Atšķirība starp vadības ķēdi un vadības diapazonu

Galvenā atšķirība - komandu ķēde vs vadības spēja
 

Komandķēde un kontroles spēja ir divi svarīgi aspekti organizācijā, kas saistīti ar organizācijas hierarhiju. Abus terminus var sajaukt kā vienu un tos izmantot savstarpēji aizstājot, ņemot vērā to līdzību ar mērķi, proti, nodrošināt cilvēkkapitāla efektīvu pārvaldību organizācijā. Galvenā atšķirība starp komandķēdi un vadības diapazonu ir tā, ka subordinācija attiecas uz autoritātes līmeņiem uzņēmumā tā kā kontroles diapazons ir padoto skaits, par kuriem vadītājs ir atbildīgs par kontroli.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir pavēlniecības ķēde?
3. Kas ir kontroles ilgums?
4. Salīdzinājums blakus - komandu ķēde vs vadības spēja tabulas formā
5. Kopsavilkums

Kas ir vadības ķēde?

Komandķēde attiecas uz pārvaldes līmeņiem uzņēmumā, t.i., kā tiek veidota organizatoriskā hierarhija. Komandķēde ir svarīga, lai saprastu, kurš kam ziņo. Organizācijas hierarhijā katra pozīcija ir savienota ar vienu virs tās no augšas uz leju. Veids, kā autoritāte plūst vertikālā līnijā, pozīcijā pozīcijā, atklāj komandu ķēdi. Komandķēde ne tikai nosaka pārskatatbildību, bet arī nosaka uzņēmuma pilnvaras un lēmumu pieņemšanas pilnvaras. Komandķēdi var viegli saprast, apskatot organizatorisko shēmu, kas ilustrē uzņēmuma struktūru.

E.g. Saskaņā ar šo diagrammu komandu ķēde tiek izplatīta, izmantojot trīs slāņus, kur padotie ziņo vadītājiem un vadītāju ziņojumi izpilddirektoram.

01. attēls. Komandu ķēde

Komandķēde nosaka skaidras varas līnijas, atbildību un atbildību, kas dod iespēju pieņemt lēmumus. Labi izveidota komandķēde ir prioritāte, lai nodrošinātu uzdevumu savlaicīgu izpildi, kad padotie uzņemas atbildību par savu rīcību. Tas palīdz vadītājiem arī novērtēt darbinieku sniegumu, jo, sagatavojot amata aprakstus, tiek ņemta vērā komandu ķēde. Tomēr ļoti svarīga ir arī darbinieku elastība un spēja ātri pieņemt lēmumus gadījumos, kad nepieciešams savlaicīgi apkalpot klientus. Tādējādi vadītājiem vienmēr jābūt pieejamiem padotajiem.

Kas ir kontroles kontrole?

Kontroles ilgums ir padoto skaits, par kuriem vadītājs ir atbildīgs par kontroli. Kontroles diapazonu galvenokārt izlemj, pamatojoties uz to, vai uzņēmumam ir augsta vai līdzena organizatoriskā struktūra.

Gara struktūra

Garā struktūrā vadības diapazons ir šaurs. Augsta kontrole, padoto darba pārraudzības vieglums un lielākas paaugstināšanas iespējas ir šaurā kontroles diapazona galvenās priekšrocības. Tomēr daudzo pārvaldības līmeņu dēļ lēmumu pieņemšanas ātrums ir lēns, un tas var izraisīt komunikācijas problēmas un kavēšanos. Tādēļ dažiem uz tirgu orientētiem uzņēmumiem var būt grūti darboties ar šauru kontroles diapazonu un efektīvi savlaicīgi apmierināt klientu pieprasījumu. Augstās struktūras parasti tiek novērotas publiskā sektora organizācijās.

02 attēls: garā struktūra

Plakana struktūra

Plakanu struktūru raksturo plašs vadības diapazons; tādējādi ir ierobežots skaits hierarhijas līmeņu. Tā kā darbinieku skaits, kas ziņo vienam vadītājam, ir liels, vairāk darba tiek deleģēts padotajiem, kas savukārt palielina viņu atbildību un motivāciju, nodrošinot autonomijas sajūtu. Lēmumu pieņemšana ir ātra, ar līdzenu struktūru un ļoti reaģē uz izmaiņām tirgū. Tomēr vadītāju darba slodze var būt pārmērīga ar plašu kontroles diapazonu, un var rasties tiešas uzraudzības problēmas. No padoto skatpunkta ir mazāk iespēju paaugstināt amatu. Plakanā struktūra ir kļuvusi ļoti populāra daudzos uzņēmumos un rūpniecības nozarēs, kur izšķirošais faktors ir laiks līdz tirgum un klientu apmierinātība.

Papildus organizācijas struktūrai organizācijas lielums ietekmē arī kontroles periodu, kurā daudzi padotie ziņo vienam vadītājam un trūkst darbinieku ar vadības prasmēm.

Kāda ir atšķirība starp pavēlniecības ķēdi un vadības diapazonu??

Komandķēde vs kontroles spēja
Komandķēde attiecas uz uzņēmuma vadības līmeņiem (organizatoriskās hierarhijas dizains)	Kontroles ilgums ir padoto skaits, par kuriem vadītājs ir atbildīgs par kontroli.
Daba
Komandķēde izlemj, kurš kam ziņo.	Kontroles spēja ir balstīta uz vadītāja un padotā attiecību.
Atkarība
Komandķēde ir atkarīga no organizācijas hierarhijas.	Kontroles spēja galvenokārt ir atkarīga no klientu bāzes un nozares.

Kopsavilkums - komandu ķēde vs kontroles spēja

Atšķirība starp komandķēdi un kontroles diapazonu ir atkarīga no vadības līmeņiem uzņēmumā (komandķēde) un padoto skaita, kuru vadītājs ir atbildīgs par uzraudzību (kontroles ilgums). Neskatoties uz atšķirībām, gan komandķēde, gan kontroles spēja ir paredzēta līdzīga mērķa sasniegšanai, proti, nodrošināt, ka padotie tiek saukti pie atbildības par saviem pienākumiem un var sasniegt vadītājus, kad viņi vēlas apspriest jautājumus dažādu organizatorisko atšķirību dēļ..

Lejupielādējiet komandu versijas ķēdes un kontroles diapazona PDF versiju

Varat lejupielādēt šī raksta PDF versiju un izmantot to bezsaistes vajadzībām, kā norādīts citēšanas piezīmēs. Lūdzu, lejupielādējiet šeit PDF versiju. Atšķirība starp vadības ķēdi un vadības diapazonu.

Atsauces:

1. ” Kontroles spēja vadībā: definīcija, trūkumi un priekšrocības. ” Study.com. n.d. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 01. jūnijs.
2. Džonsons, Sofija. ”Komandķēde organizācijas struktūrā.” Chron.com. N.p., n.d. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 01. jūnijs.
3. ”Tall Vs. Vienota organizācijas struktūra. ” Chron.com. N.p., n.d. Web. Pieejams šeit. 2017. gada 01. jūnijs.

Attēla pieklājība:

1. Tdotolsona izstrādātā “Lululemon formālās organizācijas struktūras shēma” - Savs darbs (CC BY-SA 3.0), izmantojot Commons Wikimedia