Atšķirība starp risku un problēmu

Risks vs izdošana

Daudzi cilvēki piekrīt viedoklim, ka parasti ir pieņemamāk klasificēt priekšmetus pēc to aktualitātes (izdošanas) un iespējamības (riska). Tomēr pastāv daudz atšķirību starp izdošanu un risku, un viena no ievērojamākajām ir tā, ka jautājumi tiek piešķirti personām. Tas secinātu, ka nav iespējams cilvēkus attiecināt uz īpašiem riskiem. Lai gan tas būtu labi ar PMI formātu, tā nav pamatprasība. Kā projekta vadītājam risku noteikšana cilvēkiem ir jūsu darba sastāvdaļa, jo jums nevar būt ekspertu zināšanas visās tehniskajās jomās.

Risks ir nenoteikts notikums, kas materializējoties var mainīt izvēlēto projekta gaitu. Risks ir notikums, kam šobrīd nav ietekmes, citiem vārdiem sakot, tas vēl nav noticis. Tomēr pastāv vērtīga riska iespēja pārvērsties jautājumā, kad tas ir realizēts. To sakot, ir vērts atzīmēt, ka ne visi riski to realizācijā var pārvērsties jautājumos, jo daži riski faktiski tiek absorbēti projektā vai programmā ar nenozīmīgu efektu, ja tāds ir.

Pārvaldot risku, ir iespējams vai nu novērst risku pilnīgu realizāciju, vai arī pārvaldīt vai neitralizēt tā ietekmi uz realizāciju. Pēdējā sasniegšana var nozīmēt, ka neviena emisija netiks radīta, t.i., realizētas emisijas tīrā ietekme ir pilnīgi pieņemama.

Par risku tiek uzskatītas visas iespējamās plāna izmaiņas, un tas var būt apdraudējums vai iespēja. Risks ir nepastāvība, kas dažkārt var izraisīt neveiksmes, nevajadzīgas izmaksas vai neefektīvu struktūru jebkurā biznesā vai uzņēmumā. Ja komandā ir dalībnieki, kas nav ļoti pazīstami ar projektu, iespējams, rodas problēmas. Problēmas var izraisīt arī klientu sūdzības, dezinformācija un problēmu analīze.

Jebkurā konkrētajā projektā ir svarīgi paziņot komandai par paredzēto rezultātu un projekta laika plānojuma nozīmi. Tas ir jūsu pamats, kā projekta vadītājs, un jūsu vērtējums par to, kā projekta izpildei jānotiek visiespējamākajos (parastos) apstākļos. Plāna izstrādes laikā apzināti vai neapzināti tiek veikts riska novērtējums, un tas ir “normāli”.

Kopsavilkums:
Risks ir notikuma iespējamība, kas var ietekmēt projekta plāna gaitu, savukārt jautājums ir realizēts risks, lai arī ne vienmēr.
Riskam pašreizējā stāvoklī nav ietekmes, savukārt jautājums var būt problemātisks.
Risku var absorbēt projektā, kam nav nekādas ietekmes, savukārt jautājumam parasti ir ietekme, galvenokārt negatīva.