Jūs, iespējams, novērojāt, kad bijāt mazs bērns; jūs vēlaties būt astronauts, ārsts, skolotājs vai jebkura cita veiksmīga persona. Šie ir cilvēka dzīves mērķi, kurus viņš / viņa vēlas sasniegt savas dzīves laikā. Vārda mērķis bieži tiek nepareizi interpretēts ar mērķi, jo tie runā par to, ko indivīds vai vienība varētu vēlēties sasniegt. Abi ir vēlamais indivīda veiktā darba rezultāts, tomēr tie ietver dažādas koncepcijas. mērķis ir vispārējs paziņojums par paredzamo iznākumu.
Pretstatā tam, mērķi ir pasākumi, kas veikti, lai sasniegtu uzņēmuma ilgtermiņa mērķus. Tātad, ja šie termini tiek izmantoti pareizajā kontekstā, ir iespējama tikai to pareiza nozīme. Un, lai to izdarītu, apskatiet doto rakstu, lai uzzinātu atšķirību starp mērķi un mērķi.
Salīdzināšanas pamats | Mērķis | Objektīvs |
---|---|---|
Nozīme | Mērķis ir galvenais mērķis, kuru indivīds vai organizācija cenšas sasniegt. | Mērķis ir kaut kas tāds, ko persona / vienība cenšas sasniegt, nepārtraukti to vajājot. |
Adreses | Ilgtermiņa rezultāti | Īstermiņa rezultāti |
Kas tas ir? | Indivīda / uzņēmuma vispārējs virziens vai nodoms. | Konkrēts indivīda vai uzņēmuma mērķis. |
Noraizējies par | Mērķis | Sasniegums |
Apraksta | Kas jāsasniedz? | Kā tas ir sasniedzams? |
Laika ierobežojums | Nē | Jā |
Mērīšana | Neiespējami | Iespējams |
Uzņēmējdarbības valodā vispārēju paziņojumu, kas rakstīts plašā izteiksmē un paskaidro, kas ir paredzēts sasniegt, sauc par mērķi. Tas ir vienības kopējais mērķis vai vēlamais iznākums, kas beigās norāda, kāds un kur jūs gaidāt. Šie ir teikumi, kas noskaidro programmas / projekta mērķi.
Mērķi darbojas kā galvenie virzieni, veicot pētījumu vai projektu. To var iedalīt dažādos mērķos, kas palīdz viegli sasniegt mērķi. Tam ir liela diapazona perspektīva, kas atspoguļo vienības vēlmes un ambīcijas.
Pēc tam, kad organizācija ir noteikusi mērķus, nākamais solis ir mērķu formulēšana. Mērķi ir konkrēti uzņēmuma mērķi vai mērķi, kas jāizpilda noteiktā laika posmā un ar ierobežotiem resursiem. Tie tiek izmantoti dažādos kontekstos un ir īsu teikumu formā, izskaidrojot, ko patiesībā vēlaties.
Mērķi darbojas kā norādījums uzņēmuma darbiniekiem par to, kas viņiem jādara, lai sasniegtu vēlamo rezultātu. Viņiem ir maza diapazona perspektīva, t.i., tie ir mazi soļi, ko uzņēmums veic, lai sasniegtu ilgtermiņa mērķi. Mērķu raksturojums tiek aprakstīts kā SMART + C:
Šie punkti ir ļoti svarīgi attiecībā uz atšķirību starp mērķi un mērķi:
Runājot par specifikāciju, mērķi ir nedaudz neskaidri, savukārt mērķi ir ļoti specifiski. Turklāt jebkuras vienības mērķiem un uzdevumiem jābūt kodolīgiem un īsiem. Tie ir sagatavoti tādā veidā, ka viņiem jāparāda saikne starp uzņēmuma centieniem un to, kā tas grasās sasniegt šos mērķus. Starp šiem diviem nedrīkst būt pretrunu, un tie nedrīkst atkārtot viens otru dažādos veidos. Turklāt tiem jābūt reālistiskiem, t.i., mērķi un uzdevumus var sasniegt ierobežotā laika posmā.