HRM vs HRD
Cilvēkresursi ir būtiska jebkuras organizācijas, uzņēmuma vai institūta sadaļa. Atzīstot šo nozīmīgumu, laika gaitā ir izveidojušās atsevišķas nozares, kas vērstas uz šīs nozares attīstību un saglabāšanu. HRD un HRM ir divas šādas tēmas, kuras apmierina mūsdienās pieaugošo vajadzību.
Kas ir HRD??
HRD jeb cilvēkresursu attīstība ir sava veida satvars, kas ļauj un palīdz organizācijas darbiniekiem attīstīt viņu organizatoriskās un personīgās prasmes, kā arī zināšanas un spējas. Šajā jomā ir iesaistīta neskaitāmas prakses un iespējas. Dažus no tiem var dēvēt par darbības uzlabošanu un vadību, apmācību, karjeras attīstību, mentoringu, apmācību, pēctecības plānošanu, mācību atbalstu, galveno darbinieku identificēšanu utt..
Cilvēkresursu attīstības galvenais mērķis ir radīt pēc iespējas augstāku darbaspēku, lai organizācijai būtu līdzekļi, lai labāk sniegtu pakalpojumus saviem klientiem. Cilvēkresursu attīstība var būt formāla vai neformāla: formāla apmācība klasē vai organizētas pūles, savukārt neoficiāla var būt vadītāja apmācība darba vietā.
Kas ir HRM??
Cilvēkresursu pārvaldība jeb cilvēkresursu vadība ir organizatoriska funkcija, kas tādējādi ir ieviesta ar mērķi palielināt darbinieku sniegumu. HRM koncentrējas uz politiku un sistēmām un nodarbojas galvenokārt ar to, kā cilvēki tiek vadīti organizācijās. HRM nodarbojas ar vairākām darbībām, piemēram, darbinieku apmācību, pieņemšanu darbā, darba novērtēšanu, kā arī darbinieku pienācīgu apbalvošanu. To darot, cilvēkresursu pārvaldniekam arī jāpārliecinās, ka organizatoriskā prakse tiek ievērota atbilstoši valdības likumu normām, tādējādi nodrošinot līdzsvaru arī darba attiecībās.
Cilvēkresursu kustības sākumā 20. gadsimta sākumā cilvēkresursu pārvaldību noteica tādi pienākumi kā pabalsti un algu administrēšana un darījuma veikšana, turpretī šodien ar globalizāciju cilvēkresursu pārvaldnieks ir pievērsis uzmanību stratēģiskām iniciatīvām, piemēram, talanta vadībai, pēctecības plānošanai, rūpnieciskajai darbībai. un darbinieku attiecības, kā arī iekļaušana un dažādība.
Lai apmierinātu augošās cilvēkresursu vajadzības, speciālisti, universitātes, augstākās izglītības institūti visā pasaulē ir ieviesuši dažādus kursus un grādus, kas ļaus indivīdiem iegūt šajā jomā nepieciešamās zināšanas. Lai kvalificētos amatam HRM, cilvēkam ir jābūt izglītībai, kas piemērota amatam.
Kāda ir atšķirība starp HRD un HRM??
HRD un HRM ir prakse, kas attiecas uz uzņēmuma cilvēkresursiem. Parasti lielās organizācijās pastāv veselas cilvēkresursu pārvaldībai veltītas nodaļas, kurās apmācīti speciālisti strādā tikai un vienīgi šī aspekta uzlabošanai, risinot gan HRD, gan HRM funkcijas. HRD ir cilvēkresursu attīstība. HRM ir cilvēkresursu vadība.
• HRD nodarbojas ar tādām funkcijām kā darbības uzlabošana un vadīšana, apmācība, karjeras veidošana, mentorings, apmācība, pēctecības plānošana, mācību atbalsts, galveno darbinieku identificēšana utt. HRM nodarbojas ar tādām funkcijām kā darbinieku apmācība, pieņemšana darbā, darba novērtēšana, kā arī pienācīgi darbinieku apbalvošana.
• HRD ir HRM sastāvdaļa. HRM nodarbojas ar visām HR iniciatīvām, savukārt HRD nodarbojas tikai ar attīstības faktoru.
• HRM funkcijas ir formālākas nekā HRD funkcijas.
Saistītās ziņas: