Pamatkompetences vs konkurences priekšrocības
Pamatkompetences un konkurences priekšrocības ir savstarpēji cieši saistītas, jo tās abas palīdz uzņēmumiem sasniegt lielāku tirgus daļu, klientu apmierinātību, lojalitāti un lielāku peļņu. Pamatkompetences parasti rada konkurences priekšrocības, lai gan tas ne vienmēr tā ir. Pamatkompetences un konkurences priekšrocības palīdz uzņēmumam atrauties no konkurences, taču nav atšķirīgas. Raksts sniedz skaidru skaidrojumu par katru terminu un, izmantojot piemērus, apzīmē to līdzības un atšķirības.
Kas ir konkurences priekšrocības??
Konkurences priekšrocības rodas, ja uzņēmums spēj sasniegt konkurences priekšrocības attiecībā uz produktiem, pakalpojumiem, stratēģijām, prasmēm utt., Nevis tā konkurentiem. Pastāv divu veidu konkurences priekšrocības; izmaksu vadība un diferenciācija. Konkurences priekšrocība ir kaut kas tāds, kas palīdzēs uzņēmumam izcelties no konkurentiem.
Konkurences priekšrocības var sasniegt, iegūstot piekļuvi lētākām izejvielām, izmantojot intelektuālo īpašumu, pirmā virzītāja pozīciju, ērtības atrašanās vietā utt. Konkurences priekšrocības piemērs varētu būt priekšrocība, kāda Google ir pār citām meklētājprogrammām. Google optimizē meklēšanu un ir novirzījis tehnoloģiju tālāk par konkurenta domām. Konkurences priekšrocība palīdzēs uzņēmumam atšķirt preces un pakalpojumus no konkurētspējīgiem piedāvājumiem. Konkurences priekšrocību iegūšana var arī palīdzēt uzlabot klientu lojalitāti, kas finansiālo grūtību laikā var iet tālu. Spēcīga zīmola veidošana, izmantojot radošu reklamēšanu, var palīdzēt reklamēt uzņēmuma konkurences priekšrocības.
Kas ir galvenā kompetence?
Pamatkompetence attiecas uz īpašu prasmju un zināšanu kopumu, kas uzņēmumam var būt pār konkurentiem. Lai pamatprasme pastāvētu, ir jāizpilda 3 kritēriji; tā ir pieeja tirgum, patērētājiem izdevīga, unikāla un to ir grūti atdarināt. Viens no būtiskākajiem pamatkompetences aspektiem ir tas, ka tie palīdz piekļūt dažādiem tirgiem un patērētājiem. Pamatkompetences patērētājiem sniedz arī labumu zemāku izmaksu un labākas kvalitātes produktu ziņā, un tās nav viegli kopēt vai atdarināt. Pamatkompetences ietver tādas lietas kā tehnoloģiskās zināšanas, kvalificēti cilvēki, piegādes sistēmas un procesi, klientu attiecību pārvaldības prasmes utt. Piemēram, Tesco ir kļuvis par vienu no lielākajiem mazumtirgotājiem pasaulē, jo viņu pamatkompetences ir efektīvi pārvaldīt piegādes, izmantojot savus novatoriskas piegādes sistēmas, uz klientu orientētas pārdošanas stratēģijas, personalizēta klientu saskarne iepirkšanās veikšanai tiešsaistē, efektīvs piegādes mehānisms utt.
Konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar galveno kompetenci
Kaut arī šie termini var izklausīties diezgan līdzīgi, konkurences priekšrocības un pamatprasmes ir diezgan atšķirīgas. Pamatkompetence ir īpaša prasmju kopa vai kompetence, kas var radīt konkurences priekšrocības. Piemēram, pamatprasme inovatīvās piegādes sistēmās var palielināt efektivitāti un zemākas izmaksas; jo zemākas ir konkurences priekšrocības. Volvo galvenā kompetence ir viņu spēja izpētīt un attīstīt automašīnas, kas piedāvā augstus aizsardzības un drošības standartus. Uzņēmuma konkurences priekšrocība slēpjas diferencēta produkta nodrošināšanā, kas tiek novērtēts par tā augstajiem drošības standartiem, kas pārspēj konkurentus.
Kopsavilkums:
Atšķirība starp konkurences priekšrocībām un pamatkompetenci
• Pamatkompetences un konkurences priekšrocības ir cieši saistītas viena ar otru, jo tās abas palīdz uzņēmumiem sasniegt lielāku tirgus daļu, klientu apmierinātību, lojalitāti un lielāku peļņu.
• Konkurences priekšrocības rodas, ja uzņēmums ir spējīgs sasniegt konkurences priekšrocības attiecībā uz produktiem, pakalpojumiem, stratēģijām, prasmēm utt., Nevis tā konkurentiem..
• Pamatkompetence ir īpaša prasmju kopa vai kompetence, kas var radīt konkurences priekšrocības.
• Lai pamatprasme pastāvētu, ir jāizpilda 3 kritēriji; tā ir pieeja tirgum, sniedz labumu patērētājiem, unikāla un to ir grūti atdarināt.