Daudzi domā, ka franšīze un licencēšana ir vienādi, taču patiesībā tās ir atšķirīgas, tikai franšīzes priekšrocības ir līdzīgas licencēšanas priekšrocībām. Pirmkārt, galvenā atšķirība starp licencēšanu un franšīzi ir tā, ka pirmā ir galvenokārt saistīta ar preču ražošanu un tirdzniecību, bet otrā ir saistīta ar pakalpojumu biznesu..
Runājot par biznesa paplašināšanu, pirmais, kas mums iepriecina, ir “starptautiskais bizness” - termins, kuru bieži dzirdam, bet daudzi fakti vēl nav atklāti.
Ir vairāki veidi, kā iekļūt pasaules arēnā, lai kalpotu ārvalstu tirgum; kas palīdz nopelnīt labāku atdevi uzņēmumam. To var izdarīt, nododot prasmes un produktu piedāvājumu, ko viņi iegūst no savām unikālajām kompetencēm, ārvalstu tirgum. Pieci galvenie veidi, kā iekļūt ārvalstu tirgū, ir eksportēšana, licencēšana, franšīze, kopuzņēmumu izveidošana vai pilnībā meitasuzņēmuma izveidošana.
Salīdzināšanas pamats | Licencēšana | Franšīze |
---|---|---|
Nozīme | Licencēšana ir vienošanās, kurā uzņēmums (licenciārs) licences saņēmējam pārdod tiesības izmantot intelektuālo īpašumu vai ražot uzņēmuma produktu. | Franšīze ir vienošanās, kurā franšīzes devējs atļauj franšīzes ņēmējam izmantot biznesa modeli vai firmas vārdu par maksu, veikt uzņēmējdarbību kā mātes uzņēmuma (franšīzes devēja) neatkarīga filiāle.. |
Pārvalda | Līgumtiesības | Franšīzes noteikumi vai uzņēmējsabiedrību tiesības atkarībā no gadījuma. |
Reģistrācija | Nav nepieciešams | Obligāts |
Apmācība un atbalsts | Nav paredzēts | Ar nosacījumu |
Kontroles pakāpe | Licenciāram ir kontrole, kā licenciāts izmanto intelektuālo īpašumu, bet tas nekontrolē licenciāta uzņēmējdarbību. | Franšīzes devējs ievērojami kontrolē franšīzes ņēmēja biznesu un procesu. |
Process | Iesaistās īpašuma vai tiesību nodošana vienā reizē. | Nepieciešama pastāvīga franšīzes devēja palīdzība. |
Maksas struktūra | Pārrunājams | Standarta |
Ar terminu licencēšana mēs domājam biznesa modeli, kurā licences devējs piešķir licences saņēmējam tiesības intelektuālo īpašumu, zīmolu vai ražot uzņēmuma produktu par atlīdzību. Pēc tam licences saņēmējs veic milzīgu kapitāla ieguldījumu, lai sāktu savu darbību.
Licencēšanas modeļa lielākā priekšrocība ir tā, ka licenciāts sedz attīstības izmaksas un risku, kas saistīts ar ārvalstu darbību sākšanu. Augsto tehnoloģiju jomā daudzi uzņēmumi, piemēram, nodrošina tehniskās zināšanas Ranbaxy Laboratories Ltd. meklē partnerus, lai licencētu tās daudzveidīgās tehnoloģijas, piemēram, elpceļus, uroloģiju utt., tomēr tehnoloģisko zināšanu apmaiņa ar ārvalstu uzņēmumiem ir mazliet riskantāka tehnoloģijām balstītiem uzņēmumiem.
Mēs definējam franšīzi kā stratēģiju, kuru galvenokārt izmanto pakalpojumu uzņēmumi, kas ļauj franšīzes ņēmējam izmantot biznesa modeli, procesus vai firmas nosaukumu par maksu, veikt uzņēmējdarbību kā mātes uzņēmuma (franšīzes devēja) neatkarīgai filiālei..
Tāpat kā licencēšanas gadījumā, franšīzes ņēmējs nesedz attīstības izmaksas un risku sākt darbību ārzemēs, jo paredzams, ka šādas izmaksas segs tikai franšīzes ņēmējs. Tādējādi, izmantojot šo stratēģiju, uzņēmums ar zemām izmaksām var ātri atzīmēt savu klātbūtni visā pasaulē. Labākie šādas vienošanās piemēri McDonald restorāns un Kentuki cepta vista Savienoto Valstu skaits, kas ienāca Indijā, izmantojot šo stratēģiju.
Lai arī šai kārtībai ir liels trūkums, nepietiekama kvalitātes kontrole, franšīzes pamatpārliecība ir, ka zīmols norāda tā kvalitāti patērētājiem. Tas ir saistīts ar ģeogrāfisko attālumu un palielināto franšīzes ņēmēju skaitu. Lai novērstu šo problēmu, franšīzes devēji izveido kopuzņēmumus vai pilnībā piederošus meitasuzņēmumus, lai saglabātu produktu un pakalpojumu standarta kvalitāti..
Atšķirību starp licencēšanu un franšīzi var skaidri izdalīt šādu iemeslu dēļ:
Lai beigtu šo diskusiju, ir vēl viens punkts, kas jāizvērtē, t.i., kopumā franšīze ir salīdzinoši stingra nekā licencēšana, jo parasti franšīzes devēji nosaka stingrus noteikumus attiecībā uz franšīzes ņēmēja veikto biznesu..