Atšķirības starp HR un admin

Jebkura uzņēmuma vai organizācijas efektīvā darbībā ir vairākas nodaļas, kas ir atbildīgas par pilnības nodrošināšanu un arī to savlaicīgi. Tā kā visu amatu tirgum nav nekādu meistaru, specializācijai un darba dalīšanai mūsdienu sabiedrībā ir bijusi milzīga nozīme. Vienmēr ir vairākas nodaļas vai apakšnodaļas, kas darbojas saskaņā ar noteiktu hierarhiju. Nevar pietiekami uzsvērt to, cik svarīgas ir mārketingā aprakstītās partneru attiecības, kā arī šo nodaļu efektīva sadarbība. Divas šādas, ārkārtīgi nozīmīgas nodaļas ir administrācija un HR, tas ir, cilvēkresursu nodaļa.

Sākumā administrācijas nodaļa ir jebkuras organizācijas, uzņēmuma, asociācijas, korporācijas, slimnīcas, universitātes, skolas, fonda utt. Sirds. Tās galvenie uzdevumi ir organizēšana, uzraudzība, lēmumu pieņemšana, kontrole, izaugsme utt. ir nodrošināt pareizu entītijas darbību un mēģināt vēl vairāk uzlabot tās darbību. Cilvēkresursi tomēr ir tikai šīs milzīgās vienības nodaļa vai tikai filiāle. Kā izriet no vārdiem cilvēkresursi, tā galvenais uzdevums ir pārvaldīt entītijai pieejamos cilvēkresursus. Ir vairāki resursi, kas nepieciešami jebkuram uzņēmumam vai nozarei kopumā, piemēram, zeme, darbaspēks, kapitāls utt. Arī firmai vai jebkurai vienībai pieejamie darbinieki ir sava veida resursi, jo tie ir arī daļa no ražošanas procesa. Ražošana nekad nebūs efektīva, kamēr un ja vien netiks prasmīgi pārvaldīts viens no vissvarīgākajiem resursiem, tas ir, paši darbinieki. Tāpēc HR nodaļa joprojām ir ļoti nozīmīga.

Administratora nodaļa ir visu uzņēmuma lēmumu un funkciju augšgalā. Tas nolemj un kontrolē visu, sākot no uzņēmuma grāmatvedības, finansēm, mārketinga, operācijām, piegādes ķēdes vadības utt. Tajā darbojas vairāki departamenti, kas individuāli raugās uz katru no iepriekšminētajām uzņēmējdarbības aktivitātēm. Personāla nodaļa ir tikai viena no šīm nodaļām un uzrauga cilvēkus. Viens no galvenajiem pienākumiem ir nodrošināt darbiniekiem kvalitatīvus darba apstākļus. Tas ietver tīru darba vidi, draudzīgu un mierīgu attieksmi starp dažādiem darbiniekiem. Papildus tam tai jāveic arī īpaši pasākumi darbinieku veselībai, drošībai un labklājībai. Visi jautājumi, kas rodas darbiniekiem, jārisina Personāla nodaļai.

Administrācija, kā jau minēts iepriekš, ir gandrīz visa pamatā. Līdztekus lēmumu pieņemšanai tas pieņem arī likumus un politikas, kas stingri jāievēro visiem departamentiem, kā arī privātpersonām. Tā kā cilvēkresursi atrodas arī administratora nodaļā, tam ir jāievēro administrācijas noteiktā politika. Paredzams, ka AP atskaitīsies administrācijai, turpretim administratoram ir jāatskaitās korporācijas direktoru padomei.

HR jēdzieni un uzdevumi ir daudz mainījuši virsstundas. Kaut arī administrācijai joprojām ir ārkārtīgi liela nozīme un vairāk vai mazāk tai bija bijuši tādi paši uzdevumi, kādi tai bija pirms vairākiem gadu desmitiem, AP lielā mērā ir mainījies. Sākotnēji HR galvenais uzdevums bija darījums, kas ietvēra algas un pabalstu administrēšanu. Tomēr straujās globalizācijas, tehnoloģiskā progresa un pētījumu slodzes dēļ HR tagad koncentrējas arī uz stratēģiskām iniciatīvām, piemēram, apvienošanos un pārņemšanu, talantu pārvaldību, pēctecības plānošanu, darba un darba attiecībām, kā arī dažādību un iekļaušanu.

Punktos izteikto atšķirību kopsavilkums

1. Administrators ir jebkura uzņēmuma / asociācijas / organizācijas / slimnīcas vadītājs; HR ir viena no nodaļām
2. Administratori, kas nodarbojas ar organizāciju, uzraudzību, lēmumu pieņemšanu, kontroli, izaugsmi; HR nodarbojas ar cilvēkresursiem, t.i., darbiniekiem un viņu vadību
3. Administratora grāmatvedības, finansēšanas, piegādes ķēdes pārvaldīšanas papildu uzdevumi, tas viss, kontrolējot dažādus citus departamentus; HR nodrošina darbiniekiem kvalitatīvus darba apstākļus; tīra vide, draudzīga attieksme starp viņiem, veselības un drošības risku novēršana, darbinieku personisko jautājumu risināšana
4. Administratora departaments izstrādā visus likumus, noteikumus un noteikumus, politikas; HR viņiem ir jāievēro un jāstrādā saskaņā ar tiem
5. HR ziņo administratoram; Pats administrators attiecas uz korporatīvo direktoru padomi
6. Ārkārtīgi svarīgs administrators, bet tam ir bijusi līdzīga loma kā iepriekš; HR loma ir bijusi dinamiska; sakarā ar izmaiņām tehnoloģijā un globalizācijā HR tagad koncentrējas arī uz stratēģiskām iniciatīvām, piemēram, apvienošanos un pārņemšanu, talanta pārvaldību, pēctecības plānošanu, darba un darba attiecībām, kā arī dažādību un iekļaušanu