Atšķirība starp informācijas paneli un rezultātu karti

Starp galvenajiem faktoriem, kas rūpīgi jāuzrauga biznesā, ir darbības rādītāji. Tie mēra organizācijas sniegumu izvirzīto mērķu sasniegšanā, vienlaikus identificējot arī galvenās jomas, kuras jāuzlabo. Analītiskie rīki ir plaši pieņemti, jo ziņojumi, kuru pamatā ir skaitļi, būtu jāpapildina ar atbildēm par to, kāpēc un kā konkrēti mērķi tiks sasniegti. Daži no visplašāk izmantotajiem galvenajiem darbības rādītājiem ir informācijas paneļi un rezultātu kartes. Neskatoties uz atšķirībām starp abām, dažas no priekšrocībām, kas saistītas ar šiem diviem, ir;

• Paaugstināta atbildība, komunikācija un prioritāšu noteikšana organizācijā
• Nodrošina, ka sniegums tiek saskaņots ar mērķiem, uzdevumiem un mērķiem
• Nodrošina pastāvīgu jaunāko informāciju par uzņēmumu
• Atvieglo lēmumu pieņemšanas procesu

Mērinstrumentu panelis

Informācijas panelis, kas iegūts no automašīnu paneļa, ir reāllaika grafiska lietotāja fāze, kas nodrošina galvenos darbības rādītājus biznesā, projektā vai procesā. Tos izmanto gan organizācijas, gan atsevišķu departamentu darbības novērtēšanai. Labam informācijas panelim jābūt informatīvam, vienkāršam un viegli pieejamam, tāpēc jāņem vērā dažādas projektēšanas prakses, piemēram:

• Vide, piemēram, mobilais, galddators vai klēpjdators.
• Vizuāli attēli, ieskaitot diagrammas, joslu diagrammas un līniju diagrammas
• Dažādu krāsu un formu izmantošana vizuālajās prezentācijās

Informācijas paneļi tiek klasificēti atbilstoši lomai, un tajos ietilpst:

• Stratēģiskie informācijas paneļi - tie sniedz ātru pārskatu par organizācijas darbību.
• Analītiskie paneļi - tie satur vairāk datu vēstures, salīdzinājumu, veiktspējas novērtētāju un vēstures ziņā.
• Darbības paneļi
• Informatīvi informācijas paneļi

Informācijas paneļu kā galveno darbības rādītāju izmantošanas priekšrocības ir šādas:

• Izmēriet organizāciju parametrus
• Organizācijas mērķu un stratēģiju noteikšana
• Detalizētu ziņojumu ģenerēšana
• Tas ļauj vadības komandai iegūt pilnīgu visu sistēmu redzamību
• Negatīvo tendenču identificēšana
• Saskaņojiet izvirzītos organizatoriskos mērķus un stratēģijas

Informācijas paneļi arī uzlabo darbinieku efektivitāti, samazinot nepieciešamo ziņojumu skaitu, ļaujot viņiem koncentrēties uz faktiem pretstatā normām, kā arī izprast stratēģiskos pasākumus.

Rezultātu karte

Šī ir sistēma, kas tiek izmantota organizācijas stratēģiju saskaņošanai ar tās mērķiem, pārraugot galvenos rādītājus, kuru pamatā ir klienta informācija, vēlamā izaugsme, finanšu informācija un biznesa procesi. Tas ir svarīgi kontroles punktu integrācijā, stratēģiju pārskatīšanā, kā arī procesu asināšanas procesā.

Rezultātu kartīte ir ideāla gadījumos, kad organizācijām:

• Izsekojiet noteikto stratēģiju progresu
• Izmēriet departamenta vai komandas efektivitāti
• Sīkāka informācija par biežiem dažādu pārskatu momentuzņēmumiem

Rezultātu kartīte tomēr nav ideāla reāllaika atjauninājumiem, automātiskai analīzei un detalizācijas līmeņa skatīšanai.

Informācijas paneļa un rezultātu kartes līdzības

• Abas tiek izmantotas kā biznesa darbības rādītājs

Atšķirības starp informācijas paneli un rezultātu karti

Definīcija

Informācijas panelis ir reāllaika grafiska lietotāja fāze, kas nodrošina galvenos darbības rādītājus biznesā, projektā vai procesā. No otras puses, rezultātu karte ir ietvars, ko izmanto, lai saskaņotu organizācijas stratēģijas ar mērķiem, pārraugot galvenos rādītājus, kuru pamatā ir klienta informācija, vēlamā izaugsme, finanšu informācija un biznesa procesi..

Mērīšanas rīks

Informācijas panelī metrika tiek izmantota kā mērīšanas rīks. No otras puses, rezultātu kartē tiek izmantota metrika un mērķi kā mērīšanas rīks.

Mērķa periods

Kamēr informācijas panelis ir vērsts uz īstermiņa mērķiem, rezultātu rādītāju karte koncentrējas uz ilgtermiņa mērķiem.

Pasākumi

Informācijas panelis mēra veiktspēju. No otras puses, rezultātu kartes parāda progresu.

Lēmumu būtība

Kamēr informācijas panelis piedāvā taktiskus lēmumus, rezultātu apkopojums piedāvā stratēģiskus lēmumus.

Veiktspējas indikācija

Informācijas panelis sniedz skaidru priekšstatu par uzņēmuma darbību. No otras puses, rezultātu kartīte parāda biznesa aktivitātes izmaiņas un tendences noteiktā laika posmā.

Lietotāji

Kaut arī informācijas paneļus parasti izmanto vidēja un zema līmeņa vadības lēmumu pieņemšanai, rezultātu tabulas parasti tiek izmantotas, pieņemot augstākās vadības stratēģiskus lēmumus..

Informācijas atjauninājumi

Kamēr informācijas panelis atjaunina datus reāllaikā, rādītāju karte periodiski atjaunina datus.

Informācijas panelis pret rezultātu karti: salīdzināšanas tabula

Informācijas paneļa un rezultātu kartes kopsavilkums

Lai gan informācijas paneļi un rezultātu kartes ir biznesa rīki, kas attiecīgi mēra veiktspēju un progresu, informācijas panelis ir reāllaika grafiska lietotāja starpposms, kas nodrošina galvenos darbības rādītājus biznesā, projektā vai procesā, savukārt rezultātu karte ir ietvars, ko izmanto, lai saskaņotu organizācijas stratēģija ar tās mērķiem, pārraugot galvenos rādītājus, kuru pamatā ir klienta informācija, vēlamā izaugsme, finanšu informācija un biznesa procesi. Tāpēc ir svarīgi analizēt un izprast problēmu organizācijā, pirms izvēlaties kādu no abām pieejām.