Atšķirība starp uzņēmēju un vadītāju

Termins “uzņēmējs” bieži tiek pretstatīts terminam “vadītājs”, jo tās ir galvenās personas uzņēmumā, kas palīdz uzņēmuma organizācijā, vadībā, kontrolē un administrēšanā. An uzņēmējs ir cilvēks ar ideju, prasmēm un drosmi riskēt, lai īstenotu šo ideju, lai to realizētu. No otras puses, pārvaldītr, kā norāda nosaukums, ir persona, kas pārvalda organizācijas darbības un funkcijas.

Galvenā atšķirība starp uzņēmēju un vadītāju slēpjas viņu statusā, t.i., kamēr uzņēmējs ir organizācijas īpašnieks un tātad viņš ir tas, kurš uzņemas visus riskus un neskaidrības biznesā, vadītājs ir uzņēmuma darbinieks..

Saturs: Uzņēmējs Vs vadītājs

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Uzņēmējs	Vadītājs
Nozīme	Uzņēmējs attiecas uz personu, kas izveido uzņēmumu, uzņemoties finansiālu risku, lai gūtu peļņu.	Vadītājs ir indivīds, kurš uzņemas atbildību par organizācijas kontroli un administrēšanu.
Fokuss	Uzņēmējdarbības uzsākšana	Notiekošās operācijas
Primārā motivācija	Sasniegums	Jauda
Pieeja uzdevumam	Neformāla	Formāli
Statuss	Īpašnieks	Darbinieks
Atlīdzība	Peļņa	Alga
Lēmumu pieņemšana	Intuitīvs	Aprēķina
Dzinējspēks	Jaunrade un inovācijas	Saglabā status quo
Orientācija uz risku	Riskētājs	Izvairīšanās no riska

Uzņēmēja definīcija

Termins “uzņēmējs” ir franču izcelsmes, kas nozīmē “iet starp” vai “starp pircējiem”. Uzņēmējs ir persona, kas izveido jaunu uzņēmumu, apkopojot izejvielas (t.i., zemi, darbaspēku un kapitālu) ražošanas vajadzībām. Viņš uzņemas visu risku un nenoteiktību, lai sasniegtu peļņu un biznesa izaugsmi, identificējot jaunas iespējas un apvienojot resursus to kapitalizācijas nolūkā. Viņš ievieš jaunas idejas un biznesa procesus.

Viņi tiek klasificēti kā inovatīvs uzņēmējs, imitējošs uzņēmējs, fabian uzņēmējs, drone uzņēmējs. Turklāt tos var klasificēt, pamatojoties uz uzņēmējdarbību, tehnoloģijām, motivāciju, jomu, attīstības posmiem utt. Veiksmīga uzņēmēja īpašības ir sniegtas zemāk:
Riskētājs

• Apņemšanās un pārliecība
• Spēja analizēt
• Iniciatīva un neatkarība
• Augsta personīgā efektivitāte
• Liela vajadzība pēc sasniegumiem

Vadītāja definīcija

Ar terminu “vadītājs” mēs domājam cilvēku, kurš visu dara caur saviem padotajiem, lai efektīvi un rezultatīvi sasniegtu biznesa mērķus. Piecas vadītāja galvenās funkcijas ir plānošana, organizēšana, vadīšana un motivēšana, koordinācija un kontrole.

Vadītājs ir atbildīgs par konkrēto uzņēmuma nodaļu, vienību vai nodaļu. Viņš var dot tiešu pavēli darbiniekiem vai arī var novirzīt uzraudzītājus, kas pavēl darbiniekiem. Tāpēc viņš ir tas, kura uzraudzībā viņa padotie strādā un atskaitās viņam. Pārvaldnieki var būt augstākā līmeņa vadītāji, vidējā līmeņa vadītāji, zema līmeņa vadītāji.

Galvenās atšķirības starp uzņēmēju un vadītāju

Atšķirību starp uzņēmēju un vadītāju var skaidri izdalīt šādu iemeslu dēļ:

1. Personu, kas izveido uzņēmumu, uzņemoties finansiālu risku peļņas gūšanai, sauc par uzņēmēju. Persona, kas uzņemas atbildību par organizācijas kontroli un administrēšanu, tiek dēvēta par vadītāju.
2. Uzņēmējs koncentrējas uz biznesa uzsākšanu, turpretī vadītājs galvenokārt koncentrējas uz notiekošo darbību vadību.
3. Sasniegumi ir uzņēmēju motivācija. No otras puses, galvenā motivācija ir spēks.
4. Vadītāja pieeja uzdevumam ir formāla, tieši pretēja uzņēmējam.
5. Uzņēmējs ir uzņēmuma īpašnieks, savukārt vadītājs ir tikai uzņēmuma darbinieks.
6. Vadītājs saņem algu kā atlīdzību par viņa veikto darbu. Un otrādi, peļņa ir uzņēmēja atlīdzība.
7. Uzņēmēja lēmumus virza induktīva loģika, drosme un apņēmība; tāpēc lēmumu pieņemšana ir intuitīva. Gluži pretēji, vadītāja lēmumu pieņemšana ir aprēķina, jo tos vada deduktīva loģika, informācijas un padomu vākšana.
8. Uzņēmēja galvenais virzītājspēks ir radošums un inovācijas. Pretstatā tam menedžeris uztur esošo stāvokli.
9. Kamēr uzņēmējs uzņemas risku, vadītājs izvairās no riska.

Secinājums

Pārskatot iepriekš minētos punktus, ir pilnīgi skaidrs, ka uzņēmējs un vadītājs ir divas dažādas organizācijas organizācijas. Tāpēc viņus nevar salīdzināt. Lai arī vadītāji nodarbojas ar pieejamo resursu pārvaldību, uzņēmējs koncentrējas uz iespēju identificēšanu un kapitalizēšanu.