Kritika un atgriezeniskā saite ir divi vārdi, kas tiek izmantoti cilvēku darba vai snieguma novērtēšanā, starp kuriem var identificēt galveno atšķirību. Kritika attiecas uz kritisku novērtējumu. Tas bieži var būt vērtējošs un skarbs. No otras puses, atsauksmes attiecas uz komentāriem, kas sniegti par kādas personas vai produkta darbību. galvenā atšķirība starp kritiku un atgriezenisko saiti ir, ka kamēr kritika bieži nozīmē citas personas vērtēšanu un labvēlīgas attieksmes pieņemšanu, atgriezeniskā saite ir tikai informācijas prezentācija, kas ļauj indivīdam attīstīties. Šajā rakstā izpētīsim atšķirības starp diviem vārdiem.
Kritika attiecas uz kritisks indivīda vai literārā vai mākslinieciskā darba uzveduma, uzvedības novērtējums. Kad cilvēkus kritizē citi, saņēmējam tā var būt ļoti nepatīkama pieredze, jo kritika galvenokārt uzsver indivīda kļūdas vai vājās puses. Tas ir iemesls, kāpēc vairums cilvēku uzskata, ka kritikā uztvērējs bieži vien ir jūtas līdzjūtīgs.
Runājot par kritiku, galvenokārt ir divi veidi. Tās ir konstruktīvas un destruktīvas kritikas. Konstruktīva kritika tiek piešķirta ar nolūku radīt pozitīvas pārmaiņas indivīdā. Tās mērķis ir attīstīt indivīda spējas vai mainīt uzvedību. Iznīcinošās kritikas mērķis tomēr nav indivīdā progresēt. Tieši pretēji, tas sagrauj cilvēka pašnovērtējumu. Iznīcinoša kritika indivīdam pat var likt justies tā, it kā viņš būtu neveiksminieks.
Neatkarīgi no indivīda, kritika var būt vērsta arī uz literāriem vai mākslas darbiem, un tādā gadījumā kritiķi pārskata citu darbus un veido literāru kritiku. Ar to palīdzību kritiķi izceļ gan literārā darba pozitīvos, gan negatīvos. Tie bieži var būt ļoti subjektīvi pārskati.
Atsauksmes attiecas uz komentāri par produktu vai atsevišķu sniegumu. Ļaujiet mums to saprast, izmantojot vienkāršu piemēru. Organizācija, kas laiž tirgū jaunu produktu, vēlas novērtēt sabiedrības reakciju uz produktu. Šim nolūkam organizācija plāno nelielu pasākumu, kurā plašai sabiedrībai tiek doti produktu paraugi, un tiek pieprasītas atsauksmes. Atgriezeniskā saite ļauj organizācijai saprast, cik labi produktu uztver cilvēki, un attiecīgi mainīt savu rīcību.
Atgriezenisko saiti var sniegt arī cilvēkiem. Organizācijas piemēram, vadītājs var sniegt atgriezenisko saiti saviem darbiniekiem par tikko pabeigtu projektu. Tas ir izdevīgi darbiniekiem, jo norāda uz viņu priekšrocībām, trūkumiem un nepieciešamajām izmaiņām, kas jāīsteno faktiski, objektīvi.
Kritika: Kritika attiecas uz indivīda, literārā vai mākslas darba izrādes, izturēšanās kritisku novērtējumu.
Atsauksmes: Atsauksmes attiecas uz komentāriem par produktu vai individuālu veiktspēju.
Kritika: Kritika bieži var būt subjektīva.
Atsauksmes: Atsauksmes parasti ir objektīvas.
Kritika: Tā kā kritika parasti ir mazinoša, tā var negatīvi ietekmēt cilvēku.
Atsauksmes: Faktiska atgriezeniskā saite palīdz personai strādāt pie saviem trūkumiem, vienlaikus apmierinot savas stiprās puses.
Attēla pieklājība:
1. “Samuel Johnson by Joshua Reynolds 2” autors Joshua Reinoldss. Sākotnēji angļu valodā Wikipedia, augšupielādēts 2005. gada 14. jūnijā 21:07 w: Lietotājs: GeogreScanned no: Rogers, Pat (2001). Oksfordas ilustrētā angļu literatūras vēsture. Oxford University Press, lpp. 241. ISBN 1435295811. [Public Domain] via Commons
2. Atsauksmes, vīrieši, saruna, komunikācija 796135, Geralt [Public Domain], izmantojot Pixabay