Komandas darbs un sadarbība ir divi termini, kurus bieži uzskata par vienādiem. Faktiski abi ir ļoti līdzīga rakstura un sadarbojas, lai sasniegtu kopēju mērķi. Galvenā atšķirība starp komandas darbu un sadarbību ir tā komandas darbā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu tā kā sadarbībā visi indivīdi ir partneri, kuriem ir kopīgs darbs, kā arī idejas un atziņas kopīga mērķa sasniegšanai. Gan komandas darbs, gan sadarbība parasti tiek uzskatīta par dažāda mēroga organizācijām.
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir komandas darbs
3. Kas ir sadarbība
4. Salīdzinājums blakus - komandas darbs un sadarbība tabulas formā
5. Kopsavilkums
Komandas darbs ir vingrinājums, kurā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu. Komandu vada komandas vadītājs, un komandas panākumi ir atkarīgi no tā, vai ir spēcīgs vadītājs, kurš komandu virza mērķa sasniegšanai. Organizācijā komanda var darboties pastāvīgi vai arī to var izveidot īpašam uzdevumam, piemēram, projektam. Komanda ir organizācijas iekšēja sastāvdaļa.
E.g. KLM ir inženieru firma, kas ražo elektroniskas ierīces. Nesen KLM nolēma uzsākt jauna prototipa izstrādes un izstrādes projektu. Tiek izveidota projekta komanda, kurā ietilpst darbinieki no katras nodaļas, un komandu vadīs un vadīs projekta vadītājs.
Veiksmīgs resursu un atbildības sadalījums ir būtisks komandas darbā, kur galvenā loma ir arī kontroles veikšanai. Komandas locekļi ir atbildīgi komandas vadītājam, kurš pastāvīgi uzraudzīs komandas sniegumu. Komandas vadītājam jābūt efektīvām sarunu un problēmu risināšanas prasmēm, kur viņam / viņai būtu jāspēj atrisināt visi konflikti, kas var rasties starp komandas biedriem.
01. attēls. Komandas darbs ir tāds, kurā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu.
Sadarbība ir sadarbības vienošanās, kurā divas vai vairākas puses sadarbojas, lai sasniegtu kopēju mērķi, daloties darbā, kā arī idejās un atziņās. Sadarbības ietvaros pusēm ir ne tikai jāsadarbojas, bet arī jādomā kopā. Visas puses ir līdzvērtīgi partneri sadarbībā; tādējādi nav līdera. Efektīva sadarbība bieži noved pie sinerģijām, kur alianses panākumu nodrošināšanai ir ļoti svarīgi saskaņot idejas un noderīgas atziņas no abām pusēm. Sadarbība var būt gan organizācijas iekšēja, gan ārēja.
Šeit viena un tā paša uzņēmuma dažādu nodaļu komandas sadarbojas, lai sasniegtu konkrētu mērķi.
E.g. BCD ir kosmētikas ražošanas uzņēmums, kas nesen saskārās ar pārdošanas apjomu samazināšanu starptautiska konkurenta dēļ. Mārketinga nodaļas komanda veica tirgus izpēti un nāca klajā ar vairākām iespējamām pašreizējā produktu klāsta izmaiņām. Rezultātā viņi sadarbojās ar ražošanas un pētniecības un attīstības departamentu, lai izpildītu izmaiņu ieviešanas plānu.
Sadarbība var notikt ārēji, ja uzņēmums nodibina partnerattiecības ar citiem uzņēmumiem, lai izveidotu aliansi. Tas var notikt apvienošanās, pārņemšanas vai kopuzņēmuma veidā.
E.g. Standard Chartered Bank 2000. gadā no ANZ Banking grupas iegādājās Tuvo Austrumu un Dienvidāzijas Grindlays operācijas, lai palielinātu tās tirgus daļu.
02. Attēls. Sadarbība veido vienošanos starp divām pusēm.
Komandas darbs vs sadarbība | |
Komandas darbs ir vingrinājums, kurā cilvēku grupa veic savas individuālās lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu. | Sadarbība ir sadarbības vienošanās, kurā divas vai vairākas puses sadarbojas, lai sasniegtu kopēju mērķi, daloties ar darbu, kā arī idejām un atziņām.. |
Daba | |
Komandas darbs ir organizācijas iekšējs. | Sadarbība var būt gan organizācijas iekšēja, gan ārēja. |
Darbības joma | |
Komandas darbs tiek veikts ierobežota izmēra un apjoma vingrinājumiem; tādējādi parasti ir iesaistīts ierobežots skaits personu. | Sadarbības joma ir plašāka nekā komandas darbs, kurā iesaistīti daudzi indivīdi. |
Atšķirību starp komandas darbu un sadarbību var identificēt kā centienus kolektīvi strādāt, lai sasniegtu kopēju mērķi, kur indivīdi veic atsevišķas lomas, lai veicinātu mērķa sasniegšanu (komandas darbs), un kur indivīdi ir partneri, kas dalās ar darbu, kā arī idejām un ieskatu tiek nosaukti par sadarbību. Sadarbību var raksturot arī kā progresu komandas darbā, kas notiek plašākā mērogā. Gan komandas darbā, gan sadarbībā visiem indivīdiem ir jāstrādā ar mērķu saskaņotību, lai veiksmīgi iegūtu vēlamo mērķi.
Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistes vajadzībām, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet šeit PDF versiju. Atšķirība starp komandas darbu un sadarbību
1. "Kad jūs pēdējo reizi to teicāt?" Biznesa vārdnīca.com. N.p., n.d. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 02. jūnijs.
2. “Pētniecības un attīstības alianses vadības rašanās un attīstība.” Roberta Thongas SciTechStrategy emuārs. N.p., n.d. Web. Pieejams šeit.02.2017. Jūnijs.
3. “Sadarbība salīdzinājumā ar komandas darbu - kāda ir atšķirība?” Theatrefolk emuārs. N.p., 2015. gada 20. jūlijs. Web. Pieejams šeit.02.2017. Jūnijs.
1. “383939” (publiskais īpašums), izmantojot Pixabay
2. Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) “Kā vadīt efektīvu sapulci”, izmantojot Flickr