Lai labāk izprastu atšķirību starp abiem, atskatīsimies uz laikposmu pirms Agile.
Lai arī abas ir programmatūras izstrādē visbiežāk izmantotās terminoloģijas, tās nebūt nav vienādas, taču arī tās nav ienaidnieki.
Sākumā, kad programmatūras izstrāde bija salīdzinoši jauns termins un nebija nekādas noteiktas pieejas, lai izvēlētos programmatūras izstrādes jomu. Tātad “Ūdenskrituma” pieeja pārņēma vadību, kas ieviesa jaunu, uz plānu balstītu metodoloģiju, kam sekoja secīgs projektēšanas process programmatūras izstrādē.
Tomēr līdz ar tehnoloģijām mainījās arī klientu vajadzības, kas radīja jaunus izaicinājumus, un ūdenskrituma pieeja nebija pietiekama, lai pārvarētu visus smagsvarus.
Šeit radās sarežģītākā “veiklīgā” pieeja, kas veidoja komandu un gala lietotāju sadarbību, ļaujot viņiem pārraudzīt projekta gaitu visā attīstības ciklā..
Tas ievērojami uzlaboja programmatūras pielāgošanu, izmantojot inkrementālo pieeju, kas, pirmkārt, bija veiklās pieejas galvenā ideja. Tas tika izveidots tā, lai sadalītu projektu mazos moduļos, kas ļauj izstrādātājiem strādāt paralēli pastāvīgām atsauksmēm visā procesā, kas garantē vienmērīgu darbplūsmu.
Elastīgā metodika ļauj izstrādātājiem reaģēt uz klientu vajadzībām visā attīstības ciklā. Pēc tam nāk “DevOps” modelis, kas mazina plaisu starp izstrādātājiem un operāciju komandu.
Lai novērstu Agile modeļa trūkumus, piemēram, trūkstošos termiņus un budžeta mērķus, DevOps papildus elastīgajai pieejai piešķir lielāku elastību.
Agile kļuva par dzīvības glābēju izstrādātājiem, kuri vēlējās iteratīvāku pieeju, lai pielāgotos strauji mainīgajām klientu vajadzībām, taču arī Agile ir savi trūkumi.
Bieži sastopamā Agile modeļa trūkumi ir nesaderīgi programmatūras komponenti pēc pabeigšanas, trūkstošie termiņi un jaunas funkcijas, kas pārkāpj vecās funkcijas.
Turklāt trūka koordinācijas starp attīstības un operāciju komandu. Šajā vietā DevOps nonāk pie attēla. Tas aizpilda plaisu starp izstrādātājiem un operāciju komandām, ļaujot viņiem sadarboties, lai uzlabotu izvietošanas biežumu ātrāku un labāku rezultātu iegūšanai.
DevOps modelis nodrošina nepārtrauktu un ātrāku programmatūras piegādi, atskaitot sarežģītību.
- DevOps ir Agile modeļa pēcnācējs, kurš darbojas ārpus programmatūras komandas. Abas metodoloģijas papildina viena otru, lai panāktu ātrāku ražošanu un paātrinātu piegādi, taču tās to dara ļoti atšķirīgi. Veikls izmanto inkrementālu pieeju sarežģītu uzdevumu risināšanai, sadalot tos mazākos apakšuzdevumos, ko sauc par moduļiem. No otras puses, DevOps ir darbības filozofija, kas apvieno kultūras praksi un instrumentus, lai sasniegtu ātrāku piegādi.
- Veikls modelis ir balstīts uz liesu domāšanu, kas uzsver nepārtrauktu atkārtošanos pakāpeniskai piegādei. Tā ir sadarbība starp izstrādes komandu un gala lietotājiem. DevOps ir kolektīva sadarbība starp izstrādes un darbības komandu, līdz ar to arī nosaukums. Tā vietā, lai vienkārši strādātu pie programmatūras, tā uzsver pakalpojumus un programmatūru, lai paātrinātu piegādes procesu.
- Veikls ir mūsdienīga pieeja attīstībai, kas mudina uz pārmaiņām. Tā vietā, lai apsvērtu attīstību kopumā, tā veicina mazākas izmaiņas, kas laika gaitā var vai nevar izraisīt lielākas izmaiņas. Gluži pretēji, DevOps ir kultūras prakses kombinācija, kas palielina organizācijas spēju piegādāt pakalpojumus un lietojumprogrammas salīdzinoši ātrākā tempā. Izstrādes un operāciju komandas strādā kopā kā DevOps komanda, nevis veikla komanda.
- Veikls tic mazam un kodolīgam; jo mazāka komanda, jo ātrāk viņi var piegādāt ar mazāku sarežģītību. Ideja bija palikt maza un ātri strādāt. No otras puses, DevOps tic skaitlim, kas nozīmē lielāku, jo labāk. Daudzas komandas strādā kopā kā viena komanda, lai strādātu pie dažādām teorijām.
- Agile modelis ir metodika, kas balstās uz dažādām sanāksmēm, un Agile kodols ir neformālas tikšanās. Veikls tic pastāvīgām atsauksmēm un ikdienas komandu sanāksmēm, lai attīstības komandas būtu produktīvākas un efektīvākas. Tas komandai ļauj pārraudzīt progresu un iepazīties ar iespējamiem izaicinājumiem un citiem jautājumiem, lai nodrošinātu pastāvīgu darbplūsmu ar mazākām sarežģītībām. No otras puses, DevOps izmanto modernu dokumentācijas pieeju, lai sazinātos ar visām attiecīgajām komandām, nevis vadītu ikdienas sanāksmes.
- Automatizācija ir sinonīms DevOps metodoloģijai, jo ideja bija maksimizēt efektivitāti un samazināt traucējumus, kad runa ir par programmatūras ieviešanu. Agile ir arī moderna pieeja programmatūras izstrādei, taču tā nekad neparedz automatizāciju. DevOps tic maksimālai produktivitātei un uzticamībai, lai nodrošinātu atbilstošu izvēršanu.
Veikls modelis akcentē programmatūras attīstību, turpretī DevOps ir koncentrējies gan uz programmatūras izstrādi, gan izvietošanu pēc iespējas ticamākā un ātrākā veidā. Agile ir balstīta uz Lean Thinking, kas mudina likvidēt darbības, kas nav pievienotās vērtības, lai piegādātu programmatūras projektus. Tomēr arī Agile ir savi trūkumi, kas galu galā radīja DevOps, kas ir Agile programmatūras izstrādes pēcnācējs. Tehnoloģiju sasniegumi un pastāvīgi mainīgās klientu vajadzības parādīja vajadzību pēc piemērotākas pieejas, kas paātrinātu programmatūras piegādes procesu. Tās abas ir programmatūras izstrādes metodoloģijas ar kopēju redzējumu; tas ir, lai mudinātu komandas sadarboties un pieņemt lēmumus kopā, lai gūtu labumu no viņu apvienotajām prasmēm.