galvenā atšķirība starp aģentūras teoriju un pārvaldīšanas teoriju ir tā aģentūras teorija ir ekonomisks modelis, kas raksturo attiecības starp pilnvarotāju un aģentu, turpretī pārvaldīšanas teorija ir cilvēka modelis, kas apraksta attiecības starp pilnvarotāju un pārvaldnieku.
Gan aģentūru teorija, gan pārvaldīšanas teorija ir korporatīvās pārvaldības principi mūsdienu biznesa pasaulē. Lai arī abām teorijām ir atšķirīgas iezīmes, galvenais mērķis ir uzlabot organizācijas sniegumu. Korporatīvās pārvaldības veida noteikšana ir veiksmīgas uzņēmējdarbības pamats.
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir aģentūras teorija
3. Kas ir pārvaldīšanas teorija
4. Saistība starp aģentūru teoriju un pārvaldīšanas teoriju
5. Blakus salīdzinājums - aģentūras teorija pret pārvaldīšanas teoriju tabulas veidā
6. Kopsavilkums
Aģentūru teorija attiecas uz attiecībām starp biznesa principiem un viņu pārstāvi. Tā ir vadības un ekonomikas teorija. Būtībā galvenais ir organizācijas ieinteresētās personas vai īpašnieki, savukārt pārstāvis ir uzņēmuma vadītāji, kas tiek pieņemti darbā pilnvarotāja vārdā. Direktori deleģē pilnvaras aģentiem pieņemt lēmumus. Tā mērķis ir samazināt darba sarežģītību un pilnveidot biznesa darbību. Tomēr zaudējumu vai riska gadījumā tas jāuzņemas principālam.
Tomēr dažos gadījumos aģentu pieņemto lēmumu dēļ var rasties problēmas un konflikti. Tas var būt saistīts ar ideju neatbilstību un preferencēm vai prioritātēm starp direktoriem un aģentiem. Tātad, to sauc par galvenā aģenta problēmu. Turklāt aģentūru teorija apraksta strīdus, kas varētu rasties divu galveno jomu dēļ: mērķu atšķirības un atšķirības riska novēršanā.
Piemēram, uzņēmuma pārstāvji var meklēt jaunus tirgus, nevis uzlabot esošo tirgu. Tomēr tas ietekmēs īstermiņa rentabilitāti, izraisot paredzamo ieņēmumu pieauguma samazināšanos. Gluži pretēji, direktori var censties panākt īstermiņa izaugsmi un stabilitāti esošajā tirgū.
Pārvaldības teorija ir teorija, kurā teikts, ka darbinieki ir iekšēji motivēti strādāt citu labā vai organizācijās, lai izpildītu uzdevumus un atbildību, kas viņiem uzticēti. Tajā arī teikts, ka cilvēki ir darbinieki, kuri ir kolektīvi domājoši un aktīvi darbojas, lai sasniegtu organizatoriskos mērķus, kas viņiem rada gandarījuma sajūtu.
Saskaņā ar pārvaldīšanas teoriju, uzņēmuma vadītāji aizsargā akcionāru vai īpašnieku vēlmes un pieņem lēmumus viņu vārdā. Viņu galvenais mērķis ir izveidot un uzturēt veiksmīgu organizāciju, lai sasniegtu akcionāru redzējumu. Rezultātā organizācijas, kas ievēro Stewardship principu, izvēlas pareizo personību organizācijas vadīšanai; tas prasa, lai izpilddirektora un priekšsēdētāja pienākumi būtu novietoti vienā izpilddirektorā.
Abas teorijas koncentrējas uz attiecību starp divām pusēm: īpašnieku un izpildvaru. Atkarībā no izpildvaras izturēšanās un īpašnieka cerībām šīm teorijām ir ievērojamas iezīmes. Lai arī šīm teorijām ir atšķirīgas iezīmes, galvenais mērķis ir uzlabot organizācijas sniegumu.
Kaut arī šīs divas teorijas koncentrējas uz korporatīvo pārvaldību un biznesa izaugsmi, pastāv ievērojama atšķirība starp aģentūras teoriju un pārvaldīšanas teoriju. Aģentūras teorija attiecas uz attiecībām starp īpašnieku un aģentu, savukārt pārvaldīšanas teorija attiecas uz attiecībām starp īpašnieku un stjuarti. Turklāt aģentūras teorija balstās uz vadības un ekonomiskajiem principiem, turpretī pārvaldīšanas teorija balstās uz psiholoģiju un socioloģiju. Aģentūras teorija apgalvo, ka labāks sniegums ir saistīts ar principa ieviestajām pārvaldības struktūrām, lai ierobežotu aģenta oportūnistisko izturēšanos. Tomēr stipendiju teorija apgalvo, ka labāks sniegums ir saistīts ar galveno pamudinošo pārvaldes struktūru, kas motivē stjuartes organizatorisko rīcību.
Turklāt aģentūras teoriju virza ārējā motivācija, turpretī pārvaldīšanas teoriju virza iekšējā motivācija. Tāpēc šī ir arī būtiska atšķirība starp aģentūras teoriju un pārvaldīšanas teoriju. Saskaņā ar aģentūras teoriju vadītājiem ir zems identifikācijas līmenis ar organizāciju, tādējādi ļaujot pašmērķus izvēlēties nevis īpašnieku intereses. Turpretī saskaņā ar pārvaldīšanas teoriju vadītājiem ir augsts identifikācijas līmenis ar organizāciju. Tāpēc augsta līmeņa identifikācija dod vadītājiem vai stjuartiem iespēju smagi strādāt, sakārtot problēmas un visbeidzot gūt principiālus atlīdzības.
Rezumējot, gan aģentūru teorija, gan pārvaldīšanas teorija ir korporatīvās pārvaldības principi mūsdienu biznesa pasaulē. Tomēr galvenā atšķirība starp aģentūras teoriju un pārvaldīšanas teoriju ir tā, ka aģentūras teorija ir ekonomisks modelis, turpretī pārvaldīšanas teorija ir psiholoģisks modelis..
1. Džonsons, Valters. “Korporatīvās pārvaldības pārvaldīšanas teorija.” Bizfluent, 2019. gada 11. februāris, pieejams šeit.
2. Kopps, Karols. “Izpratne par aģentūras teoriju.” Investopedia, Investopedia, 2019. gada 18. aprīlis, pieejams šeit.
3. Madison, Kristen Joie. “Aģentūru teorija un pārvaldīšanas teorija, integrēta, paplašināta un konteksta ieskauta: ģimenes uzņēmumu struktūras, uzvedības un darbības empīriska izpēte.” Tenesī universitāte, 2014. gads.