Atšķirība starp horizontālo un vertikālo integrāciju

Izaugsme un paplašināšanās ir katra uzņēmuma divas vajadzības neatkarīgi no tā lieluma un rakstura. Integrācijas ceļā uzņēmumi var augt un paplašināties. Ir divi galvenie integrācijas veidi, t.i., horizontālā integrācija un vertikālā integrācija. Horizontālā integrācija ir sava veida uzņēmējdarbības paplašināšanas stratēģija, kurā uzņēmums iegūst tādu pašu biznesa līniju vai tajā pašā vērtību ķēdes līmenī, lai lielākā mērā novērstu konkurenci.

Un otrādi, Vertikālā integrācija tiek izmantots, lai pārvaldītu visu nozari, aptverot piegādes ķēdi. Tas nozīmē dažādu vienību integrāciju, kas iesaistītas dažādos izplatīšanas ķēdes posmos.

Pārlasiet doto rakstu, lai labāk izprastu atšķirības starp horizontālo un vertikālo integrāciju.

Saturs: horizontālā integrācija un vertikālā integrācija

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Piemērs
5. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Horizontālā integrācija	Vertikālā integrācija
Nozīme	Kad apvienojas divas firmas, kuru produkti un ražošanas līmenis ir vienāds, to sauc par horizontālo integrāciju.	Vertikālā integrācija ir tad, kad uzņēmums pārņem citu uzņēmumu vai firmas, kas atrodas vienā un tajā pašā ražošanas ceļā dažādos posmos.
Attēls
Objektīvs	Uzņēmuma lieluma palielināšana	Piegādes ķēdes stiprināšana
Sekas	Konkurences un maksimālās tirgus daļas izskaušana.	Izmaksu un atkritumu samazināšana.
Kapitāla prasība	Augstāks	Zemāks
Pašpietiekamība	Nē	Jā
Stratēģija, ko izmanto, lai kontrolētu	Tirgus	Rūpniecība

Horizontālās integrācijas definīcija

Divu vai vairāku uzņēmumu apvienošanās, kas darbojas vienā un tajā pašā uzņēmējdarbības jomā, un arī to darbības līmenis ir vienāds; tad to sauc par horizontālo integrāciju. Produkts var ietvert papildproduktu, blakusproduktu vai jebkuru citu saistītu produktu, konkurētspējīgu produktu vai nonākšanu produkta remonta, pakalpojumu un apkopes sadaļā.

Horizontālā integrācija samazina konkurenci starp uzņēmumiem tirgū, it kā produkta ražotāji apvienotos, viņi var radīt monopolu. Tomēr tas var arī radīt oligopolu, ja tirgū joprojām ir daži neatkarīgi ražotāji.

Tā ir taktika, kuru izmanto vairums uzņēmumu, lai palielinātu savu izmēru un panāktu apjomradītus ietaupījumus paaugstināta ražošanas līmeņa dēļ. Tas uzņēmumam palīdzēs tuvināties jauniem klientiem un tirgum. Turklāt uzņēmums var dažādot arī savus produktus un pakalpojumus.

Viens no horizontālās integrācijas piemēriem ir Instagram iegādājās Facebook un Burger King iegādājās McDonald's.

Vertikālās integrācijas definīcija

Vertikālā integrācija notiek starp diviem uzņēmumiem, kas veic uzņēmējdarbību ar vienu un to pašu produktu, bet dažādos ražošanas procesa līmeņos. Firma izvēlas turpināt uzņēmējdarbību tajā pašā produktu līnijā, kā tas tika darīts pirms integrācijas. Tā ir paplašināšanās stratēģija, ko izmanto, lai iegūtu kontroli pār visu nozari.

Pastāv divi vertikālās integrācijas veidi, kā aprakstīts zemāk:

Vertikālās integrācijas formas

• Uz priekšu integrācija: Ja uzņēmums iegūst kontroli pār izplatītājiem, tad tā ir integrēta pakārtotā vai tālākā virzienā.
• Integrācija atpakaļ: Kad uzņēmums iegūst kontroli pār savu piegādātāju, tad notiek integrācija augšpus vai atpakaļ.

Integrācijas iemesls ir ražošanas-izplatīšanas ķēdes stiprināšana un dažādu līmeņu produktu izmaksu un atkritumu samazināšana. Integrācija arī ļauj uzņēmumam saglabāt iepriekšējā un nākamā posma peļņu un likvidēt starpniekus.

Labākais vertikālās integrācijas piemērs ir Apple; tas ir lielākais un slavenākais viedtālruņu, klēpjdatoru un tā tālāk ražotājs. Tas pats kontrolē visu ražošanas un izplatīšanas procesu no sākuma līdz beigām. Vēl viens piemērs tam ir Alibaba, Ķīnas e-komercijas uzņēmums, kam pieder visa norēķinu sistēma, piegāde, meklētājprogramma un vēl daudz vairāk.

Galvenās atšķirības starp horizontālo un vertikālo integrāciju

Galvenās atšķirības starp horizontālo un vertikālo integrāciju ir šādas:

1. Horizontālā integrācija notiek starp diviem uzņēmumiem, kuru produktu un ražošanas līmenis ir vienāds. Vertikālā integrācija ir divu firmu integrācija, kas darbojas dažādos ražošanas procesa posmos.
2. Horizontālās integrācijas mērķis ir palielināt uzņēmējdarbības apjomu un ražošanas apjomu, turpretī vertikālā integrācija ir vērsta uz ražošanas un izplatīšanas procesa stiprināšanu un izlīdzināšanu..
3. Lielākā horizontālās integrācijas priekšrocība ir tā, ka tā novērš konkurenci starp firmām, kas galu galā palielina uzņēmuma tirgus daļu. Un otrādi, vertikālās integrācijas rezultātā tiek samazinātas ražošanas izmaksas un izšķērdēšana.
4. Horizontālā integrācija rada tikai sinerģiju, bet ne pašpietiekamību, savukārt vertikālā integrācija palīdz uzņēmumam iegūt sinerģiju ar pašpietiekamību..
5. Horizontālā integrācija palīdz iegūt kontroli pār tirgu, bet vertikālā integrācija ir stratēģija, ko izmanto, lai iegūtu kontroli pār visu nozari.

Piemērs

Horizontālās un vertikālās integrācijas diagramma

Horizontālā integrācija

Naftas kompāniju Exxon un Mobil integrācija, lai palielinātu dominējošo stāvokli tirgū, ir horizontālās integrācijas piemērs.

Vertikālā integrācija

Uzņēmumi, piemēram, Mafatlal, National Textile Corporation utt., Ir atvēruši mazumtirdzniecības veikalus, kas tiem pieder, lai efektīvi kontrolētu izplatīšanas darbības..

Secinājums

Integrācijas stratēģiju uzņēmumi izmanto, lai palielinātu tirgus daļu, kļūtu daudzveidīgāki, novēršot jaunas preces izstrādes un ieviešanas tirgū izmaksas, samazinot konkurenci, pārņemot konkurenta biznesu utt..