Reaktīvais un Proaktīvais ir divi termini, starp kuriem var identificēt vairākas atšķirības. Ja jūs skatāties uzmanīgi, gan vārdiem, kas reaģē, gan proaktīviem, saknes vārds “aktīvs” ir kopīgs tajos. Tieši viņu priedēkļi padara visu atšķirīgu. Klasē ir 30 skolēnu, un skolotājs viņiem izskaidro jēdzienus. Lai arī visi mēģina tos aptvert, ir ļoti maz tādu, kuri mēģina verificēt un iemācīties eksperimentējot. Tie ir proaktīvi studenti, kuri neko nepieņem savā dzīvē, aktīvi neiesaistoties. Viņiem ir daudz lietu, jo pārējie studenti, kuri ir pasīvi un mācās bez jebkādas zinātkāres, ir tie, kas visu mūžu sniedz viduvējus rezultātus. Šajā rakstā tiks apskatīti vēl daudzi citi aktīvi un reaģējoši aspekti.
Terminu reaktīvs var definēt kā reaģēšana uz kaut ko. Cilvēks, kurš reaģē, parasti reaģē uz citu, bet pats nerīkojas. Šādi cilvēki parasti neuzņemas kaut ko iniciatīvu. Viņi tikai tad, kad ir nepieciešams reaģēt uz kaut ko citu. To pat var uzskatīt par indivīda negatīvu iezīmi, jo persona ir gandrīz nedzīva un nav spontāna. Cilvēkiem, kas reaģē sabiedrībā, ir nepieciešams grūdiens, lai izpildītu kādu uzdevumu. Viņi to neuzņemas paši, ja vien kāds cits viņiem to nav ieteicis.
Piemēram, iedomājieties cilvēku, kurš dodas uz koledžu, iegūst labu izglītību, bet nespēj atrast darbu. Šī persona nepieliek pūles un neizrāda entuziasmu atrast darbu. Kamēr citi studenti iesaistās praksēs, lai izmantotu savas spējas, šis konkrētais indivīds to nedara. Tikai pēc tam, kad viņam ir norādīts un pateikts, indivīds reaģē.
Tas uzsver, ka reaktīvs indivīds ir tikai atsaucīgs un neuzņemas iniciatīvu. Ir uzņēmumi, kas tērē daudz naudas pētniecībā un attīstībā, lai izstrādātu jaunus, inovatīvus produktus, kas ir pilni ar funkcijām, kuras, viņuprāt, patērētāji novērtētu, un šie ir uzņēmumi, kas darbojas proaktīvi. Proaktīvie uzņēmumi tirgū ievieš jaunus produktus, un šī iemesla dēļ atlīdzību var gūt daudz vairāk nekā tie, kas ir reaģējoši un viegli seko tendencei. Lai arī abas pieejas mūsdienu sabiedrībā ir izmantojamas, ir skaidrs, ka proaktīvā pieeja dod lielāku gandarījumu. Tomēr tas ietver arī riskus, kas raksturīgi šai pieejai, bet proaktīvi cilvēki ir gatavi uzņemties atbildību par savu rīcību un šī iemesla dēļ nekad nebaidās domāt pēc jauniem virzieniem.
Proaktīvs attiecas uz tiek gatavoti pat pirms negadījuma. Proaktīva persona uzņemas iniciatīvu un ir sagatavota atšķirībā no reaģējošas personas. Viņš nav nedzīvs, bet pilns ar spontanitāti.
Ņemsim to pašu piemēru, ja koledžas students ir aizrautīgs un cenšas atrast darbu, iesaistoties dažādās programmās un praksēs, šāda persona ir aktīva.
Darba vietā var viegli redzēt atšķirību starp proaktīviem un reaģējošiem darbiniekiem. Atšķirība ir vēl jo spilgtāka, ja jums ir proaktīvs vadītājs vienā departamentā un reaktīvs vadītājs citā tās pašas organizācijas nodaļā. Atšķirībā no reaktīvā vadītāja, kurš reaģē uz situācijām, kad notiek notikumi, aktīvs vadītājs ir tas, kurš paredz, kas notiks, un attiecīgi darbojas, lai mazinātu notikuma ietekmi vai strādātu, lai izmantotu notikumu..
Attēla pieklājība:
1. Bundesarchiv Bild 183-13055-0008, Hohendorf, JP mit Dorflehrer ”, autors Bundesarchiv, [CC BY-SA 3.0], izmantojot Wikimedia Commons
2. ”Džons Brennans informē Ketu Sebeliusu vietnē H1N1 4-28-09”, kuru izveidoja Pete Souza [Public Domain], izmantojot Wikimedia Commons