Atšķirība starp dažādību un apstiprinošu rīcību

Daudzveidība pret pozitīvu rīcību
 

Apstiprinoša darbība un dažādība ir abi pasākumi, kas tiek veikti ar mērķi mudināt korporācijas pieņemt darbā un paaugstināt darba ņēmējus no atšķirīgas vides. Gan dažādība, gan apstiprinoša darbība ir vērsta uz diskriminācijas novēršanu, pieņemot darbā mazākumtautības, tostarp sievietes, dažādas iespējas indivīdus un citas minoritāšu grupas, kuras cieš no diskriminācijas darba vietā. Tomēr katras iniciatīvas īstenošanas veids ir diezgan atšķirīgs. Šis raksts sniedz skaidru pārskatu par katru no tām un izskaidro apstiprinošās darbības un dažādības līdzības un atšķirības.

Kas ir apstiprinoša darbība?

Apstiprinošu rīcību vispirms izmantoja Amerikas prezidents Džons F. Kenedijs, izdodot rīkojumu nodrošināt vienlīdzīgas nodarbinātības iespējas personām neatkarīgi no viņu krāsas, rases, ticības vai tautības. Tāpēc apstiprinoša rīcība ir tādu politikas virzienu kopums, kas ir izstrādājuši vienlīdzīgu iespēju tiesību aktus, ar kuriem visiem nodrošina vienādas nodarbinātības iespējas. Juridiskajai tiesai ir iespējams izdot apstiprinošu prasību pret firmu, kas apsūdzēta par diskrimināciju, tādējādi padarot to par pilnvarotu ar likumu. Apstiprinoša darbība ir ierobežotāka attiecībā uz konkrētām mazākumtautību grupām, kas iepriekš bijušas nelabvēlīgā situācijā, ieskaitot sievietes, dažādas iespējas un kara veterānus. Apstiprinošas darbības mērķis galvenokārt būtu izvairīties no tiesiskas rīcības pret diskrimināciju un palielināt nodarbinātību mazākumtautībās un grupās, kas atrodas nelabvēlīgā situācijā darba vietā..

Kas ir dažādība?

Dažādība ir stratēģiska iniciatīva, kurai seko firma, kas brīvprātīgi uzlabo dažādību savā darbaspēkā. Daudzveidība ir plaši iekļaujoša pieeja, kas pieņem ikvienu, ieskaitot mazākumtautības, piemēram, sievietes, dažādas iespējas un kara veterānus, kā arī citas indivīdu grupas neatkarīgi no viņu uzskatiem, reliģijām, perspektīvām, vērtībām, politiskajiem uzskatiem, seksuālās orientācijas utt. Organizācijas, kas pieņem daudzveidības iniciatīvas, ne tikai cenšas novērst diskrimināciju darba vietā, bet arī cenšas sasniegt plašāku rezultātu klāstu. Tie ietver uzņēmuma rentabilitātes uzlabošanu, daudzveidīgāku perspektīvu un ideju attīstīšanu, jaunu patērētāju un potenciālo tirgu sasniegšanu, radošuma palielināšanu un dažādu risinājumu un perspektīvu iegūšanu jautājumiem un problēmām..

Pozitīva rīcība pret dažādību

Dažādība un apstiprinoša rīcība ir iniciatīvas, kas iet roku rokā. Tomēr dažādība ir solis tālāk nekā apstiprinoša rīcība, un tā balstās uz sākotnējām idejām un idejām par vienlīdzīgu iespēju nodarbinātību. Bez apstiprinošas rīcības uzņēmums nevarētu pieņemt darbā un veicināt daudzveidīgu darbaspēku, bez kura nebūtu pieejams logs uz daudzveidības iniciatīvām, kur cilvēki tiek novērtēti par atšķirībām un unikālām idejām, uzskatiem, vērtībām utt. Tomēr ir arī vairākas atšķirības starp abiem.

Apstiprinoša darbība ir vērsta uz dažādo darbinieku skaita uzlabošanu. No otras puses, dažādības mērķis ir mainīt organizācijas kultūru, lai tā vairāk pieņemtu atšķirīgus uzskatus, vērtības un atšķirības. Kaut arī apstiprinoša rīcība ir obligāta, dažādība ir brīvprātīga, un tā koncentrējas uz plašāku pieeju, iekļaujot ne tikai tos, kuri iepriekš bija nelabvēlīgā situācijā, bet arī citas indivīdu grupas, neatkarīgi no viņu uzskatiem, reliģijām, perspektīvām, vērtībām, politiskajiem uzskatiem, seksuālās orientācijas utt..

Kāda ir atšķirība starp dažādību un apstiprinošo rīcību?

• Apstiprinoša rīcība un dažādība ir abi pasākumi, kas tiek veikti ar mērķi mudināt korporācijas pieņemt darbā un paaugstināt amatā darbiniekus no dažādām vidēm..

• Apstiprinošu rīcību vispirms izmantoja Amerikas prezidents Džons F. Kenedijs, izdodot tiesību aktus, lai personām nodrošinātu vienādas nodarbinātības iespējas neatkarīgi no viņu ādas krāsas, rases, ticības vai tautības..

• Dažādība ir stratēģiska iniciatīva, kurai seko firma, kas brīvprātīgi uzlabo dažādību savā darbaspēkā.