Atšķirība starp biznesa plānu un mārketinga plānu

Biznesa plāns vs mārketinga plāns
 

Biznesa plāns un mārketinga plāns ir divi izplatīti plānu veidi, un atšķirība starp tiem ir skaidri norādīta tirdzniecības un vadības disciplīnās. Kā izriet no noteikumiem, biznesa plāni aptver visas uzņēmējdarbības jomas, savukārt mārketinga plāni attiecas tikai uz uzņēmuma mārketinga aspektu. Biznesa plāni parasti tiek izstrādāti jaundibinātos uzņēmumos, pieminot visas stratēģijas un darbības, kas vajadzīgas biznesa vadīšanai, ieskaitot visas funkcionālās jomas. Bet mārketinga plānu gadījumā tiek uzsvērtas visas nepieciešamās darbības, kas saistītas ar mārketinga funkciju, un plānā tiek ierosinātas mārketinga stratēģijas. Arī vairumā gadījumu biznesa plāni tiek izstrādāti, veidojot uzņēmējdarbību, bet mārketinga plāni tiek izstrādāti jau izveidotos uzņēmumos, lai sasniegtu vēlamos mārketinga mērķus.

Kas ir biznesa plāns??

Biznesa plāns attiecas uz dokuments, kas aptver visas ierosinātā biznesa jomas, minot uzņēmējdarbības attīstības veidus un līdzekļus, lai sasniegtu beigu stāvokli. Parasti biznesa plāni tiek izstrādāti biznesa formācijās. Bet tas nenozīmē, ka izveidoti uzņēmumi nevar izstrādāt biznesa plānus. Bieži vien jaunizveidoti uzņēmumi izstrādā biznesa plānus, kad cer finansēt no finanšu intuīcijas. Piemēram, izveidots uzņēmums var izstrādāt biznesa plānu, ja tie plāno apvienoties ar citu konkurentu. Ir svarīgi noteikt, ka pastāv dažādas biznesa plānu interpretācijas, kas liek domāt par soļiem. Tāpēc šajā piezīmē ietverti vispārpieņemti biznesa plāna posmi, ko ierosināja Barringers un Īrija (2008).

Biznesa plāna saturs:

Uzņēmējdarbības veidošanas gadījumā tipiskā biznesa plānā vispirms ir sīka informācija par piedāvāto biznesu. galvenais motīvs attīstīt šādu biznesu, un biznesa nozīmīgums videi ir izcelts šeit. Otrkārt, plāns ir paredzēts, lai aprakstītu piedāvātais produkts vai pakalpojums. Atkarībā no koncepcijas, a produkta specifikācija ir nepieciešama šajā sadaļā. Dažreiz uzņēmēji raksta arī produkta tehniskās specifikācijas. Pēc tam tiek sīki aprakstīti fakti par konkurentiem un mārketingu. Potenciālie konkurenti biznesa un mārketinga konkursa uzvarēšanas stratēģijas ir sīkāk aprakstīti šajā sadaļā. Vissvarīgākais ir tas, ka mērķa tirgus un patērētāji ir aprakstīti šajā sadaļā. Pēc tam darbības plāns definē, kā ierosinātais bizness īsteno ideju. Dzīvotspējīgs (iespējams) atkarībā no produkta vai pakalpojuma veida ieviešanas stratēģija ir ierosināts šeit. finanšu plāns definē visas uzņēmējdarbības finanšu prognozes. Tikai pro-foma (t.i., plānotie) finanšu pārskati un naudas plūsmas pārskati tiek izstrādāti, iekļaujot Break Even analīzi un prognozētos finanšu rezultātus. Ir ļoti svarīgi atzīmēt, ka finanšu analīzes sadaļā sarežģītas finanšu prognozes nav vajadzīgas, jo bizness ir attīstības stadijā. Turklāt plānā ir sīki aprakstīts uzņēmuma personāls un viņu pienākumi no biznesa.

Kas ir mārketinga plāns?

Nepatīk biznesa plānos, mārketinga plānu detaļās visus attiecīgos mārketinga stratēģiju aspektus, lai sasniegtu izvirzīto mārketinga mērķi. Piemēram, uzņēmums, izstrādājot jaunu produktu, var izstrādāt mārketinga plānu. Tādēļ ir nepieciešams mārketinga plāns, lai iegūtu optimālus rezultātus no produkta, ko uzņēmums laiž klajā. Parasti mārketinga plāniem sākotnēji nepieciešama vides analīze. Ir aprakstīta attiecīgā mārketinga vide, un spēki ir sīki izstrādāti attiecībā uz konkurenci, ekonomiku, politiskajiem, normatīvajiem un juridiskajiem, sociāli kulturālajiem un tehnoloģiskajiem faktoriem (PESTEL analīze). Pēc tam plāns apraksta vēlamo mērķa tirgus. Ir svarīgi skaidri definēt mērķa tirgu un nozari, jo iespējamā mērķa tirgus identificēšana nosaka veiksmi vai neveiksmes biznesā. A SVID analīze tiek veikts pēc tam, lai noteiktu ierosinātās mārketinga iniciatīvas iekšējās stiprās un vājās puses, kā arī ārējās iespējas un draudus. Īstenojot šo stratēģisko instrumentu, uzņēmums var noteikt iespējamās stratēģijas, kā pārvarēt ierosinātās mārketinga iniciatīvas ierobežojumus, un faktorus, kuriem ir spēja tālāk attīstīties (t.i., stiprās puses). Pēc tam, mārketinga mērķi un mārketinga sajaukums ir detalizēti aprakstīts plānā. Visbeidzot ieviešanas plāns tiek ierosināts izcelt iesaistītā personāla aktivitātes, grafikus, izpildes termiņus un pienākumus.

Kāda ir atšķirība starp biznesa plānu un mārketinga plānu??

• Biznesa plāna un mārketinga plāna definīcijas:

• Biznesa plāni ir dokuments, kurā aprakstīts ierosinātā biznesa pārskats, iekļaujot visas funkcionālās jomas.

• Mārketinga plāns ir dokuments, kurā aprakstītas mārketinga stratēģijas mārketinga iniciatīvas sasniegšanai.

• Mērķis:

• Parasti biznesa plāni tiek sastādīti, lai iegūtu finansējumu no finanšu institūcijām.

• Parasti mārketinga plāni tiek sastādīti kā vadlīnijas mārketinga iniciatīvas sasniegšanai.

• soļi:

• Biznesa plāns:

Biznesa plāna vispārpieņemtie soļi ir:,

• Kopsavilkums

• Uzņēmuma apraksts

• Tirgus analīze

• Konkurentu vērtējums

• Mārketinga plāns

• Darbības plāns

• finanses un cilvēkresursi

• Mārketinga plāns:

Mārketinga plāna vispārpieņemtie soļi ir:,

• Kopsavilkums

• Vides analīze

• Mārketinga vide

• Mērķa tirgi

• SVID analīze

• Mārketinga mērķi un stratēģijas

• Mārketinga sajaukums

• Mārketinga ieviešana

• Novērtēšana un kontrole

Atsauces:

1. Barringers, B., un Īrija, D. (2008). Uzņēmējdarbība: veiksmīga jaunu uzņēmējdarbību uzsākšana (4. pārskatītā izdevuma globālais izdevums). Pīrsona izglītība.

Attēli pieklājīgi:

1. Biznesa plāns: Karimeh (CC BY-SA 3.0)
2. Wasi ahmed02 mārketinga plāns (CC BY-SA 3.0)