Atšķirība starp iespējamību un dzīvotspēju

Priekšizpēte vs dzīvotspēja

Priekšizpēte un dzīvotspēja ir instrumenti, ko izmanto projekta ieguldījumu un tā ilgtspējas novērtēšanā. Dzīvotspēja ir lietas spēja saglabāt sevi vai atgūt savas iespējas. Uzņēmējdarbības dzīvotspēju mēra, ņemot vērā tā pastāvēšanas ilgumu. Interesanti atzīmēt, ka ilgtspējīga peļņa, ko bizness ir guvis noteiktā laika posmā, nosaka uzņēmuma dzīvotspēju šajā jautājumā.

Priekšizpēte sastāv no mērķa novērtēšanas, lai noskaidrotu uzņēmuma īstenojamību un rentabilitāti. Tas ir pilnīgi normāli, ka partneri pirms naudas ieguldīšanas uzņēmējdarbībā izpēta biznesa iespējamību.

Tā ir taisnība, ka arī priekšizpēte paver ceļu dzīvotspējai. Viss atkarīgs no biznesa rentabilitātes, lai ilgstoši izdzīvotu sīvas konkurences apstākļos. Īstenojamību raksturo tādi faktori kā aprēķins, analīze un aprēķinātās prognozes starp vairākiem citiem faktoriem.

No otras puses, dzīvotspēja ir saistīta ar biznesa taktiku un stratēģijām, lai paildzinātu uzņēmuma dzīvi. Stratēģijām nav būtiska loma biznesa iespējamības koncepcijā, turpretim tām ir ļoti liela loma uzņēmējdarbības dzīvotspējas koncepcijā..

Biznesa izaugsme un ilgtspēja ir divi svarīgi dzīvotspējas aspekti. No otras puses, priekšizpēte maz skar uzņēmējdarbības izaugsmes un ilgtspējas aspektus. Tas uztraucas tikai par uzņēmuma rentabilitāti un izpildāmību.

Uzņēmējdarbības iespējas ir svarīgas tikai pēc tam, kad konkrētais bizness ir izpildījis rentabilitātes un īstenojamības nosacījumus. Tas nozīmē, ka dzīvotspēja seko iespējamībai. Citiem vārdiem sakot, priekšizpēte paver ceļu biznesa dzīvotspējai.

Tādējādi mēs uzzinām, ka, lai sasniegtu mērķi par biznesa iespējamību, ir nepieciešami vīrieši un materiāli. Iespējams, ka bizness ilgs ilgi un sasniegs arī dzīvotspēju.