Atšķirība starp efektivitāti un lietderību

Efektivitāte nozīmē visu, ko jūs ražojat vai izpildāt; tas jādara nevainojami. Lai gan, Efektivitāte ir plašāka pieeja, kas nozīmē to, cik lielā mērā ir sasniegti patiesie rezultāti, lai izpildītu vēlamo rezultātu, t.i., veicot precīzas lietas. Tie ir rādītāji, ko izmanto, lai novērtētu darbinieka sniegumu organizācijā.

Efektivitāte un lietderība ir divi vārdi, kurus cilvēki visbiežāk salīdzina; tos izmanto viens otra vietā, tomēr tie ir atšķirīgi. Kamēr efektivitāte ir maksimālās produktivitātes sasniegšanas stāvoklis ar vismazāko piepūli, efektivitāte ir tas, kādā mērā kaut kas izdodas sasniegt vēlamo rezultātu.

Izlasiet rakstu, lai saprastu atšķirību starp vadības efektivitāti un lietderību.

Saturs: efektivitāte un efektivitāte

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Efektivitāte	Efektivitāte
Nozīme	Efektivitātes tikums ir pazīstams kā efektivitāte.	Faktiskā rezultāta tuvums paredzētajam rezultātam ir pazīstams kā efektivitāte.
Kas tas ir?	Darbs jāveic pareizi.	Veic precīzu darbu.
Uzsvars uz	Ieejas un izejas	Nozīmē un beidzas
Laika horizonts	Īss skrējiens	Ilgtermiņā
Pieeja	Intraverts	Ekstraverts
Noskaidrošana	Stratēģijas ieviešana	Stratēģijas formulēšana
Orientācija	Operācijas	Stratēģijas

Efektivitātes definīcija

Efektivitāte attiecas uz spēju radīt maksimālu produkciju no dotās izejvielas ar vismazāko laika, pūļu, naudas, enerģijas un izejvielu izšķiešanu. To var izmērīt kvantitatīvi, izstrādājot un sasniedzot uzņēmuma resursu, piemēram, līdzekļu, enerģijas, materiālu, darbaspēka, ieejas un izlaides koeficientus..

Efektivitāte tiek uzskatīta arī par parametru, lai aprēķinātu veiktspēju un produktivitāti, salīdzinot budžetā plānoto un faktisko produkciju ar fiksētu izejvielu skaitu. Tā ir spēja darīt lietas pārdomātā veidā, lai sasniegtu standarta rezultātu.

Efektivitāte ir būtisks elements resursu izmantošanā, jo to ir ļoti maz un to izmanto alternatīvi, tāpēc tie ir jāizmanto iespējami labākā veidā.

Efektivitātes definīcija

Efektivitāte attiecas uz pakāpi, kādā kaut kas ir izdarīts, lai sasniegtu noteikto rezultātu. Tas nozīmē sasniegtā mērķa tuvības pakāpi ar iepriekš noteikto mērķi pārbaudīt visas vienības potenciālu.

Efektivitātei ir ārējs izskats, t.i., tā atklāj biznesa organizācijas saistību ar uzņēmējdarbības makrovidi. Tā koncentrējas uz konkurētspējīgas pozīcijas sasniegšanu tirgū.

Efektivitāte ir vērsta uz rezultātu, kas parāda, cik lieliski tiek veikta darbība, kuras rezultātā tika sasniegts iecerētais rezultāts, kas ir precīzs vai gandrīz ideāls.

Galvenās atšķirības starp efektivitāti un lietderību

Turpmāk sniegtie punkti apraksta būtiskās atšķirības starp efektivitāti un lietderīgumu:

1. Spēja radīt maksimālu jaudu ar ierobežotiem resursiem ir pazīstama kā efektivitāte. Faktiskā rezultāta tuvuma līmenis plānotajam rezultātam ir Efektivitāte.
2. Efektivitāte ir “darīt lietas nevainojami”, kamēr efektivitāte ir “darīt lietas nevainojami”..
3. Efektivitātei ir īstermiņa perspektīva. Un otrādi - ilgtermiņa perspektīva ir efektivitātes viedoklis.
4. Efektivitāte ir orientēta uz ražu. Atšķirībā no efektivitātes, kas ir orientēta uz rezultātu.
5. Efektivitāte jāsaglabā stratēģijas ieviešanas laikā, turpretim stratēģijas formulēšanai nepieciešama efektivitāte.
6. Efektivitāti mēra organizācijas darbībās, bet stratēģiju, kuras izstrādā organizācija, efektivitāti.
7. Efektivitāte ir faktiskā rezultāta rezultāts, ņemot vērā ievadīto datu skaitu. No otras puses, efektivitātei ir saistība ar līdzekļiem un mērķiem.

Secinājums

Efektivitātei un rezultativitātei ir būtiska vieta uzņēmējdarbības vidē, kas jāuztur organizācijai, jo tieši viņas gūst panākumus. Efektivitātei ir introspektīva pieeja, t.i., tā mēra darbību, procesu, darbinieku, izmaksas, laiku utt. Organizācijas iekšienē. Tam ir skaidri jākoncentrējas uz izdevumu vai izšķērdēšanas samazināšanu vai nevajadzīgu izmaksu novēršanu, lai sasniegtu iznākumu ar noteiktu ieeju skaitu..

Efektivitātes gadījumā tai ir ekstravertā pieeja, kas izceļ biznesa organizācijas attiecības ar pārējo pasauli, lai sasniegtu konkurences stāvokli tirgū, ti, tas palīdz organizācijai spriest par visas organizācijas potenciālu, stratēģijas un labāko līdzekļu izvēle rezultātu sasniegšanai.