Atšķirība starp darbinieku iesaisti un saistībām

Darbinieku iesaiste vs apņemšanās
 

Personāla vadības jomā cilvēkiem ir svarīgi skaidri saprast, kāda ir atšķirība starp darbinieku iesaisti un apņemšanos, jo darbinieku iesaiste un darbinieku apņemšanās bieži tiek sajaukti. Darbiniekiem, kas nodarbojas ar noteiktām darbībām, jāapņemas efektīvi veikt uzdevumus. Ja tā, tas iegūs konkurences priekšrocības uzņēmumam nozarē. Organizatoriskie panākumi ir ļoti atkarīgi no darbinieka ieguldījuma. Tāpēc darbinieku iesaistīšana un apņemšanās ir svarīgi jēdzieni ikvienai organizācijai. Šajā rakstā analizēta atšķirība starp darbinieku iesaisti un apņemšanos.

Kas ir darbinieku iesaistīšana?

Darbinieku iesaiste ir darbinieka iesaistes līmenis uzņēmējdarbības veikšanā. Personas attieksme, uzskati un pieredze nosaka iesaistīšanās līmeni noteiktā uzdevumā. Tāpēc vadītājiem ir milzīga atbildība par darbinieku iekšējo vēlmju stimulēšanu organizācijā, lai iegūtu maksimālu ieguldījumu.

Saskaņā ar Scarlett Surveys, darbinieku iesaistīšanās kā indivīda pozitīvas vai negatīvas emocionālās pieķeršanās pakāpe viņu organizācijai, darbam un kolēģiem. Šī definīcija tika uzskatīta par pieņemtu globālo standartu dažu iemeslu dēļ, kā norādīts turpmāk.

• Tas ir mērāms attiecībā uz darbinieku snieguma līmeni.

• Vadības ietekmi var izmērīt ar organizācijas sasniegumiem.

Nodarbinātais darbinieks ir persona, kas pilnībā iesaistās un aizraujas ar savu darbu. Iesaistītie darbinieki ir emocionāli piesaistīti organizācijai un vienmēr strādā ar mērķi sasniegt uzņēmuma vīziju.

Darbinieku iesaistīšanās tieši ietekmē cilvēku domāšanu. Iesaistītie darbinieki strādā ar pārliecību, lai panāktu pārmaiņas un palielinātu uzņēmumu augstākā nozarē. Pārliecību, kas uzkrāta ar zināšanām, prasmēm un spējām, kas cilvēkiem piemīt gan pašiem, gan citiem, var uzskatīt par spēcīgu uzvedības un viņu turpmākās darbības prognozētāju..

Kas ir darbinieku saistības?

Apņemšanās nozīmē darbinieku centību efektīvi un rezultatīvi sasniegt noteiktu uzdevumu. Tā ir sava veida atbildība par visas organizācijas labklājību. Tā var būt atbildība uzņēmumam, viņa / viņas produktam, objektam vai nodaļai.

Uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no darbinieku iesaistīšanās organizācijā, lai sasniegtu noteiktos mērķus. Darbinieka iesaistīšanās tiek veidota, ņemot vērā viņa interesi par konkrētu uzdevumu. Tāpēc vadītāju pienākums un atbildība ir izveidot draudzīgu un drošu vidi darbiniekiem darbiniekiem.

Kāda ir atšķirība starp darbinieku iesaisti un apņemšanos?

• Darbinieku apņemšanās attiecas uz darbinieku centību sasniegt noteiktu uzdevumu vai darbību; darbinieku iesaistīšana nozīmē darbinieka ieguldījumu organizācijas mērķu sasniegšanā.

• Darbinieku saistības tiek veidotas ar darbinieku apmierinātības līmeni darbam organizācijā. Nodarbināti darbinieki ir tie, kuri ir emocionāli piesaistīti organizācijai un vienmēr cenšas dot maksimālu ieguldījumu tās uzlabošanā.