Atšķirība starp uzņēmējdarbību un iekšējo uzņēmējdarbību

Uzņēmējdarbība un iekšējā uzņēmējdarbība

Lielākā daļa no mums zina uzņēmējdarbības jēdzienu un to, kā tas ir palīdzējis veidot mūsu nākotni un ir devis lietas, kuras savulaik tika uzskatītas par neiespējamām vai, kad sākotnēji tika izmēģinātas, tika izsmietas. Tomēr mūsdienās korporatīvajās aprindās ir jauns termins, ko sauc par Intrapreneurship, un tas iegūst valūtu, pateicoties ar šo koncepciju saistītajiem ieguvumiem. Lai arī uzņēmējdarbība ir atvasināta no uzņēmējdarbības jēdziena, tā daudz līdzinās; ir atšķirības, kuras tiks uzsvērtas šajā rakstā.

Pārdomāsim uzņēmējdarbības jēdzienu, lai labāk izprastu iekšējo uzņēmējdarbību. Džordžs Bernards Šavs reiz teica, ka šajā pasaulē ir tikai divu veidu cilvēki. Viens no tiem ir tie, kuri ir apmierināti ar visu apkārtējo un pielāgojas sev atbilstoši pasaulei. Mēs esam ieinteresēti 2. cilvēku kategorijā. Tie ir cilvēki, kuri tiek marķēti kā nepamatoti, jo viņi atsakās pieņemt apkārt esošās lietas. Viņiem ir acis un redzējums, lai izmantotu iespējas, ja tādu nav, ciktāl tas attiecas uz vienkāršiem cilvēkiem. Šie ir uzņēmēji, kuri ir gatavi noliegt parasto gudrību, kad viņi sapņo par lietām, kuras citiem nav iedomājamas. Uzņēmējus motivē viņu sapņi un viņi uzburt vīzijas, kuras viņi rada, neraugoties uz visiem šķēršļiem, izsmiekliem un ierobežotajiem resursiem. Uzņēmēju nekad nemocīs kļūdas un neveiksmes un viņš tos ņem savā solī. Patiesībā viņš to uztver kā ieguldījumu izglītībā, no kā mācās, lai gūtu panākumus nākamajā reizē.

Tagad padomājiet par organizāciju un cilvēkiem ar tik retiem atribūtiem tajā. Vārds Intrapreneurship ir radīts šādiem uzņēmējiem organizācijas ietvaros. Kad viņi saņem brīvu roku savu novatorisko ideju īstenošanai, ieguvums ir tieši organizācija. Galvenā atšķirība starp uzņēmēju un iekšējo uzņēmēju ir tāda, ka tad, ja uzņēmējam ir brīva griba un viņš rīkojas pēc savām kaprīzēm, uzņēmējam, iespējams, būs jālūdz vadības atļauja, lai dotos uz noteiktu dizainu vai izstrādājumu. Vēl viena iezīme, kas atšķir iekšējo uzņēmēju no uzņēmēja, ir tāda, ka organizācijas iekšienē tas var izraisīt konkurenci un ievainot ego viņa ārkārtējā darba dēļ. Tas, kas vajadzīgs organizācijās, kas veicina iekšējo uzņēmējdarbību, ir radīt savstarpēju cieņu vienam pret otru. Intrapreneur ir vismaz viens uzņēmējs, un tas ir gatavs tādu resursu pieejamībai, kurus uzņēmējam ir grūti sakārtot..

Pasaulē, kurā pilna konkurence, kurā produkti un pakalpojumi mainās, tikai mirkšķinot acis, organizācijām kļūst arvien svarīgāk mudināt vairāk iekšējos uzņēmējus iesaistīties organizācijā. Tas ir obligāti, jo tas ir kļuvis par organizāciju izdzīvošanas jautājumu, kā pārspēt konkurenci vai palikt tām vienai.