Atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu pārvaldību
Share
Darba attiecības pret cilvēkresursu vadību
Atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu pārvaldību ir tāda, ka darba attiecības nozīmē attiecību nodibināšanu starp ieinteresētajām personām, savukārt cilvēkresursu vadība ir saistīta ar cilvēkresursu pārvaldību organizācijā. Šajā rakstā sīki analizēti šie divi jēdzieni un atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu pārvaldību.
Kas ir darba attiecības??
Termins “darba attiecības” (IR) sastāv no diviem vārdiem “rūpniecība” un “attiecības”. Tas vienkārši nozīmē attiecības, kas pastāv starp ieinteresētajām personām nozarē. Pēc Himana teiktā, 1975. gadā darba attiecības bija darba attiecību kontroles procesu izpēte.
Darba attiecības sākotnēji sākas ar darba attiecībām. Attiecības sākas tad, kad persona ir gatava pieņemt kompensāciju apmaiņā pret darbu, t.i., darba līgumu. Šim līgumam ir juridiska dimensija. Piemēram, vadībai ir jāmaksā darba samaksa, jānodrošina atvaļinājums, droša darba vide un citas likumā noteiktās iespējas. Tāpēc vadītāju un darba devēju pieņemtie lēmumi ietekmē darba attiecības. Ja notiek negodīga diskriminācija, uzmākšanās vai strīdi, darbinieki var vērsties pret darba devējiem.
Darba attiecību svarīgumu var uzskaitīt šādi:
• Tas nodrošina vienmērīgu biznesa darbību plūsmu, aizsargājot darbinieku un darba devēju intereses organizācijās.
• Tas samazina rūpnieciskos strīdus, kas tieši ietekmēs produktivitāti.
• Darba attiecības palielina darbinieku morāli, jo viņi strādā mierīgā un drošā vidē.
• Tas veicina ekonomisko izaugsmi un attīstību, pamatojoties uz darbinieku sniegumu un labu darba devēju vadību.
• Tas attur no negodīgas prakses, jo abas puses (darbinieki un darba devēji) strādā saskaņā ar pieņemtajiem noteikumiem un procedūrām.
Kas ir cilvēkresursu vadība?
Cilvēkresursu vadība (HRM) ir divu vārdu “cilvēkresursi” un “vadība” kombinācija. Tas vienkārši nozīmē cilvēkresursu pārvaldības veidus. Organizatoriskajā kontekstā HRM attiecas uz cilvēkresursu izmantošanu, lai sasniegtu organizācijas mērķus un uzdevumus.
HRM ir vairākas funkcijas, kā norādīts zemāk redzamajā diagrammā.
HRM sastāv no aktivitāšu un prakses ietvara, kas atbalsta un attīsta motivētu darbaspēku, vienlaikus ievērojot normatīvos aktus, kas reglamentē darba devēja un darbinieka attiecības. Efektīva cilvēkresursu pārvaldība tieši veicina organizācijas efektivitāti.
Labas cilvēkresursu vadības mērķis ir:,
• Izveidojiet darba iespējas atbilstoši organizācijas vīzijai, misijai un mērķiem.
• Uzturiet pareizo darbinieku komplektu ar nepieciešamajām kompetencēm organizācijas mērķu sasniegšanai.
Nodrošiniet taisnīgu attieksmi un patīkamus darba apstākļus darbiniekiem.
• Izveidojiet pozitīvu un draudzīgu darba vidi.
• Nodrošiniet struktūru, kas palīdzētu darbiniekiem būt efektīvākiem viņu darbā.
Kāda ir atšķirība starp darba attiecībām un cilvēkresursu pārvaldību?
• Cilvēkresursu vadība koncentrējas uz veidiem, kā efektīvi pārvaldīt cilvēkresursus organizācijā, un darba attiecības ir saistītas ar labu attiecību nodibināšanu starp darba devējiem un darbiniekiem.
• Darba attiecības ir cilvēkresursu pārvaldības sastāvdaļa.
• IR ir iesaistītas četras puses, piemēram, darbinieki, darba devēji, arodbiedrības un valdība. HR jomā galvenokārt ir iesaistītas divas puses, piemēram, darbinieki un darba devēji.
Papildu lasījums:
- Atšķirība starp darba attiecībām un attiecībām ar darbiniekiem
- Atšķirība starp personīgo vadību un cilvēkresursu vadību
- Starpība starp cieto un mīksto HRM
- Atšķirība starp personāla vadību un personāla vadību
- Starpība starp HRM un HRD
