Atšķirība starp iekšējo un ārējo pieņemšanu darbā

Darbinieki ir visvērtīgākā uzņēmuma vērtība, jo viņi ir atbildīgi par uzņēmuma panākumiem vai neveiksmēm. Vadītājiem ir grūti atrast pareizos darbiniekus un novietot viņus pareizajā darbā. Personāla atlases process palīdz nomedīt labāko darbinieku no kandidātu šīfera. Pastāv divi darbaspēka piegādes avoti; proti, personāla atlase iekšēji un ārēji. Iekšējā vervēšana ir process, kura laikā darbinieki tiek pieņemti darbā no organizācijas ārēja vervēšana, ir process, kurā personāla atlase tiek veikta, izmantojot ārējus avotus.

Iekšējā vervēšanā šo personālu izsauc organizācija, kas jau darbojas algas sarakstā. Un otrādi, pieņemot darbā ārējos darbiniekus, organizācija paļaujas uz tādiem avotiem kā atklāta reklāma, konsultāciju firmas, darba birža utt.

Šajā raksta fragmentā mēs esam norādījuši visas svarīgās atšķirības starp personāla atlasi iekšējā un ārējā tirgū, izlasiet.

Saturs: iekšējā vervēšana un ārējā vervēšana

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Iekšējā vervēšana	Ārēja vervēšana
Nozīme	Iekšējā pieņemšana nozīmē kandidātu pieņemšanu darbā no tiem, kas jau strādā organizācijā.	Ja kandidātu pieņemšana darbā notiek ārēji, tad šāda veida darbā pieņemšanu sauc par ārēju pieņemšanu darbā.
Pamats	Par nopelniem cum darba stāžs	Par nopelniem cum kvalifikācija
Laiks paņemts	Ātrs process	Ilgstošs process
Indukcijas apmācība	Nav nepieciešams	Jā
Izmaksas	Tas ir rentabls process.	Tas ir dārgs process.
Kandidātu izvēle	Ierobežots	Neierobežots
Avoti	Nodošana, veicināšana, atsauces utt.	Reklāma, gadījuma zvanītāji, nodarbinātības aģentūras, vadības konsultants, ieteikumi utt.

Iekšējās personāla atlases definīcija

Iekšējā personāla atlase ir pieņemšana darbā, kurā darbaspēka piegāde tiek veikta iekšēji, t.i., organizācijas ietvaros. Kandidāts tiek izvēlēts no darbiniekiem, kuri jau ir nodarbināti organizācijā, t.i., esošajiem darbiniekiem vai no tiem, kas iepriekš bija nodarbināti organizācijā, t.i., bijušajiem darbiniekiem, kuri brīvprātīgi pameta darbu, bet viņi plāno atgriezties. Tajos ietilpst arī bijušie darbinieki, kurus uzņēmums vēlas mainīt.

Šajā procesā darbinieku pieņemšanu darbā veic, pārceļot darbiniekus no vienas nodaļas uz citu, vai arī paaugstinot darbinieku no viena līmeņa uz citu. Šīs ir visizplatītākās iekšējā personāla atlases metodes:

• Iekšējā reklāma
• Paaugstināšana
• Pārskaitījums
• Bijušo darbinieku atalgojums
• Darbinieki, kas pieņemti darbā uz līguma pamata vai uz nepilnu darba laiku.
• Pensionēti darbinieki

Iekšējā vervēšana veicina darbinieku morāli, ka viņiem ir iespēja pierādīt savas spējas un efektivitāti. Turklāt indukcijas apmācība nav nepieciešama, jo darbinieki jau zina arī organizāciju un darbu. Tomēr šis process aptur jauno talantu ienākšanu organizācijā. Turklāt starp darbiniekiem pastāv arī objektivitātes iespējas.

Ārējās personāla atlases definīcija

Ārēja vervēšana attiecas uz pieņemšanu darbā, kurā kandidāti tiek izvēlēti no organizācijas ārpuses. Neņemot vērā talantus, kas pastāv organizācijā, šis avots ietver tādu metožu izmantošanu, kas palīdzēs noskaidrot labākos darbiniekus, kuri atrodas ārpus organizācijas. Tomēr tas ir grūts uzdevums, taču tam ir ļoti pozitīva ietekme, salīdzinot ar iekšējo pieņemšanu darbā.

Process ir diezgan laikietilpīgs, kā arī lēns, jo tajā tiek iesaistīti vairāki pasākumi, taču tas palīdz organizācijai medīt labāko kandidātu no garā kandidātu saraksta. Turklāt šis personāla atlases avots liek uztraukties, atklāti izvēlēties labākos talantus, ņemot vērā dažādus parametrus, piemēram, prasmes, spējas, kvalifikāciju, pieredzi utt., Turklāt tas organizācijā ienes jaunas idejas. Bet ir viens trūkums, ka organizācijai ir jāiegulda milzīgi līdzekļi reklāmās, apmācībā un darbinieka iepazīstināšanā. Daži šādas darbā pieņemšanas piemēri:

• Campus darbā pieņemšana
• Darba portāli
• Darba gadatirgi un semināri
• Gaidīšanas saraksti
• Nodarbinātības apmaiņas
• Darba konsultēšana
• Atsauces un ieteikumi
• Tiešās ieejas
• Reklāmas laikrakstos, žurnālos, tīmekļa vietnē utt

Galvenās atšķirības starp pieņemšanu darbā un ārēji

Galvenās atšķirības starp personāla atlasi iekšējā un ārējā tirgū ir šādas:

1. Iekšējā vervēšana attiecas uz darbaspēka vervēšanas avotu, kas jau pastāv organizācijā. Ārējā vervēšana ir nedaudz atšķirīga, jo tā ietver potenciālo darbinieku medības ārpus organizācijas.
2. Iekšējai personāla atlasei nav nepieciešama ievadmācība, turpretim ārējā vervēšanā indukcijas apmācība ir obligāta.
3. Iekšējā vervēšana notiek ātrāk nekā ārēja vervēšana, jo ārējā vervēšana ietver tādus posmus kā reklamēšana un pieteikumu ielūgšana, pieteikumu pārbaude, saraksta veidošana, eksāmena un intervijas veikšana, atlase, izvietošana, apmācība, testēšana, ievadīšana utt., Kas neatrodas iekšējā darbā. pieņemšana darbā.
4. Iekšējās personāla atlases pamats ir nopelns-kum-darba stāžs, bet ārējās atlases pamats ir nopelns-kum-kvalifikācija.
5. Iekšējā pieņemšana darbā ir rentabls process. Tomēr ārējai personāla atlasei nepieciešami lieli ieguldījumi.
6. Iekšējā personāla atlasē izvēle ir ļoti ierobežota, t.i., jauno talantu iespējas ir ierobežotas. Tieši pretēji, kad uzņēmums izvēlas personāla atlasi no ārpuses, tas var cerēt uz talantīgiem kandidātiem ārpus organizācijas, kas nozīmē, ka organizācijā tiek uzpūstas jaunas asinis un idejas.

Secinājums

Aiz jebkuras organizācijas panākumiem vai neveiksmēm ir tikai viens faktors, un tie ir šīs organizācijas darbinieki. Ja viņi strādā ar visiem spēkiem, tad organizācija pieaugs. Labāko darbinieku noskaidrošana ir ļoti grūts uzdevums. Mēs nevaram pateikt, kura metode ir laba, bet tā ir atkarīga no apstākļiem. Ja organizācijai ir laba darbinieku bāze, tā var izvēlēties darbinieku uz vakanto amatu no organizācijas, tomēr, ja nevienam darbiniekam šis amats nav vislabākais, tā var izmantot ārējus personāla piegādes darbiniekus..