Atšķirība starp projekta vadīšanu un vadību

Projekta vadīšana un vadīšana
 

Projektu vadība ir saistīta ar zināšanu, paņēmienu un prasmju izmantošanu projektu efektīvākai īstenošanai. Parasti projekti tiek saskaņoti ar biznesa organizāciju mērķiem. Projektu panākumi lielā mērā ir atkarīgi no projekta komandas efektivitātes un tā, cik labi katrs no viņiem ir veicis savus uzdevumus, kā arī no projekta vadītāja iespējām vadīt un vadīt komandas atbilstoši klientu prasībām. Šajā rakstā ir aprakstīta atšķirība starp projekta vadību un vadīšanu organizācijā.

Projekta vadīšana

Projekta ierosināšana, plānošana, izpilde, uzraudzība, kā arī kontrole un slēgšana ir projekta vadības būtiskās sastāvdaļas. Projekta komandās visi dalībnieki strādā kopā, lai sasniegtu noteiktus mērķus un nodrošinātu kvalitatīvu rezultātu gala lietotājiem. Ar sinerģijas efektu komandas darbs ir produktīvāks nekā darbs kā indivīds. Projekta vadītājs ir persona, kas ir atbildīga par projekta pabeigšanu noteiktajā termiņā, budžeta ietvaros utt., Jo viņš darbojas kā starpnieks starp projekta sponsoru un projekta komandas locekļiem..

Projekta vadīšana

Projekta vadīšana ir komandas locekļu vadīšana, lai viņi izpildītu projekta prasības, dodot viņiem stratēģisko virzienu, nosakot komandas mērķi un saskaņojot visus komandas locekļus šajā virzienā. Efektīvi vadītāji vienmēr motivē un iedvesmo sekotājus. No organizatoriskā viedokļa projekta vadītājam kā labam vadītājam ir jāmudina darbinieki būt novatoriskākiem un jāiedvesmo. Tad viņi izmēģinās jaunas lietas un jaunus darbību veikšanas veidus, nevis pieturēsies pie tradicionālajām metodēm, kā veikt konkrētu uzdevumu. Tādā veidā var uzlabot darbinieka produktivitāti.

Kāda ir atšķirība starp projekta vadīšanu un vadību?

Vadītāji vada projekta komandu, dodot viņiem stratēģisko virzienu un nosakot komandas mērķus. Darbinieku idejas atzinīgi vērtē persona, kas vada projektu, jo darbinieki saskaras ar reālā laika apstākļiem. Tātad darbinieki justu, ka viņus novērtē, un viņu ieguldījums tiek novērtēts. Tāpēc viņi centīsies sniegt maksimālu ieguldījumu projektu sekmīgā pabeigšanā.

Vadītāji ir cilvēki, kuri piešķir darbības mērķus katram indivīdam, kas jāpabeidz noteiktā laika posmā, ņemot vērā katra viņu kompetenci. Novērtējot viņu sniegumu, viņi izlemj, kāda joma vai joma ir jāuzlabo, un piedāvā apmācību, kas atbilstu šīm prasībām. 

Projekta vadītājam vajadzētu uztraukties par to, kā motivēt darbiniekus ar visaugstāko sniegumu, piedāvājot tādas atlīdzības kā darbības stimuli, algas palielinājums un arī nefinansiālas atlīdzības, piemēram, atzinība, karjeras attīstības iespējas utt.. 

Tādēļ tā var būt viena un tā pati persona, kas vada un vada projektu, bet kā projektu vadītājiem viņiem ir milzīga atbildība par projektu efektīvu vadību, savukārt kā vadītājiem viņiem efektīvi jāvada savi komandas locekļi. Galu galā gan vadīšana, gan vadīšana būtu noderīga, lai ilgtermiņā sasniegtu organizatoriskos panākumus.

Kopsavilkums:

Projekta vadīšana un vadīšana

• Projektu vadība ietver komandas locekļu veikto darbību plānošanu, koordinēšanu un uzraudzību, savukārt vadīšana ir saistīta ar norādījumu un atbalsta sniegšanu darbiniekiem, lai iegūtu kvalitatīvu rezultātu..

• Līderi vienmēr iedvesmo un mudina darbiniekus būt novatoriskākiem un radošākiem, veicot darbības, savukārt vadītāji novērtē darbinieku sniegumus.

• Līderi koncentrējas ilgtermiņā, savukārt vadītāji uztraucas par noteiktu termiņu ievērošanu.

Foto autors: IvanWalsh.com (CC BY 2.0)

Pedro Ribeiro Simões (CC BY 2.0)