galvenā atšķirība starp pārmaiņām un jauninājumiem tas ir pārmaiņas ir atšķirība stāvokļos, kas saistīti ar dažādiem laika periodiem tā kā inovācija ir kaut kas oriģināls un jauns, ar kuru iepazīstina pasauli. Tās var būt jaunas idejas, jaunas ierīces vai jauni procesi. Pārmaiņas tiek uzskatītas par pastāvīgām, un domājams, ka mainās visas Visuma lietas. Pārmaiņas ir neizbēgamas attīstībai un izaugsmei. Inovācija ir arī būtiska, jo tā paver jaunas iespējas. Pārmaiņas virza inovācijas, un jauninājumi virza pārmaiņas. Inovācijas rada bezgalīgas iespējas, un pārmaiņas palīdz izmantot šīs bezgalīgās iespējas.
Izmaiņas var definēt kā “atšķirības situācijā, kas saistīta ar dažādiem laika periodiem”. Laiks diktē izmaiņas, tāpēc izmaiņas ir jāapzinās dažādos noteiktā faktora posmos. Tas var būt organizatorisks vai personisks. Izmaiņas varētu būt izdarīšana (tīša) vai kļūšana (dabiska). Pārmaiņām vienmēr būtu divas pakāpes. Viens ir iepriekšējais vai vecais posms, bet otrs ir jaunais posms (pēc izmaiņām). Zināšanas par abiem posmiem ir priekšnoteikums, lai apstiprinātu, ka ir notikušas izmaiņas. Tas ir dažādu posmu salīdzinājums un atšķirību novērtējums starp šādiem posmiem. Pārmaiņas varēja būt pozitīvas vai negatīvas. iPhone 5 ir aizstāts ar iPhone 6, kas ir labs pārmaiņu piemērs.
Pārmaiņas var aplūkot citā kontekstā. Mēs to aplūkosim pārvaldības kontekstā. Vadība ir plānošanas, organizēšanas, uzraudzības un kontroles process, lai sasniegtu organizācijas mērķus, efektīvi izmantojot pieejamos ierobežotos resursus. Kontrolēšanas elements ir saistīts ar izmaiņām, un tas rada nebeidzamu ciklu. Ja pašreizējie rezultāti neatbilst organizācijas mērķiem, tiek izstrādāti un pārnesti jauni plāni, kas ir izmaiņas vadības kontekstā. Bet pārmaiņas nav vadības mērķis. Pārmaiņas ir netīšas, un pārvaldības procesā tās notiek dabiski.
Pārvaldībā var noteikt izmaiņu vērtību. Tas atspoguļos, cik labas vai sliktas pārmaiņas ir bijušas organizācijai. Piemēram, produkta maiņa varēja izraisīt peļņas pieaugumu par 10%, ko var uzskatīt par izmaiņu vērtību.
Inovācija var būt jaunas idejas, jaunas ierīces vai jauni procesi. To var definēt kā kaut ko oriģinālu un jaunu, kas tiek iepazīstināts ar pasauli. Pārvaldības kontekstā Pīters Drukers (2002) ir atzīmējis, ka inovācijas ir īpaša uzņēmējdarbības funkcija un tās spēja radīt jaunu bagātību, radīt resursus vai uzlabot esošo resursu bagātības radīšanas spēju. Jauninājumi var būt tīši vai nejauši. Inovācija nav pievienotā vērtība, bet gan jaunas vērtības radīšana. Inovācijas sākas ar jaunu iespēju avotu analīzi. Iespējas ir neapmierinātās vajadzības. Izmantojot inovācijas, šīs vajadzības tiek apmierinātas.
Inovācijas tiek uzskatītas par neatkarīgu faktoru. To nevar vērtēt, jo tam nebūs neviena tuva vai saistīta produkta, ar ko salīdzināt, jo tas ir jauns un izgudrots neapmierinātas vajadzības apmierināšanai. Tātad, tas ir neatkarīgs raksturs. Turklāt tiek uzskatīts, ka inovācijas drīzāk rodas no uztveres izmaiņām, nevis realitātes izmaiņām. Realitātes izmaiņas ir nepārtraukts un dabisks process. Bet uztvere vai iedomātas izmaiņas ir pārtrauktas, nesaistītas un jaunas. Tas rada revolucionāras idejas, kas savukārt noved pie jauninājumiem. Piemēram, uztveres maiņa, kā mēs varam ceļot, liek izgudrot lidmašīnas. Lidaparātiem nebija salīdzinājuma, jo tajā laikā atradās tikai autotransporta līdzekļi, tāpēc arī šajā gadījumā mēs varam saprast neatkarīgo jauninājumu faktoru.
Tā kā mēs esam apskatījuši sīku aprakstošu informāciju par izmaiņām un jauninājumiem, tagad mēs tos salīdzināsim, lai identificētu galvenās atšķirības starp šiem diviem terminiem.
Mainīt: Atšķirība stāvokļos, kas saistīti ar dažādiem laika periodiem.
Inovācijas: Inovācija ir kaut kas oriģināls un jauns, ar kuru iepazīstina pasauli. Tās var būt jaunas idejas, jaunas ierīces vai jauni procesi.
Mainīt: Lai izmaiņas notiktu, ir vajadzīgas iepriekšējās zināšanas un resursi.
Inovācijas: Iepriekšējas zināšanas nav vajadzīgas, lai notiktu inovācijas.
Salīdzināmība
Mainīt: Izmaiņas ir salīdzināmas ar iepriekšējo situāciju vai produktu, un tām ir relatīvs raksturs.
Inovācijas: Inovācija nav viegli salīdzināma, jo tai nav salīdzināmu faktoru, ar kuriem tā nav saistīta
Mainīt: Pārmaiņas tikai uzlabosies spējā apmierināt vajadzības, kurām jau ir risinājums. Izmaiņas nepalīdzēs atbildēt uz neapmierinātu
Inovācijas: Jauninājumi būs atbilde uz neapmierinātas vajadzības apmierināšanu, kurai agrāk nebija risinājums.
Mainīt: Pārmaiņas ir nepārtraukts un dabisks pieņemšanas un efektivitātes uzlabošanas process.
Inovācijas: Inovācijas raksturs ir pārtraukts un parasti rodas no uztveres izmaiņām.
Atsauces: Drukers, P (2002). Inovācijas disciplīna.Haravrd biznesa pārskats, augusts.