Atšķirība starp izpildes diagrammu un kontroles diagrammu

Palaist diagrammu salīdzinājumā ar kontroles diagrammu
 

Atšķirība starp vadības diagrammu un izpildes diagrammu ir ļoti maza, tāpēc ir grūti saprast atšķirību. Kontroles diagrammu un darbības shēmu var identificēt kā statistikas rīkus, ko izmanto uzņēmuma darbības izsekošanai noteiktā laika posmā. Gan šīs metodes izmanto laiku kā izejas punktu, gan darbības rādītāju kā mērījumu, kas tiek izsekots noteiktā laika posmā. Tomēr to izmantošanas vieta atšķiras atkarībā no mērķiem. Šajā rakstā mēs esam apsprieduši, kas ir vadības diagramma un izpildes diagramma, kādiem mērķiem tie tiek izmantoti, un, visbeidzot, atšķirība starp šīm divām metodēm.

Kas ir kontroles diagramma?

Kontroles diagramma ir īpaša veida diagramma, ko izmanto procesa svārstību izpētei noteiktā laika posmā. Tiek sastādīta kontroles shēma, kurā ir augšējā vadības robežas augšējā līnija, apakšējā līnija apakšējā vadības robeža un centrālā līnija vidējā. Šīs līnijas tiek noteiktas pēc iepriekšējiem datiem. Šīs diagrammas ir bijušas noderīgas, veicot salīdzinājumus un secinot par procesu konsekvenci vai variācijām.

Kontroles diagrammas izmantošanas priekšrocības

• uzraudzīt un kontrolēt notiekošo procesu, apzinoties problēmas, kas rodas.

• Paredzēt sagaidāmos procesa rezultātu diapazonus.

• noteikt procesa stabilitāti.

• Izanalizēt procesa variācijas modeļus no īpašajiem cēloņiem (neikdienišķiem notikumiem) vai kopējiem cēloņiem (iebūvētiem procesā).

• noteikt jomas, kurās projektā jāuzlabo kvalitāte, lai palielinātu produktivitāti.

Kas ir izpildes diagramma?

Diagrammā noteiktas vērtības ir iezīmētas un ir novilkta vidējā līnija, lai precizētu datu kustību no vidējā. Šī vidējā līnija apzīmē izsekojamā mērījuma vidējo punktu (sk. Diagrammu zemāk).

Darbības diagrammas tiek izmantotas, lai parādītu noteikta procesa veiktspēju noteiktā laika posmā. Šajās diagrammās ir parādīti cikli, augšupejošās un lejupvērstās tendences. Darbības diagrammas galvenokārt tiek izmantotas, lai izsekotu konkrēta procesa veiktspēju, kam nepieciešami turpmāki uzlabojumi.

Kāda ir atšķirība starp Run Chart un Control Chart?

Lai skaidri parādītu atšķirību starp izpildes diagrammu un vadības diagrammu, tika izmantota šī diagramma.

 

• Galvenās atšķirības starp šīm divām metodēm ir tādas, ka palaistās diagrammās ir centra līnija, kas apzīmē izsekojamā mērījuma vidējo punktu, savukārt vadības diagrammās ir centra līnija, kas apzīmē izsekojamā mērījuma vidējo rādītāju..

• Abas šīs diagrammas ir sastādītas, uzzīmējot datus noteiktā laika posmā. Tomēr vadības diagramma sastāv no augšējās un apakšējās vadības robežlīnijas ar centra līniju. (Kā norādīts iepriekšējā attēlā)

• Kontrolkartes ir izstrādātas, lai:

1) Veiciet nepieciešamos uzlabojumus procesa laikā

2) Novērsiet kļūdas, kas radušās procesā.

• Darbību diagrammas nesniedz atbalstu ar statistiskās kontroles ierobežojumiem. Tāpēc, kad procesā ir jāveic izmaiņas, var būt noderīgi pievienot procesam vairāk variantu, nevis samazināt variantus..

Balstoties uz projekta mērķiem, var izvēlēties vispiemērotāko diagrammu. Parasti vadības diagrammas sniedz specifiskāku informāciju un ieskatu procesā salīdzinājumā ar izpildes diagrammu.