Atšķirība starp formālo un neformālo organizāciju

Organizācija ir cilvēku kopums, kas strādā kopā, lai sasniegtu noteiktos mērķus. Ir divu veidu organizācijas struktūra, kas var būt formāla un neformāla organizācija. Mēdz teikt, ka tāda ir organizācija formāla organizācija kad divas vai vairāk nekā divas personas sanāk kopā, lai sasniegtu kopēju mērķi, un viņi seko formālām attiecībām, tiek izstrādāti noteikumi un politikas atbilstības nodrošināšanai, un pastāv varas sistēma.

Otrā galā ir neformāla organizācija kas veidojas formālās organizācijas ietvaros kā sociālo attiecību sistēma, kas rodas, kad cilvēki organizācijā satiekas, mijiedarbojas un saista viens ar otru. Šajā raksta fragmentā mēs apskatīsim galvenās atšķirības starp formālo un neformālo organizāciju.

Saturs: formāla organizācija un neformāla organizācija

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Formāla organizācija	Neformāla organizācija
Nozīme	Organizācijas tips, kurā skaidri definēts katra locekļa darbs, kura pilnvaras, atbildība un atbildība ir noteikta, ir formāla organizācija.	Organizāciju, kas formālā organizācijā izveidota kā starppersonu attiecību tīkls, kad cilvēki mijiedarbojas savā starpā, sauc par neformālu komunikāciju.
Radīšana	Augstākā vadība apzināti.	Biedri spontāni.
Mērķis	Izpildīt organizācijas galveno mērķi.	Apmierināt viņu sociālās un psiholoģiskās vajadzības.
Daba	Stabils, tas turpinās ilgi.	Nav stabils
Komunikācija	Oficiālā komunikācija	Vīnoga
Kontroles mehānisms	Noteikumi un noteikumi	Normas, vērtības un uzskati
Koncentrēties uz	Darba izpilde	Starppersonu attiecības
Autoritāte	Locekļus saista hierarhiska struktūra.	Visi dalībnieki ir vienlīdzīgi.
Izmērs	Liela	Maza

Formālas organizācijas definīcija

Ar terminu formāla organizācija mēs domājam struktūru, kas rodas, kad divi vai vairāki cilvēki sanāk kopā kopējam mērķim, un starp viņiem pastāv juridiskas un formālas attiecības. Šādas organizācijas izveidošanu apzināti veic augstākā līmeņa vadība. Organizācijai ir savs noteikumu, noteikumu un politikas kopums, kas izteikts rakstiski.

Organizācijas dibināšanas pamatmērķis ir organizācijas mērķa sasniegšana. Šim nolūkam tiek norīkots darbs un katram loceklim tiek deleģētas pilnvaras un tiek piemērota darba dalīšanas un strādnieku specializācijas koncepcija, un tādējādi darbs tiek piešķirts, pamatojoties uz viņu spējām. Katra darbs ir noteikts, un ar darbu saistītās lomas, atbildība, autoritāte un atbildība ir skaidri definēta.

Papildus tam pastāv hierarhiska struktūra, kas nosaka loģiskas autoritātes attiecības un seko komandu ķēdei. Saziņa starp diviem dalībniekiem notiek tikai caur plānotajiem kanāliem.

Formālas organizācijas struktūras veidi

• Līniju organizēšana
• Līnija un personāla organizācija
• Funkcionālā organizācija
• Projektu vadības organizācija
• Matricu organizācija

Neformālās organizācijas definīcija

Formālajā organizācijā tiek izveidota neformāla organizācija; tā ir starppersonu attiecību sistēma starp indivīdiem, kas strādā uzņēmumā, kas veidojas cilvēku savstarpējās satikšanās, mijiedarbības un saiknes rezultātā. Organizāciju biedri rada spontāni, t.i., to rada sociāli psiholoģiskās vajadzības un cilvēku vēlme runāt. Organizāciju raksturo savstarpēja palīdzība, sadarbība un biedriskums starp biedriem.

Neformālā organizācijā nav noteiktu saziņas kanālu, tāpēc biedri var brīvi mijiedarboties ar citiem biedriem. Viņi strādā kopā individuāli, un nav profesionāli.

Nav definētu noteikumu un noteikumu kopuma, kas regulētu attiecības starp biedriem. Tā vietā tas ir sociālo normu, savienojumu un mijiedarbības kopums. Organizācija ir personīga, t.i., viņiem netiek uzlikti likumi un noteikumi, viņu viedokļi, jūtas un uzskati tiek cienīti. Tomēr tam ir pagaidu raksturs, un tas neturpinās ilgi.

Galvenās atšķirības starp formālu un neformālu organizāciju

Atšķirību starp formālo un neoficiālo organizāciju var skaidri izdalīt šādu iemeslu dēļ:

1. Oficiālā organizācija ir organizācija, kurā ir skaidri definēts katra locekļa darbs, kuras pilnvaras, atbildība un atbildība ir noteikta. Neformāla organizācija veidojas formālās organizācijas ietvaros kā starppersonu attiecību tīkls, kad cilvēki mijiedarbojas viens ar otru.
2. Formālu organizāciju tīši izveido augstākā vadība. Un otrādi - neformālu organizāciju biedri veido spontāni.
3. Formāla organizācija ir vērsta uz organizācijas mērķu sasniegšanu. Pretstatā neformālai organizācijai tiek radīta viņu sociālo un psiholoģisko vajadzību apmierināšana.
4. Formālai organizācijai ir pastāvīgs raksturs; tas turpinās ilgi. No otras puses, neformālai organizācijai ir pagaidu raksturs.
5. Formāla organizācija seko oficiālai komunikācijai, t.i., komunikācijas kanāli ir iepriekš noteikti. Atšķirībā no neformālas organizācijas, komunikācija plūst jebkurā virzienā.
6. Oficiālā organizācijā likumi un noteikumi ir jāievēro katram dalībniekam. Pretstatā neformālai komunikācijai pastāv normas, vērtības un uzskati, kas darbojas kā kontroles mehānisms.
7. Formālajā organizācijā galvenā uzmanība tiek pievērsta darba veikšanai, savukārt neformālas organizācijas gadījumā vairāk tiek uzsvērta starppersonu komunikācija..
8. Formālas organizācijas lielums turpina pieaugt, savukārt neformālās organizācijas lielums ir mazs.
9. Formālajā organizācijā visus biedrus saista hierarhiskā struktūra, bet visi neformālās organizācijas locekļi ir vienādi.

Secinājums

Neformāla organizācija ir tieši pretēja formālajai organizācijai. Galvenā atšķirība starp šiem diviem ir tā, ka visi formālās organizācijas biedri ievēro pavēles ķēdi, kas nav neformāla organizācija. Turklāt pirmajās pastāv augstākas un pakļautas attiecības (statusa attiecības), turpretī šādas attiecības nav, jo visi dalībnieki ir vienādi (lomu attiecības).