Atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību

Galvenā atšķirība - autokrātiska vai birokrātiska vadība
 

Līderības stils ir rūpīgi jāizvēlas atkarībā no organizācijas veida un darbaspēka. Autokrātiska un birokrātiska vadība ir divi populāri vadības stili. Galvenā atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību ir tā autokrātiska vadība ir vadības stils, kurā vadītājs pieņem visus lēmumus un augstu kontroli pār padotajiem tā kā birokrātisks vadība stila pamatā ir normatīvo noteikumu ievērošana vadībā un lēmumu pieņemšanā, kā arī autoritātes ievērošana. Gan autokrātiskais, gan birokrātiskais vadības stils tiek kritizēts par stingru un neelastīgu stilu; tomēr tiek plaši izmantoti to nopelnu un uz rezultātu orientētā rakstura dēļ.

SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir autokrātiskā vadība
3. Kas ir birokrātiskā vadība
4. Salīdzinājums blakus - autokrātiska un birokrātiska vadība
5. Kopsavilkums

Kas ir autokrātiskā vadība?

Autokrātiska vadība, kas pazīstama arī kā 'autoritārā vadība', ir vadības stils, kurā vadītāji pieņem visus lēmumus un augstu kontroli pār padotajiem. Autokrātiski vadītāji ir orientēti uz rezultātu, pieņem lēmumus, balstoties uz viņu uzskatiem un spriedumiem, un reti pieņem padomu no padotajiem. Viņi uzskata, ka visefektīvākā ir vienvirziena komunikācija un dominē mijiedarbībā. Autokrātiskais vadības stils lielākoties tiek ieviests nozarēs, kuras veic sarežģītus uzdevumus, un tādās, kurās ir vērsta uz augstu veiktspēju vai rezultātu orientēta darbība, jo šis stils ir nepieciešams organizācijās, kuras pieprasa produktus bez kļūdām. Lai arī daudzi to kritizē kā stingru un neelastīgu stilu, tas ir arī viens no visbiežāk izmantotajiem vadības stiliem par pierādītajiem rezultātiem.

Turklāt apstākļos, kad uzņēmumam ir jārisina krīzes situācija, autokrātiskam vadītājam var būt būtiska nozīme, lai atjaunotu uzņēmējdarbību iepriekšējā stāvoklī pirms krīzes. Autokrātisks vadības stils ir ideāli piemērots nepieredzējušiem un mazāk motivētiem darbiniekiem. No otras puses, ja darbaspēks ir augsti kvalificēts un motivēts, viņi nevēlēsies vadīt šo vadības stilu, jo viņi dod priekšroku autonomijai. Ādolfs Hitlers, Napoleons Bonaparts un Muammar Gaddafi ir daži no vēsturiskajiem cilvēkiem, kuri ir slaveni ar to, ka ir autokrātiski vadītāji.

01. attēls. Ādolfs Hitlers ir populārs kā autokrātisks līderis.

Kas ir birokrātiskā vadība?

Birokrātiskais stils balstās uz normatīvo noteikumu ievērošanu vadībā un lēmumu pieņemšanā, kā arī uz autoritātes ievērošanu. Birokrātiskā vadība tiek vadīta, balstoties uz organizācijas hierarhiju. Hierarhija ir sistēma, kurā darbinieki tiek sarindoti pēc viņu statusa un lēmumu pieņemšanas spējas. Birokrātisko vadības stilu 1947. gadā ieviesa Makss Vēbers. Tas ir vadības stils, ko visbiežāk izmanto sabiedriskā sektora organizācijās.

Birokrātiskās vadības raksturojums

Skaidras pienākumu līnijas

Visiem darbiniekiem ir visaptveroši amatu apraksti, kuros viņiem ir skaidri noteiktas varas, atbildības un atbildības robežas.

Autoritātes hierarhija

Pozīcijas organizācijā tiek kārtotas pēc hierarhijas, kurā darbinieki, kuri ieņem zemākus amatus, ir atbildīgi un tos pārrauga līnijas vadītāji, kuri ieņem augstākus amatus..

Dokumentācija

Visa informācija, kas attiecas uz amatu aprakstiem, ziņošanas virzieniem, noteikumiem un noteikumiem, ir visaptveroši dokumentēta birokrātiskās organizācijās.

Pārvaldības līmenis, kas tiek pieņemts lēmumu pieņemšanā birokrātiskās vadības stilā, ir plašs. Tomēr lēmumu pieņemšanas ātrums var būt mazs, jo ir augsta organizatoriskā struktūra (hierarhijā ir daudz slāņu). Tas ir būtisks šī vadības stila trūkums, jo lēmumi var nebūt pietiekami, lai iegūtu būtiskas priekšrocības, ņemot vērā laika nobīdi starp lēmumu pieņemšanu un darbībām. Turklāt šāda veida vadības stilam ir ļoti zems elastības līmenis un tas neveicina radošumu. Tādējādi tas var būt efektīvs vadības stils uzņēmumos, kas neprasa no darbiniekiem daudz radošuma vai inovāciju.

Kāda ir atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību?

Autokrātiska vai birokrātiska vadība
Autokrātiska vadība ir tā, kurā vadītājs pieņem visus lēmumus un augstu kontroli pār padotajiem.	Birokrātiskais stils balstās uz normatīvo noteikumu ievērošanu vadībā un lēmumu pieņemšanā, kā arī uz autoritātes ievērošanu.
Izmantojiet
Autokrātisks vadības stils ir vispiemērotākais organizācijām, kas orientētas uz rezultātu.	Birokrātisko vadības stilu visplašāk izmanto sabiedriskā sektora organizācijās.
Lēmumu pieņemšanas ātrums
Autokrātiskā vadības stilā lēmumu pieņemšanas ātrums ir ļoti ātrs, jo lēmumus pieņem vadītājs.	Birokrātiskā vadības stilā lēmumu pieņemšanas ātrums ir lēns, jo ir daudz autoritātes slāņu.

Kopsavilkums - Autokrātiska un birokrātiska vadība

Atšķirība starp autokrātisko un birokrātisko vadību ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, no to rakstura un nozares un uzņēmuma veida, kas izmanto attiecīgos stilus. Organizācijas, kurām ir sarežģīta izmaksu struktūra un sarežģīti procesi, var gūt labumu no autokrātiskas vadības. No otras puses, birokrātiskās vadības izmantošana galvenokārt ir atkarīga no organizācijas hierarhijas, skaidri definējot pienākumus un autoritātes. Abi vadības stili mazāk pievērš uzmanību padoto motivācijai un radošumam.

Atsauces
1. “Autokrātiskās vadības stila priekšrocības un trūkumi.” Chron.com. Chron.com, 2016. gada 26. oktobris. Web. 2017. gada 17. maijs. .
2. “Kas ir birokrātiskā vadība? - Definīcija, piemēri un trūkumi. ” Study.com. Study.com, n.d. Web. 2017. gada 16. maijs. .
3. “Kādas ir birokrātiskās organizācijas struktūras priekšrocības un trūkumi?” Chron.com. Chron.com, 2016. gada 26. oktobris. Web. 2017. gada 16. maijs. .

Attēla pieklājība:
1. “Bundesarchiv Bild 183-S33882, Ādolfs Hitlers (apgriezts2)” Autors Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0), izmantojot Commons Wikimedia