Atšķirība starp Fayola un Teilora vadības principiem

galvenā atšķirība starp Fayolu un Teiloru vadības principi ir tādi Teilora vadības principi ir saistīti ar darbinieku darba izpildes novērtēšanu un darba visefektīvāko veikšanu, turpretī Faijona vadības principi ir saistīti ar problēmu pārvaldīšanu augstākās vadības viedokļa..

Pozitīvā darba vidē vadītāja pienākums ir atrast labākās iespējamās pieejas, lai darbinieki varētu veikt un vadīt savus uzdevumus. Turklāt tas ir viens no klasiskās vadības teorijas principiem.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir Fayola vadības principi?
3. Kas ir Teilora vadības principi
4. Fayola un Teilora vadības principu līdzības
5. Salīdzinājums blakus - Fayol vs Taylor vadības principi tabulas veidā
6. Kopsavilkums

Kas ir Teilora vadības principi?

Teilora vadības principi ir vērsti uz darba plūsmas novērošanu un tās efektivitātes un lietderības novērtēšanu. Tas galvenokārt ir saistīts ar ražošanas un mašīnbūves nozarēm. Turklāt šīs teorijas izstrādātājs bija F.W.Taylor. Tāpēc šo teoriju sauc arī par Teilora vadības teoriju.

01. attēls: Frederiks Vinsslovs Teilors

Teilora vadības principi, kas sastāv no šādiem principiem, ir garīga revolūcija gan darba devējam, gan darbiniekiem.

1. Zinātne, nevis īkšķa likums: kodols ir zinātne
2. Harmonija grupas iekšienē - grupas vienotība
3. Sadarbība, nevis individuālisms. Atbalstot cits citu, nevis veicot personisko sniegumu
4. Darbinieku attīstība efektivitātes sasniegšanai.

Kas ir Fayola vadības principi??

Fayola vadības principi ir vērsti uz racionālākās organizācijas sasniegšanu dažādu uzdevumu vadīšanai, kas noteikti sarežģītā darba dalījumā. Turklāt šo vadības teoriju ieviesa Henri Fajols.

02 attēls: Henri Fayol

Turklāt Fayola vadības principi sastāv no 14 vadības principiem, kas balstās uz pamatpatiesībām.

1. Darba dalīšana: Darbs, kas tiek veikts kā mazs darbs vai operācija, veidojot specializāciju.
2. Iestāde un atbildība: Iestāde ierosina tiesības dot rīkojumu un iegūt paklausību un atbildību, kas ir pakļautības sajūta, kas rodas no varas.
3. Disciplīna: organizatorisko noteikumu un nodarbinātības noteikumu ievērošana.
4. Komandas vienotība: Darbinieki strādās pēc sava priekšnieka pavēles.
5. Direction Unity: Visi strādā pie vieniem un tiem pašiem mērķiem, lai uzlabotu uzņēmumu.
6. Pakārtotība: Personiskas vai grupas intereses nav, pastāv tikai vispārējas intereses.
7. Atalgojums: Maksājumu sistēma veicina organizācijas panākumus.
8. Centralizācija: Organizācijas resursiem jābūt vislabākajiem.
9. Skalārā ķēde: tas nozīmē augstākās un pakļautās attiecības organizācijā.
10. Kārtība: visam ir sava vieta vai secība
11. Pašu kapitāls: bez diskriminācijas
12. Personāla pilnvaru stabilitāte: Svarīga ir darbinieku saglabāšana vai ilgstoša nodarbinātība.
13. Iniciatīva: jaunas lietas ienesšana uzņēmumā.
14. Esprit de Corps (Vienotība ir spēks): Komandas gars organizācijā.

Šie 14 principi ir ļoti noderīgi organizāciju vadībā. Kopumā šie ir noderīgi rīki dažādiem organizatoriskiem uzdevumiem, piemēram, paredzēšanai, plānošanai, lēmumu pieņemšanai, koordinācijai un kontrolei.

Kāda ir Fayola un Teilora vadības principu līdzība?

• Abiem principiem ir kopīgs mērķis, ko sasniegt - paaugstināt organizāciju efektivitātes līmeni.
• Turklāt viņiem ir kopīgi principi, piemēram, darbs ir sadalīts un specializēts, vadītāju pienākumi, grupas vienotība utt.

Kāda ir atšķirība starp Fayola un Teilora vadības principiem?

Starp Fayola un Teilora vadības principiem ir ievērojama atšķirība. Teilora vadības principi ņem vērā darbinieku efektivitāti, turpretī Faijola vadības teorijas principi ņem vērā organizācijas un uzvedības noteicošos faktorus organizācijā..

Fayola vadības principi akcentē tādas darbības kā plānošana un kontrole, savukārt Teilora vadības principi uzsver darba izpēti un darba ņēmēju mācību laiku. Turklāt Fayola principi liek vairāk uzsvērt augstākās vadības viedokli problēmu risināšanā, turpretī Teilora principi uzsver zemu vadības līmeni organizācijā. Tātad, šī ir vēl viena atšķirība starp Fayola un Teilora vadības principiem.

Tomēr Fayola principus var piemērot jebkurai organizācijai; jo tas ir universāli piemērojams, bet Teilora principi tiek piemēroti tikai tādām specializētām organizācijām kā ražošana un inženierija.

Kopsavilkums - Fayol vs Taylor vadības principi

Lai arī abas vadības teorijas izveidotas pozitīvas darba vietas uzlabošanai, starp šīm divām teorijām pastāv būtiskas atšķirības. Galvenā atšķirība starp Teilora vadības principiem un Faijola vadības principiem ir tāda, ka Teilora principi ņem vērā organizācijas darba plūsmas un operatora efektivitātes līmeņus, turpretī Faijola vadības teorijas principos tiek apsvērta augstākās vadības pieeja problēmu risināšanai..

Attēla pieklājība:

1. “Frederika Vinslova Teilora kultūra” (publiskais īpašums), izmantojot Commons Wikimedia
2. “Henri Fayol, 1900” Autors: Nezināms - 19. gadsimta beigas, arī 20. gadsimta sākuma attēls (Public Domain), izmantojot Commons Wikimedia