Atšķirība starp izmaiņu vadību un izmaiņu vadību

Galvenā atšķirība - izmaiņu vadība vs izmaiņu vadība
 

Izmaiņu vadība un pārmaiņu vadība ir divas līdzīgas pieejas, lai ieviestu izmaiņas organizācijā, lai gan atšķirīga pieeja un izmaiņu lielums starp tām. galvenā atšķirība starp šiem diviem terminiem ir tas Izmaiņu vadība ir procesu, mehānismu un rīku kopuma piemērošana ļaujot organizācijai to pārejot no pašreizējā stāvokļa uz vēlamo nākotnē, kamēr Pārmaiņu vadība ir spēja pārvaldīt, vadīt un dot iespēju pārmaiņu procesam sasniegt vēlamo labklājības stāvokli nākotnē. Izmaiņas ir neizbēgamas jebkurai organizācijai, lai tiktu galā ar mainīgo vidi. “Pielāgojies vai mirsti”Tieši to evolūcija ir mācījusi cilvēcei. Ja izmaiņas tiek veiktas, jebkura organizācija nonāk vēlamajā nākotnes stāvoklī. Lai ierosinātu pārmaiņas, organizācijās tiek izmantotas dažādas metodes. Šādas pieejas ietilpst vai nu pārmaiņu vadības, vai pārmaiņu vadīšanas kategorijā. Globalizācija un pastāvīgas tehnoloģiskās inovācijas tiek minētas kā galvenie faktori, kas veicina izmaiņas uzņēmējdarbībā.

Kas ir izmaiņu vadība?

Izmaiņu vadība sastāv no procesu, mehānismu un rīku kopuma, kas ir paredzēti, lai palīdzētu vienmērīgu pāreju izraisošu izmaiņu gadījumā. Izmantojot šos rīkus, organizācijas cenšas nodrošināt, ka izmaiņas tiek uzraudzītas un paliek vadītāju kontrolē. Turklāt, mainoties pārmaiņām, darbinieku starpā parasti notiek traucējumi, un plūst spriedze. Sacelšanās starp hierarhiju un skaidras naudas aizplūšana ir potenciālie scenāriji. Izmaiņu vadība nodrošina, ka šis darbinieks un skaidras naudas izjaukšana nenotiek. Tas ir veids, kā veikt izmaiņas un saglabāt to kontroli.

Izmaiņu vadību veic ar vadības grupām un ārējiem konsultantiem, kuriem ir zināšanas pārmaiņu vadībā. Vadītāji strādās pie izmaiņām. Kad izmaiņas tiek veiktas atbilstoši plānam, darbinieki jutīsies iesaistīti pārmaiņu procesā un kopīgi strādās, lai sasniegtu iecerēto stāvokli. Parasti izmaiņu vadība ir saistīta ar mazām izmaiņām un ar ilgstošām pārejām, ja tās ir lielākas izmaiņas.

Kas ir pārmaiņu vadība?

Pārmaiņu vadība ir saistīta ar pārmaiņu steidzamību un lielākām pārmaiņām, kur jaunais redzējums ir plašs. Pārmaiņu vadību var definēt kā spēju vadīt, vadīt un dot iespēju pārmaiņu procesam sasniegt vēlamo labklājības stāvokli nākotnē. Turklāt nomierinoši jārūpējas par pārmaiņām saistītajiem cilvēkiem. Identificējamie kopējie pārmaiņu vadīšanas atribūti ir:

• Spēja attīstīt jaunas pieejas vai domāt ārpus iespējas
• Labāku, ātrāku un lētāku ceļu noteikšana
• Liecot cilvēkiem pirkt izmaiņas un pārveidot viņus par pārmaiņu sekotājiem
• Iedrošinot citus novērtēt pārmaiņas

Šīs vadības īpašības nav raksturīgas visiem vadītājiem. Harizmātiski vadītāji, kuriem ir augstas starppersonu attiecību prasmes vadošos cilvēkos, bieži tiek saistīti ar pārmaiņu vadību. Viņi tikai var vadīt izmaiņas un likt darbiniekiem pieņemt izmaiņas. Pārmaiņu vadītāji var:

• Pareizi definējiet pārmaiņas
• Pārdomāti pārvaldiet pārmaiņu iniciatīvas, paredzot, sagatavojoties un efektīvi reaģējot uz ceļa bloķēšanu
• Radīt atvērtu, uztverošu darba vidi
• Visu līmeņu cilvēku iesaistīšana izmaiņu iniciatīvā

Plašās pārmaiņas ir saistītas ar sarežģītu situāciju pārvaldību, kurās būtiska ir izpratne par kultūras un sociālajiem faktoriem. Šādām situācijām nepieciešama inovatīva pieeja praktisko stratēģiju izstrādē, lai panāktu optimālu risinājumu problēmām, kas rodas no šīm sarežģītajām situācijām.

Pārmaiņu līderis seko pārmaiņām, kuras pārvērš līderis, lai strādātu pie pārmaiņām. Pārmaiņu vadībā darbinieki ir pilnvaroti pārvērst sapni par pārmaiņām realitātē. Pārmaiņu vadībā lietas var iziet ārpus kontroles, atšķirībā no izmaiņu vadības. Bažas izraisīs pārmaiņu kontroles pakāpe. Tomēr izmaiņu vadītāja prasme var nodrošināt kontroles atgūšanu un pārmaiņas var dot labumu masām.

Kāda ir atšķirība starp izmaiņu vadību un izmaiņu vadību?

Izmaiņu vadības un vadības noteikšana

Izmaiņu vadība: Izmaiņu vadība ir procesu, mehānismu un rīku kopuma piemērošana, lai organizācija varētu pāriet no pašreizējā stāvokļa uz vēlamo nākotnē..

Mainīt vadību: Pārmaiņu vadība ir spēja pārvaldīt, vadīt un dot iespēju pārmaiņu procesam sasniegt vēlamo labklājības stāvokli nākotnē.

Pārmaiņu vadības un vadīšanas raksturojums

Autoritāte

Izmaiņu vadība: Izmaiņu vadība atvieglos izmaiņas, nevis vadīs tās.

Mainīt vadību: Pārmaiņu vadība būs pārmaiņu virzītājspēks un dod pārmaiņu vadītājam pilnīgu kontroli pār pāreju.

Kontrole

Izmaiņu vadība: Izmaiņu vadības mērķis ir padarīt pāreju par vienmērīgu un efektīvu. Turklāt tā mērķis ir pilnīga kontrole pār izmaiņām visā pārejas procesā.

Mainīt vadību: Pārmaiņu vadībai ir daudz risku, jo jaunais redzējums ir plašs. Tātad, riska panesamība un virzība uz priekšu tiek uzskatīta par galveno izaicinājumu pārmaiņu vadībā. Vadība, kas var iedvesmot citus, var mazināt šādus riskus.

Izmaiņu mērogs

Izmaiņu vadība: Izmaiņu vadība ir saistīta ar nelielām izmaiņām un izmaiņu ieviešanu pārvaldāmu darbību sērijās.

Mainīt vadību: Pārmaiņu vadība ir saistīta ar plašām izmaiņām.

Steidzamība

Izmaiņu vadība: Procedūras, plānotie mērķi un budžeti ir daļa no izmaiņu vadības. Pāreja tiek plānota labi priekšā, pirms tiek ieviestas izmaiņas.

Mainīt vadību: Pārmaiņu vadība ir reakcija uz steidzamu prasību pēc pārmaiņām.

Atbilde

Izmaiņu vadība: Pārmaiņu vadībā izmaiņas ir plānota darbība un ir integrētas status quo.

Mainīt vadību: Ar pārmaiņām vadība mainās inovatīvā veidā ar jaunu domāšanu, lai virzītu pārmaiņas.

Cilvēka pārmaiņu elements

Izmaiņu vadība: Cilvēki strādā kopā, lai panāktu pāreju pārmaiņu vadībā. Procesu kopums un plānotā pieeja liek cilvēkiem iesaistīties, un motivācijas rīki mudina cilvēkus pielāgoties pārmaiņām.

Mainīt vadību: Pārmaiņu vadībā cilvēki seko vadītājam, lai pārmaiņas būtu iespējamas. Viņi tiks pilnvaroti arī panākt pārmaiņas.

Mēs esam klasificējuši atšķirības starp izmaiņu vadību un izmaiņu vadību. Kā jau iepriekš citētajā pārmaiņu vadībā un pārmaiņu vadībā starp tām ir būtiskas atšķirības. Vide nosaka lēmumu par pieeju. Pārmaiņu vadība ir salīdzinoši vieglāks uzdevums, savukārt pārmaiņu vadībai ir daudz nenoteiktības un riska.

Attēla pieklājība: Merilenda GovPika (CC BY 2.0) “Jaunā darījuma vadības sanāksme Microsoft”, izmantojot Flickr “Izmaiņu vadības padome projektu vadībā”, Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0), izmantojot Flickr