Atšķirība starp liesu un veiklu

Lean vs Agile

Mūsdienu konkurences tirgos uzņēmumiem tiek izdarīts arvien lielāks spiediens, lai tie ražojumus ražotu ātrāk, ar lielāku dažādību un ar viszemākajām iespējamām izmaksām. Ir ierosinātas daudzas teorijas, kā padarīt uzņēmumu produktīvāku un rentablāku, uzlabojot ražošanas procesus. Divas no populārākajām pieejām šajā sakarā ir liesā ražošana un veiklīgā ražošana. No abiem liesās parādījās agrāk. Tā kā veikls ir salīdzinoši jauns un tajā ir iekļautas arī labākās liesās īpašības, šiem diviem jēdzieniem noteikti ir līdzības. Tomēr starp abiem jēdzieniem, kas tiks izcelti šajā rakstā, pastāv atšķirības, lai parasts cilvēks saprastu gan to priekšrocības, gan trūkumus..

Kas ir Lean ražošana??

Liesa ražošana vai liesa ražošana, ko parasti dēvē par vienkārši liesu, ir ražošanas prakse, kurā resursu tērēšana visam, kas nav vērtības radīšana galapatērētājam, tiek uzskatīta par izšķērdīgu un tādējādi mērķi to iznīcināt. Liesa nozīmē vairāk ar mazāk. Šī ir ražošanas filozofija, kuru vispirms pieņēma Toyota Motors, un tāpēc to dēvēja arī par rotaļlietu. Pakāpeniska Toyota izaugsme no neliela uzņēmuma līdz vienam no vadošajiem automašīnu ražotājiem pasaulē tiek attiecināta uz šīs Lean pieejas pieņemšanu.

Kā jau iepriekš tika runāts, Lean mērķis ir pēc iespējas vairāk atkritumu izvadīt no procesa un optimizēt darba plūsmu, lai sasniegtu maksimālu efektivitāti. Mūsdienās Lean ir pārveidojies kā jēdziens no ražošanas līdz pat uz pakalpojumiem balstītām nozarēm, un cilvēki runā par Lean pat programmatūras izstrādē. Lean ir daudz priekšrocību salīdzinājumā ar parastajiem procesiem.

Lean priekšrocības:

Tas identificē iespējas uzlabot produktu kvalitāti

Samazina risku, pārbaudot produktu un izmantojot atgriezenisko saiti, pie katras izdevības

Atkritumu identificēšanas process samazina izmaksu faktoru un tādējādi palielina rentabilitāti

Tas ievieš nepārtrauktas mācīšanās un pilnveidošanas vidi.

Kas ir veikla ražošana?

Agile ir salīdzinoši nesen izveidots produkts, kas ir izveidojies par biznesa sistēmu, kas izmanto labākās Lean funkcijas un pievieno dažas jaunas iespējas. Tas attiecas uz ražošanas stratēģiju, kurā strauji mainīgā tirgū tiek ieviesti jauni produkti, lai attīstītos konkurences tirgū, ko raksturo neparedzētas izmaiņas. Agile stratēģija koncentrējas uz to, kā operācijas var reaģēt uz mainīgo vidi. Tā ir uzņēmuma spēja būt dzīvam no iespējām un būt gatavam veikt izmaiņas laikā, lai būtu priekšā citiem uzņēmumiem. Viņu centienos Agile uzņēmumus atbalsta novatorisks personāls, pielāgojama organizatoriskā struktūra un piegādātāju, klientu attiecību un citu uz zināšanām balstītu organizāciju tīkls. Šīs stratēģijas piedāvā priekšrocības ne tikai Agile Company, bet arī tās ieinteresētajām personām.

Agile priekšrocības

Tas tirgū ātrāk iegūst risinājumus, ievērojami samazinot attīstības ciklu.

Neveiksmīgi projekti tiek ātri atcelti, izvairoties no lieliem zaudējumiem

Prioritārās izmaiņas var veikt viegli un ātri, pēc iespējas mazāk atkritumu.

Atšķirība starp liesu un veiklu • tā kā Lean koncentrējas uz atkritumu samazināšanu, cik vien iespējams, Agile koncentrējas uz modrību attiecībā uz iespējām, kas ātri veic izmaiņas. • Lean tic taupībai par katru cenu, turpretim Agile samazina izmaksas, samazinot zaudējumus