Starpība starp HRM un HRD

HRM vs HRD

HRM nozīmē cilvēkresursu vadību, kas attiecas uz mākslu vadīt visus cilvēkresursu aspektus uzņēmumā vai organizācijā. HRM mērķis ir nodrošināt darbiniekiem optimālu darba vidi, lai viņi pilnībā un brīvi izmantotu savas prasmes, lai sasniegtu uzņēmuma paredzēto rezultātu. Tā kā cilvēkresursu vadība parasti attiecas uz lieliem uzņēmumiem un organizācijām, tai ir apakškategorijas, starp kurām ir HRD, kas apzīmē cilvēkresursu attīstību. Šī ir HRM sastāvdaļa, kuras uzmanības centrā ir darbinieka prasmju “kopšana”. Tā kā jaunu darbinieku pieņemšanas process var būt garš, dārgs un apgrūtinošs, vairums uzņēmumu izmanto HRD stratēģiju, lai veicinātu darbinieku ilgmūžību uzņēmumā, jo caur to darbinieks, iespējams, pakāpeniski palielinās vadības kāpnes..

Uzņēmuma cilvēkresursu vadība bieži ir patstāvīgs departaments, kas sastāv no dažādām nodaļām, ieskaitot personāla atlases un saglabāšanu, izpildes un novērtēšanas vadību, HRD un kompensācijas sadaļas. Bet HRD koncentrējas ne tikai uz prasmju attīstību, bet arī uz darbinieku personīgo attīstību. Tā kā cilvēku vajadzības un cerības arvien pieaug un šī HRM sadaļa mainās tieši tāpēc, lai palīdzētu darbiniekiem tikt galā ar šādiem un sagatavotu viņus turpmākām neskaidrībām.

Vispārīgi runājot, speciālistiem, kas strādā HRM nodaļā, jābūt izcilām cilvēku prasmēm, lai gan tas vairāk attiecas uz tiem, kas īpaši strādā HRD nodaļā. HRD nodaļā jābūt speciālistiem ar nevainojamām cilvēku vadības prasmēm, jo ​​viņiem ir jāspēj realizēt talantus cilvēkiem, kuru izcelsme ir dažāda profila. HRD sadaļa ir saistīta ar stipro un vājo pušu identificēšanu starp dažādiem darbiniekiem un tādu apmācības līdzekļu izstrādi, kuru mērķis ir panākt, lai šīs prasmes papildinātu citas.

HRD mērķis ir attīstīt augstāku darbaspēku, lai uzņēmums un individuālie darbinieki sasniegtu savus darba mērķus klientu apkalpošanā. Tam var būt formāla pieeja, piemēram, klasē vai laboratorijas apmācībā, ja to var piemērot. Var paiet arī neformāls ceļš, kad darbinieks saņem apmācību vai vienkāršu mentoru no sava priekšnieka, parasti vadītāja.

Kopsavilkums:
1. HRD ir HRM apakšnodaļa, t.i., HRD ir sadaļa ar HRM nodaļu.
2.HRM nodarbojas ar visiem cilvēkresursu funkcijas aspektiem, savukārt HRD nodarbojas tikai ar attīstības daļu.
3.HRM ir saistīta ar pieņemšanu darbā un atlīdzību cita starpā, savukārt HRD ir saistīta ar darbinieku prasmju attīstību.
4.HRM funkcijas lielākoties ir formālas, savukārt HRD funkcijas var būt neformālas, piemēram, mentordarbības.