Atšķirība starp demokrātisko un demokrātisko vadību

Vadība ir prasme, kas personai prasa ietekmēt padotos brīvprātīgi strādāt, stimulējot viņus pielikt pūles organizācijas mērķu sasniegšanā. Balstoties uz mērķiem un padotajiem, organizācija var izvēlēties no dažādiem vadības stiliem. Autokrātiska vadība ko sauc arī par monotētisku vadību, ir viens no stiliem, kas ietver lēmumu pieņemšanas varas centralizāciju.

Autokrātiskā vadībā vadītājs norāda padotos par to, kas un kā ir jādara. Otrkārt, Demokrātiska vadība ir tāda, kas padotajiem dod vienādas iespējas piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā attiecībā uz to, kas ir jādara un kā tas ir jādara.

Iepazīstieties ar jums iesniegto rakstu, kas izskaidro atšķirību starp autokrātisko un demokrātisko vadību.

Saturs: Autokrātiska vadība un demokrātiska vadība

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Autokrātiska vadība	Demokrātiskā vadība
Nozīme	Autokrātiska vadība ir tāda, kurā starp vadītāju un viņa sekotājiem pastāv robežu robeža, un visus lēmumus pieņem tikai vadītājs.	Demokrātiskā vadība norāda uz tāda veida vadību, kurā līderim ir kopīga lēmumu pieņemšanas vara un citi pienākumi ar grupas dalībniekiem.
Autoritāte	Centralizēta	Decentralizēta
Orientācija uzvedībā	Uz uzdevumu orientēts	Orientēta uz attiecībām
Iecerēts no plkst	X teorija	Y teorija
Kontrole	Augsts kontroles līmenis	Zems kontroles līmenis
Autonomija	Mazāk	Augsts
Piemērotība	Piemērots, ja padotie ir nekvalificēti, neizglītoti un paklausīgi.	Piemērots, ja komandas locekļi ir pieredzējuši, kvalificēti un profesionāli.

Autokrātiskas vadības definīcija

Autokrātiska vadība jeb citādi saukta par autoritāru vadību ir vadības pieņemts vadības stils, kurā viens cilvēks kontrolē visus organizācijas vadības lēmumus, neapspriežoties ar padotajiem. Autokrātiskā vadībā pastāv varas centralizācija, kas ir vadītāja rokās, un tāpēc grupas locekļi sniedz nelielu ieguldījumu. Tādējādi visus lēmumus par politiku un procedūrām pieņem pats vadītājs.

Autokrātiskais vadītājs ar piespiešanas un pavēles palīdzību dominē visā padoto grupā. Paredzams, ka padotie neapstrīdami seko vadītāja pavēlēm.

Tas vislabāk der organizācijām, kurās nepieciešama ātra lēmumu pieņemšana. Turklāt, kad padotie nav daudz izglītoti un pieredzējuši, piemērota ir autokrātiska vadība.

Demokrātiskās vadības definīcija

Vadības stils, kas ietver ievērojamu darbinieku līdzdalību lēmumu pieņemšanas procesā un organizācijas vadībā, ir pazīstams kā līdzdalīga vai demokrātiska vadība. Padomu priekšlikumiem un viedokļiem tiek piešķirta liela nozīme. Patiešām, ar viņiem bieži apspriežas par dažādiem jautājumiem.

Šeit vadītāji ņem vērā grupas viedokli un attiecīgi strādā. Turklāt darbinieki tiek informēti par visiem jautājumiem, kas viņus ietekmē.

Pastāv beztermiņa komunikācija, ar kuras palīdzību padotie var tieši sazināties ar citiem organizācijas locekļiem, neatkarīgi no tā, vai tas ir augstākā līmeņa vai apakšējā līmeņa. Demokrātiska vadība veicina vārda brīvību, neatkarīgu domāšanu un līdzdalīgu lēmumu pieņemšanu.

Galvenās atšķirības starp demokrātisko un demokrātisko vadību

Atšķirību starp autokrātisko un demokrātisko vadību var skaidri izdalīt šādu iemeslu dēļ:

1. Autokrātisko vadību var definēt kā vadības stilu, kurā pastāv skaidra robeža starp vadītāju un sekotāju, jo vadītājam ir absolūtas vadības un lēmumu pieņemšanas pilnvaras. No otras puses, vadības stils, kurā līderis novērtē sekotāju viedokļus un ierosinājumus, bet saglabā galīgo lēmumu pieņemšanas varu savās rokās, ir pazīstams kā demokrātiska vadība..
2. Autokrātiskas vadības gadījumā varas ir centralizētas, turpretī pilnvaras tiek deleģētas grupas locekļiem demokrātiskā vadībā.
3. Autokrātiskā vadība ir orientēta uz uzdevumu, kas vairāk akcentē veiksmīgu uzdevuma izpildi. Pretstatā tam, demokrātiskā vadība ir orientēta uz attiecībām, kuras mērķis ir uzlabot augstāko un padoto attiecības, dalot pilnvaras ar grupas locekļiem.
4. Autokrātiskas vadības ideja ir atvasināta no Makgregora teorijas X par motivāciju. Tieši pretēji, demokrātiska vadība ir iecerēta no Makgregora teorijas Y par motivāciju.
5. Autokrātiskā vadībā ir augsts kontroles līmenis, savukārt demokrātiskā vadība ir saistīta ar zemu kontroles līmeni.
6. Domāšanā, demokrātiskā vadībā pastāv vārda brīvība un neatkarība, kas nav autokrātiskas vadības gadījumā.
7. Autokrātiska vadība ir vislabāk piemērota, ja sekotāji vai grupas dalībnieki nav tik izglītoti un prasmīgi, bet tajā pašā laikā viņi ir paklausīgi. Pretstatā demokrātiskajai vadībai ir piemērota, ja grupas locekļi ir pieredzējuši, kvalificēti un profesionāli.

Secinājums

Runājot par efektivitāti, demokrātiska vadība ir solis priekšā nekā autokrātiska vadība.

Var izvēlēties starp diviem vadības stiliem, ņemot vērā tiešo mērķi un padotos. Kad koncerna tiešais mērķis ir izlaides palielināšanās un padotajiem vajadzība pēc neatkarības ir zema, autokrātisks vadības stils izrādās labāks. Tomēr tiešais mērķis parasti ir apmierinātība ar darbu, kā arī padotajiem nepieciešama lielāka neatkarība, labākais ir demokrātiskais vadības stils..