Atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu karti

Galvenā atšķirība - informācijas panelis vs rezultātu karte
 

Galvenā atšķirība starp informācijas paneli un tablo ir tāda informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus biznesa finanšu rādītājus, ieskaitot metriku un skaitļus. tā kā rezultātu karte ir darbības pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem. Gan informācijas paneļi, gan rezultātu tabulas palīdz organizācijām pārvaldīt sniegumu, novērtējot progresu, salīdzinot ar iepriekš noteiktiem mērķiem, tomēr to mērķi atšķiras viens no otra, tāpēc ir svarīgi saprast atšķirību starp diviem.

SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir informācijas panelis
3. Kas ir rezultātu karte
4. Salīdzinājums blakus - informācijas panelis pret rezultātu karti
5. Kopsavilkums

Kas ir informācijas panelis?

Informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus biznesa finanšu rādītājus, ieskaitot metriku un skaitļus. Tas nodrošina jaunāko informāciju par uzņēmuma pašreizējo stāvokli un ir ļoti specifisks lietotājam.

Šis rīks lielākoties tiek izmantots stundas un ikdienas veiktspējas pārvaldīšanai, un to parasti izmanto zemā un vidējā līmeņa vadītāji un darbinieki, kuriem dati jāapgūst reālā laikā. Tā kā informācijas panelis vienkāršotā veidā parāda ievērojamu datu daudzumu, lietotāji vienā mirklī var iegūt informāciju par palielinātu daudzumu.

01. attēls. Informācijas panelis ir datu vizualizācijas rīks, kas palīdz lēmumu pieņemšanā

Kas ir rezultātu apkopojums?

Rezultātu kartīte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem. Tas kalpo kā stratēģisks mēraukla augstākajai vadībai, lai novērtētu organizācijas sniegumu ar mērķiem. Rezultātu kartei ir pieeja no augšas uz leju, lai novērtētu periodiskus rezultātus (piemēram, nedēļā, mēnesī un gadā), salīdzinot ar iepriekš noteiktiem mērķiem, ļaujot lietotājiem analizēt, cik labi tiek novērtēta veiktspēja.

Sabalansētā rezultātu karte ir viens no visplašāk izmantotajiem pārvaldības rīkiem, kas izveidots, izmantojot vairākus veiktspējas rādītājus, kurus dēvē par galvenajiem darbības rādītājiem (KPI). Sabalansēta rezultātu karte darbojas ar četrām perspektīvām, kur katrai perspektīvai tiek izvirzīti mērķi. KPI izmanto, lai izmērītu, vai mērķi ir sasniegti vai ne, kā arī to, cik lielā mērā tie ir sasniegti.

Līdzsvara rezultātu kartes perspektīva	KPI saraksts
Finanšu perspektīva	Aktīvu rentabilitāte Aktīvu efektivitāte Tirgus cena par akciju Attiecība pret ierobežotajiem ieņēmumiem Aktīva vērtība uz vienu darbinieku
Klienta perspektīva	Tirgus daļa Vidējais pārdošanas apjoms uz vienu klientu Klientu apmierinātība Klientu lojalitāte Reklāmas kampaņu skaits
Iekšējā biznesa perspektīva	Vidējā produktu un darbaspēka izlaides attiecība Darba produktivitātes pieaugums Informācijas sistēmu efektivitāte Pareizi izpildītu rīkojumu skaits
Mācīšanās un izaugsmes perspektīva	Izdevumi pētniecībai un inovācijām Vidējās apmācības izmaksas uz vienu darbinieku Darbinieku apmierinātības indekss Mārketinga izdevumi vienam klientam Reģistrēto patentu skaits

02 attēls: Sabalansētai rezultātu kartei ir četras perspektīvas

Kāda ir atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu karti?

Informācijas panelis vs rezultātu karte
Informācijas panelis attiecas uz datu vizualizācijas rīku, kas vienā ekrānā apvieno un parāda dažādus biznesa finanšu rādītājus, ieskaitot metriku un skaitļus..	Rezultātu karte ir veiktspējas pārvaldības rīks, kas salīdzina stratēģiskos mērķus ar iegūtajiem rezultātiem.
Laika periods
Informācijas panelis norāda uzņēmuma statusu noteiktā brīdī.	Rezultātu karte atspoguļo laika gaitā sasniegto konkrēto mērķu sasniegšanā.
Mērķi
Informācijas paneļu izmantošana ir piemērota tūlītēju mērķu sasniegšanai.	Rezultātu tablo ir vērstas uz ilgtermiņa stratēģisko mērķu sasniegšanu.
Izmantojiet
Informācijas paneļus parasti izmanto zema un vidēja līmeņa vadība, lai pieņemtu lēmumus katru dienu.	Rezultātu kartes ir svarīgs rīks, ko augstākā vadība izmanto, lai pieņemtu stratēģiskus lēmumus.

Kopsavilkums - informācijas panelis vs rezultātu karte

Atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu karti ir atkarīga no vairākiem faktoriem, piemēram, mērķa un laika perioda, kurā tie tiek izmantoti. Informācijas paneļus var izmantot efektīvai īstermiņa lēmumu pieņemšanai, un rezultātu tabulas tiek izmantotas kā stratēģiskas pārvaldības rīki. Informācijas paneļu un tablo izmantošana ļauj piekļūt informācijai, lai labāk pieņemtu lēmumus, uzlabotu saziņu un kalpotu kā noderīgs analītiskais rīks. Tādējādi uzņēmumi var izmantot gan informācijas paneļus, gan rezultātu apkopojumus, jo tie nav savstarpēji izslēdzoši.

Atsauces
1. Gudrs, Lendijs. “Rezultātu kartīšu un informācijas paneļu tuvāk apskatīšana.” Informācijas paneļa ieskats. N.p., n.d. Web. 2017. gada 16. aprīlis.
2. ”Kas ir biznesa informācijas panelis? - Definīcija no vietnes WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Web. 2017. gada 16. aprīlis.
3. “Perspektīvas”. Līdzsvarota rezultātu kartes institūts. N.p., n.d. Web. 2017. gada 17. aprīlis.
4. “Kas ir izpildes rezultātu karte? - Definīcija no vietnes WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Web. 2017. gada 17. aprīlis.

Attēla pieklājība:
1. CTSI-Global (CC BY 2.0) “Executive Dashboard”, izmantojot Flickr