Atšķirība starp iesaistīšanos darbā un organizatorisko apņemšanos

galvenā atšķirība starp iesaistīšanos darbā un organizācijas saistībām tas ir iesaistīšanās darbā koncentrējas uz indivīda emocijām pret savu profesiju, turpretī organizācijas saistības koncentrējas uz attiecībām starp indivīdu un organizāciju.

Organizatoriskās saistības un iesaistīšanās darbā ir cieši saistīti HR principi. Būtībā šiem diviem jēdzieniem ir liela nozīme darbinieku motivācijā un darbinieku saglabāšanā organizācijā.

SATURS

1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir iesaistīšana darbā?
3. Kas ir organizācijas saistības?
4. Saikne starp iesaistīšanos darbā un organizācijas saistībām
5. Salīdzinājums blakus - iesaistīšanās darbā salīdzinājumā ar organizāciju saistībām tabulas formā
6. Kopsavilkums

Kas ir iesaistīšana darbā??

Iesaistīšanās darbā attiecas uz psiholoģisko un emocionālo pakāpi, kādā indivīds ir iesaistīts savā profesijā. Organizācijas kontekstā iesaistīšanās darbā tiek uzskatīta par galveno veidu, kā atbrīvot darbinieku potenciālu un atsākt darbinieku motivāciju, vienlaikus uzlabojot produktivitāti. No individuālā viedokļa iesaistīšanās darbā ietver motivāciju, sniegumu, karjeras izaugsmi un gandarījumu par savu profesiju. Motivēti darbinieki noteikti veicinās lielāku iesaistīšanos darbā. Tas novedīs pie organizācijas efektivitātes un produktivitātes. Darbinieki iesaistās karjerā, kad atzīst viņos potenciālu apmierināt tādas psiholoģiskas vajadzības kā karjeras izaugsme, sasniegumi, atzīšana un darba drošība..

Iesaistīšanās darbā nebūs atkarīga no demogrāfijas, piemēram, vecuma, dzimuma, izglītības un darba pieredzes, bet tā var būt atkarīga no personības iezīmēm. Piemēram, iekšēji motivēti darbinieki, kuriem ir pašnovērtējums, var parādīt lielāku iesaistīšanos darbā. Turklāt darbinieki, kas iesaistīti viņu darbā, var pozitīvi mijiedarboties ar vadītājiem un iesaistīties izpildes standartu vai organizatorisko mērķu izpildē. Turklāt šādi darbinieki ir cieši apņēmušies, veltīti darbam un būtībā apmierināti. Turklāt viņi vairāk sliecas uz karjeras izaugsmi nekā citi padotie.

Kas ir organizācijas saistības??

Organizācijas saistības attiecas uz pieķeršanos starp darbinieku un organizāciju no darbinieka psiholoģiskā viedokļa. Īsāk sakot, tā ir obligācija, kāda ir darbinieku pieredze organizācijā. Organizatoriskās saistības nosaka darbinieku noturēšanu uzņēmumā un darbinieka aizraušanos sasniegt organizācijas mērķus. Darbinieku apmierinātības līmeni, darbinieku iesaisti, vadības sniegumu un darba drošību var prognozēt ar organizācijas saistībām.

Trīs komponentu modelis (TCM) ir atšķirīga teorija par organizācijas saistībām. Saskaņā ar šo teoriju organizatoriskajām saistībām ir trīs atšķirīgi komponenti.

1. Efektīva apņemšanās - Emocionālā pieķeršanās organizācijai tiek raksturota kā emocionāla apņemšanās. Augsts aktīvās saistības līmenis novedīs pie ilgtermiņa saiknes ar uzņēmumu.

2. Turpināšanas saistības - Šāda apņemšanās liks darbiniekam uzskatīt, ka aiziešana no organizācijas ir dārga.

3. Normatīvas saistības - Šis apņemšanās līmenis liks darbiniekam uzskatīt, ka viņam / viņai ir pienākums palikt uzņēmumā.

Kāda ir saistība starp iesaistīšanos darbā un organizatorisko apņemšanos??

Iesaistīšanās darbā un organizācijas saistības ir cieši saistītas un savstarpēji saistītas. Personai ar lielu iesaistīšanos darbā var būt lielākas saistības ar organizāciju. Gan organizācijas saistības, gan iesaistīšanās darbā nosaka darbinieku noturēšanu darba vietā. Tomēr abi jēdzieni attiecas uz individuālām emocijām un psiholoģiju. Personības īpašībām ir arī lielāka loma iesaistīšanā darbā un organizācijas apņemšanās.

Kāda ir atšķirība starp iesaistīšanos darbā un organizatorisko apņemšanos??

Galvenā atšķirība starp iesaistīšanos darbā un organizācijas saistību ir tā, ka iesaistīšanās darbā attiecas uz pakāpi, kādā darbinieks ir iesaistīts un aizrautīgs darba veikšanā, savukārt organizatoriskās saistības attiecas uz saikni starp indivīdu un organizāciju. Tādējādi iesaistīšana darbā var būt atkarīga no indivīda vēlmes pēc savas profesijas vai organizācijas, turpretī organizācijas saistības ir atkarīgas tikai no organizācijas.

Turklāt lielāku iesaistīšanos darbā var norādīt, ja indivīds veic uzdevumu savā iecienītajā jomā. Tieši pretēji, augstāku organizācijas apņemšanos var norādīt, ja indivīdam ir pozitīva darba vide, pozitīvas atsauksmes no organizācijas. Organizatoriskās saistības ir tieši atbildīgas par darbinieku noturēšanu, turpretī darba iesaistei nav tiešas saistības ar darbinieku noturēšanu. Tātad arī šī ir būtiska atšķirība starp iesaistīšanos darbā un organizācijas saistībām. Turklāt iesaistīšana darbā izraisīs darbinieku motivāciju, sniegumu, karjeras izaugsmi un gandarījumu par viņu profesiju, turpretī organizatoriskās saistības izraisīs darbinieku noturēšanu un darba drošību..

Kopsavilkums - Iesaistīšanās darba tirgū salīdzinājumā ar organizāciju saistībām

Galvenā atšķirība starp iesaistīšanos darbā un organizācijas saistībām ir tāda, ka iesaistīšanās darbā koncentrējas uz indivīda emocijām pret savu profesiju, savukārt organizatoriskās saistības koncentrējas uz attiecībām starp indivīdu un organizāciju.

Atsauce:

1. “Iesaistīšanās darbā”. Psiholoģija, Pieejams šeit. 2. “Organizatoriskās saistības: definīcija un kā to uzlabot.” QuestionPro, 2018. gada 10. oktobris, pieejams šeit.

Attēla pieklājība:

1. “1447775” (CC0) caur Pxhere
2. “3 komponentu saistību modelis” Autore MarusYulina - Savs darbs, (Public Domain), izmantojot Commons Wikimedia