Galvenā atšķirība: vadītājs ved, klausās, māca un mācās, kamēr boss komandē, pavēl un ignorē
Lai arī abi šie termini - priekšnieks un vadītājs - izskatās līdzīgi, mūsdienu biznesa vidē starp priekšnieku un vadītāju pastāv atšķirības. Līderim un priekšniekam ir divas atšķirīgas īpašības. Līderis var būt priekšnieks, bet katrs priekšnieks nevar būt vadītājs. Tās ir divas atšķirīgas personības. Lasiet tālāk, lai saprastu atšķirību starp priekšnieku un vadītāju.
Priekšnieku var identificēt kā personu, kas darbojas kā tiešs uzraudzītājs noteiktam darbinieku skaitam, kuriem ir pilnvaras pieņemt noteiktus lēmumus uzņēmuma vārdā. Terminu boss var izmantot, lai atsauktos uz jebkuru uzņēmuma darbinieku, kurš atrodas augstākā līmenī, ieskaitot vadītāju, izpilddirektoru, vadītāju, direktoru vai izpilddirektoru.
Līderis ir persona, kas var ietekmēt citu cilvēku izturēšanos. Viņi vienmēr cenšas sasniegt organizatorisko redzējumu un vienmēr iedvesmo un motivē savus padotos darbā. Lai būtu vadītājs, ir nepieciešama liela apņemšanās gūt panākumus. Līderi tiek uzskatīti par paraugiem visiem, un viņi iedvesmo cilvēkus, kas ir viņu tuvumā. Darbinieki kļūst motivēti strādāt ar šādiem cilvēkiem. Viņi klausās savus padotos un dod viņiem iespēju. Labākos izpildītājus apbalvo labi vadītāji. Priekšnieki ir ļoti norūpējušies par procesa iznākumu, un vadītāji jūtas atbildīgi par šī iznākuma procesu un cilvēkiem, kuri to redz.
Priekšā ved līderis. Līderis virza savus padotos uz panākumu gūšanu, iedrošinot un motivējot un iedvesmojot, kamēr priekšnieks vienmēr cenšas valdīt darbiniekiem, nemudinot viņus virzīties uz priekšu.
Boss mēdz dot rīkojumus saviem darbiniekiem, cerot, ka viņi viņu uzklausīs un paklausīs. Tomēr vadītājs vienmēr atzinīgi vērtē savu sekotāju viedokli un vienmēr viņiem piešķir prioritāti.
Līderis sniedz konsultācijas, apspriež jautājumus un sniedz tiešas atsauksmes darbiniekiem. Tā kā līderis ir sasniedzams, atsevišķi darbinieki jūtas stiprāki un veido uzticību viņiem..
Daži priekšnieki attur savus darbiniekus, ņemot vērā viņu vājās puses, bet vadītāji motivē darbiniekus, ņemot vērā viņu stiprās puses. Līderi sniedz darbiniekiem iespēju attīstīt savas spējas, vienlaikus samazinot viņu vājās puses. Vadītāji identificē darbinieku prasmes, strādājot ar viņiem, un pēc tam piešķir uzdevumus šīm jomām, lai iegūtu efektīvus rezultātus.
Patiesam vadītājam ir pašnovērtējums, un viņš nevilcināsies mācīties no tiem, kuri ir organizācijas hierarhijas zemākajos līmeņos. Tas parāda vadītāja tendenci pievērst uzmanību saviem padotajiem, apzinoties, ka no viņiem vienmēr ir ko mācīties. Labs vadītājs vienmēr dalās savās zināšanās un pieredzē ar citiem, nevis ar priekšnieku.
Līderis nodibina vienlīdzīgas attiecības ar visiem. Labs vadītājs vienmēr izturas pret visiem vienādi un nepieļauj personiskas izvēles, kā daudzi priekšnieki.
Attēla pieklājība: Džons Lesters (CC BY 2.0), Citāti
Papildu lasījums: