Starpība starp BCP un DR

BCP pret DR

Organizācijas darbojas tikai tik labi, cik tiek izmantota viņu pašreizējā sistēma. Šī sistēma aptver visus procesus, sākot no cilvēkkapitāla līdz dažādiem darbības aspektiem, piemēram, ražošanu, kvalitātes nodrošināšanu un pat gatavību katastrofām. Šajā sakarā organizācija var izdzīvot tikai tad, ja tā izmanto noteiktas stratēģijas, kas liks tai dzīvot ilgāk. Divas no šīm stratēģijām ir BCP un DR. Šīs divas stratēģijas vai disciplīnas ir saistītas, jo abas no tām palīdz organizācijai izjaukties no visiem nelabvēlīgiem faktoriem - gan iekšēja, gan ārēja rakstura.

BCP ir pilnībā pazīstams kā biznesa nepārtrauktības plānošana. Šāda termina definīcija ir ļoti vienkārša, jo tas jau runā par biznesa nepārtrauktību. Tā vienkārši ir gatavība visiem neparedzētiem gadījumiem, kas var izjaukt ikdienas procesu vai gan uzņēmumu, gan organizāciju darbību. Tāpēc tā ir laba vadības stratēģija, kurā organizācijai tiek nodrošināts, ka tā vienmēr var saglabāt savus standartus un pakalpojumu līmeni, pat ja rodas kādi izaicinājumi.

Turklāt BCP ir preventīva un proaktīva stratēģija uzņēmējdarbības nepārtrauktības nodrošināšanai. Tāpēc tas palīdz mazināt iespējamo kaitējumu, kas varētu rasties, ja pirms negadījuma nebūtu veikti drošības pasākumi.

No otras puses, DR vai katastrofu seku novēršana acīmredzami atgūstas no katastrofas. Tā ir inteliģenta rekuperācijas stratēģija no jebkura apjoma negatīva atgadījuma. Tādējādi DR ir vienkārši reaktīva pieeja. Tas drīzāk ir slimības ārstēšana, nevis profilaktisks līdzeklis. Mūsdienās gan BCP, gan DR tendence vai uzmanības centrā ir organizācijas IT vai informācijas tehnoloģijas. Tā kā lielākās operācijas galvenokārt sedz datoru lietojumprogrammas un automatizētas programmas, šie uzņēmumi par svarīgāku prioritāti izvirza savas IT sistēmas saglabāšanu vai uzlabošanu. Neviena organizācija neapgalvos, ka patiesībā nevēlas ilgstoši atrasties bezsaistē vai bez enerģijas.

Kopumā katastrofu seku novēršana vai DR, bez šaubām, nav līdzīga BCP, jo:

1. BCP nozīmē darbības nepārtrauktības plānošanu, turpretī DR ir katastrofu atgūšana.

2. BCP ir proaktīva stratēģija, turpretī DR ir reaktīva pieeja.

3. BCP palīdz novērst un paredzēt katastrofu vai nelabvēlīgu starpgadījumu jau iepriekš, turpretī DR ir stratēģija, kas ārstē vai atveseļojas no katastrofām un tamlīdzīgi.