jānosaka. Uzņemšanas un darbības pamatotas izmaksas ir divas plaši izmantotas izmaksu aprēķināšanas sistēmas. Galvenā atšķirība starp absorbcijas izmaksām un izmaksām, kas balstītas uz darbību, ir tāda, ka, kamēr absorbcijas izmaksas ir veids, kā visas izmaksas sadalīt atsevišķām ražošanas vienībām; darbības veida izmaksas ir veids, kā izmaksu sadalīšanai izmantot vairākus izmaksu faktorus.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir absorbcijas izmaksas
3. Kas ir izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām
4. Salīdzinājums blakus - absorbcijas izmaksas un izmaksas, kas balstītas uz darbību
5. Kopsavilkums
Absorbcijas izmaksas ir a tradicionālās izmaksas sistēma, kas piešķir izmaksas atsevišķām ražošanas vienībām. Tas radīs izmaksas materiālu, darbaspēka un citu pieskaitāmu izmaksu veidā un ražos vairākas vienības. Kopējās radušās izmaksas var dalīt ar saražoto vienību skaitu, lai iegūtu ražošanas vienības izmaksas. Absorbcijas izmaksās tiek ņemtas vērā gan fiksētās, gan mainīgās izmaksas; tādējādi šo pieeju sauc arī par “pilna maksa'.
Tas atšķiras no citas plaši izmantotās izmaksu aprēķināšanas metodes, kas pazīstama kā “mainīgās izmaksas”, kurā tiešās izmaksas, piemēram, tiešos materiālus, tiešo darbu un tiešās pieskaitāmās izmaksas sadala tikai atsevišķās saražotajās vienībās. Mainīgajās izmaksās fiksētās izmaksas tiek uzskatītas par perioda izmaksām, un tās tiks ņemtas vērā kopumā, neiedalot atsevišķās vienībās.
E.g. Apsveriet šādas ABC Company izmaksas.
Tiešās materiālu izmaksas par vienību | 12 USD |
Tiešās darbaspēka izmaksas uz vienu vienību | 20 USD |
Mainīgas pieskaitāmās izmaksas par vienību | 18 USD |
Kopējās mainīgās izmaksas uz vienu vienību | 50 USD |
Fiksēts virs galvas | 155 300 USD |
Fiksēta pieskaite vienībā | 10 USD (noapaļots) |
Izgatavoto vienību skaits | 15 000 USD |
Saskaņā ar iepriekš minēto, kopējās vienības izmaksas ir 60 USD (50 USD + 10 USD)
Šī ir vienkārša un vienkārša izmaksu sadales metode, taču daži grāmatvedības un uzņēmējdarbības praktiķi apšauba, vai šāda pieeja var dot precīzus finanšu rezultātus. Viens no galvenajiem trūkumiem tradicionālajās izmaksu sistēmās, piemēram, absorbcijas vai mainīgās izmaksas, rodas, izmantojot fiksēto un mainīgo pieskaitāmās izmaksas..
Pieskaitāmās izmaksas ir izmaksas, kuras nav tieši izsekojamas ar ražošanas vienībām. Citiem vārdiem sakot, tiem vajadzētu rasties neatkarīgi no ražošanas līmeņa palielināšanās vai samazināšanās. Veicot absorbciju, šīs pieskaitāmās izmaksas tiks sadalītas, izmantojot vienu principu, piemēram, saražoto vienību skaitu vai kopējo darba vai mašīnu stundu skaitu.
Darbības izmaksu aprēķināšana, ko parasti sauc par 'ABC' metode, ir izstrādāta, lai pārvarētu tradicionālo izmaksu sistēmu, piemēram, absorbcijas izmaksu, ierobežojumus, un tā ir samērā moderna izmaksu sistēma. Tas ir attālinājums no vienas bāzes izmantošanas, lai sadalītu pieskaitāmās izmaksas, un mēģinājumi identificēt dažādas darbības ražošanas procesā un to, kas “palielina” izmaksas; tādējādi tas ir vērsts uz “izmaksu virzītāju” atvasināšanu. Tad pieskaitāmās izmaksas tiks aprēķinātas, pamatojoties uz aktivitātes izmantošanu un izmaksu faktoru. Lai aprēķinātu pieskaitāmās izmaksas, izmantojot ABC, jāveic šādas darbības.
1. darbība: Nosakiet galvenās aktivitātes
2. darbība: Katrai galvenajai darbībai nosakiet izmaksu faktoru
3. darbība: Aprēķiniet katras pamatdarbības grupas izmaksas
4. solis: Aprēķiniet katras aktivitātes izmaksu faktoru / sadalījuma līmeni, dalot aktivitātes izmaksas sadalījuma bāzē
5. darbība: Sadaliet izmaksas katram izmaksu objektam, izmantojot sadales likmes
E.g. Z ir apģērbu ražotājs, un tas veic šādas darbības un izmaksas (1., 2. un 3. darbība ABC procesā)
Z iegūst pasūtījumu izgatavot un nosūtīt 1500 apģērba gabalus. Šā konkrētā pasūtījuma pieskaitāmās izmaksas var aprēķināt šādi. (4. un 5. darbība ABS procesā)
Pieņemiet šādas pasūtījuma tiešās izmaksas: tādējādi kopējās izmaksas (ieskaitot pieskaitāmās izmaksas USD 47 036)
Tiešais materiāls USD 55 653
Tiešais darbs 39 745 USD
Pieskaitāmās izmaksas 47 036 USD
Kopā 142 434 USD
Vairāku bāzu izmantošana izmaksu noteikšanai atvieglo precīzāku izmaksu sadalījumu, kas galu galā nodrošina labāku izmaksu kontroli un labāku lēmumu pieņemšanu. Vienādas izmaksu bāzes izmantošana visām darbībām ir mazāk precīza un nav attaisnojama.
E.g. Iepriekš minētajā piemērā, ja nosūtīšanas izmaksas tiek sadalītas, pamatojoties uz darbaspēka vienību skaitu, tas nav attaisnojams, jo tās nav darbietilpīgas, un pārvadāšanas maksas ir balstītas uz nosūtīto vienību skaitu.
1. attēls. ABC izmaksu faktorus iegūst, izprotot sakarības ar dažādiem mainīgajiem.
Absorbcijas izmaksas un izmaksas, kas balstītas uz darbību | |
Absorbcijas izmaksas ir veids, kā visas izmaksas sadalīt atsevišķām ražošanas vienībām. | Izmaksu sadalījumā pa darbības jomām izmanto vairākus izmaksu faktorus. |
Izmaksu bāze | |
Absorbcijas izmaksu aprēķināšanai tiek izmantota viena bāze, lai sadalītu visas izmaksas. | Aktivitātes balstītas izmaksas izmaksu sadalīšanai izmanto vairākas izmaksu bāzes. |
Laika periods | |
Absorbcijas izmaksu aprēķināšana prasa mazāk laika un ir mazāk precīza izmaksu sadalīšanas metode | Darbību aprēķināšana ir laikietilpīga, bet tai ir lielāka precizitāte. |
Lietošana un popularitāte | |
Absorbcijas izmaksu aprēķināšana ir tradicionāla izmaksu aprēķināšanas sistēma, un vairums vadītāju piekrīt, ka tā ir mazāk veiksmīga izmaksu sadales metode. | Izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām ir moderna izmaksu uzskaites metode, un tā iegūst strauju popularitāti. |
Galvenā atšķirība starp absorbcijas izmaksām un izmaksām, kas balstītas uz darbību, ir saistīta ar netiešo izmaksu (pieskaitāmo izmaksu) sadales veidu. Tiešo izmaksu sadalījums abās metodēs paliek vienāds. Daudzi vadītāji dod priekšroku izmaksu aprēķināšanai pēc darbības veida, ņemot vērā sniegtās informācijas raksturu un atbilstību; tomēr šīs metodes izmantošana ir laikietilpīga un dārga. Turklāt abas šīs sistēmas ir mazāk piemērojamas pakalpojumu organizācijām, kurās var būt grūti noteikt konkrētus izmaksu faktorus.
Atsauce:
1. “Absorbcijas izmaksas”. Investopedia. N.p., 2015. gada 13. marts. Web. 2017. gada 14. marts.
2. “Tradicionālais (absorbcijas izmaksu) ienākumu pārskats.” Grāmatvedība fokusā. N.p., n.d. Web. 2017. gada 14. marts.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. “Izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām.” Izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām | Pakāpieni | Piemērs. N.p., n.d. Web. 2017. gada 14. marts.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. "Absorbcijas izmaksu un uz darbību balstītu izmaksu sistēmu salīdzinājums, izmantojot optimizācijas problēmu." Starptautiskais sociālo zinātņu pētījumu žurnāls (2015): 19.-26. Web. 2017. gada 14. marts.
Attēla pieklājība:
1. Izmaksu aprēķināšana pēc darbības jomām: lietotājs: Endrjū pmk - sākotnējais autors un lietotāja pārveidots teksts: Endrjū pmk, skatiet failu: Activity-based_Costing.png (Public Domain), izmantojot Commons Wikimedia