Izpilddirektors vs prezidents
Jebkurš norīkojums, kas jums bija jāaplūko, atšķiras no prasmju kopas, kas tai nepieciešama šīs lomas veikšanai, un pienākumiem, kas tai būs līdzi. Parasti prezidents ir tas, kurš atskaitās izpilddirektoram. Izpilddirektora uzdevums ir izveidot stratēģiju un prognozēt, kur uzņēmums atradīsies nākamajos gados un kā viņi sasniegs šo mērķa posteni. Izpilddirektors ir saskarne starp direktoru padomi un organizācijas vadītājiem vai departamentu vadītājiem.
Prezidents ir tas, kurš rūpējas par organizācijas ikdienas darbību kaut kā pēc vietnes vadītāja. Viņam jātur kuģis kustībā un katru dienu jāpārvalda visi vadītāji. Organizācijas ikdienas vadība ir tā, par kuru rūpēsies prezidents.
Izpilddirektora uzdevums ir nodrošināt uzņēmuma rentabilitāti. Tas ietvers ceļa kartes sastādīšanu, lai to sasniegtu tur. Izpilddirektoram jāaplūko izmaksu samazināšanas pasākumi un resursu izlietojums optimāli un vislabākajā veidā. Izpilddirektors ir tas, kurš rūpējas par iniciatīvām, jauninājumiem, sniegumu un, protams, stratēģiju, kas palīdzēs uzņēmumam sasniegt īstermiņa un ilgtermiņa mērķus.
No otras puses, prezidentam ir jānodrošina, ka uzņēmums darbojas nevainojami, cenšoties sasniegt tai paziņotos mērķus. Prezidentam ir jānodrošina visu lomu, piemēram, cilvēkresursu, infrastruktūras un aprīkojuma, netraucēta darbība, lai varētu gūt no viņiem gaidīto peļņu.
Ja jūs uzlūkotu to kā hierarhisku sadalījumu, tad izpilddirektors atrodas tieši kaudzes augšpusē, un nākamais komandieris ir prezidents. Izpilddirektors varētu darboties arī kā direktoru padomes priekšsēdētājs un, ja uzņēmumā ir daudz konglomerātu, viņš / viņa varētu pārraudzīt arī daudzus prezidentus. Uzņēmuma prezidentu varētu dēvēt arī par COO, kurš ir galvenais operācijas vadītājs.
Tāpēc tā darbība ir tāda, ka valde nosaka uzdevumu kopā ar izpilddirektoru un prezidentu un vadītājiem, padarot to par ikdienas realitāti. Viņi abi darbojas sinhronizēti, lai nodrošinātu uzņēmuma rentabilitāti.