Vienkārši liec, vadība var saprast kā prasmi iegūt darbu no citiem. Tas nav tieši tāds pats kā administrācija, kas norāda uz visas organizācijas efektīvas administrēšanas procesu. Vissvarīgākais aspekts, kas atšķir vadību no administrācijas, ir tas, ka pirmais attiecas uz organizācijas darbību vadīšanu vai vadīšanu, turpretim otrā uzsver organizācijas politikas un mērķu noteikšanu..
Vispārīgi runājot, vadība ņem vērā organizācijas virzīšanas un kontroles funkcijas, savukārt administrēšana ir saistīta ar plānošanas un organizēšanas funkciju.
Laika gaitā atšķirība starp šiem diviem terminiem kļūst neskaidra, jo vadība ietver arī plānošanu, politikas formulēšanu un ieviešanu, tādējādi aptverot pārvaldes funkcijas. Šajā rakstā jūs atradīsit visas būtiskās atšķirības starp vadību un administrēšanu.
Salīdzināšanas pamats | Pārvaldība | Administrācija |
---|---|---|
Nozīme | Organizēts veids, kā pārvaldīt cilvēkus un biznesa organizācijas lietas, tiek saukts par vadību. | Organizācijas administrēšanas process, ko veic cilvēku grupa, ir pazīstams kā administrācija. |
Autoritāte | Vidējā un zemākā līmeņa | Augstākais līmenis |
Loma | Izpilddirektors | Izšķirošais |
Noraizējies par | Politikas īstenošana | Politikas formulēšana |
Darbības zona | Tas darbojas administrācijā. | Tai ir pilnīga kontrole pār organizācijas darbību. |
Piemērojams | Peļņu nesošas organizācijas, t.i., biznesa organizācijas. | Valdības iestādes, militārie dienesti, klubi, biznesa uzņēmumi, slimnīcas, reliģiskās un izglītības organizācijas. |
Nolemj | Kas veiks darbu? Un kā tas tiks izdarīts? | Kas būtu jādara? Un kad tas ir jādara? |
Darbs | Plānu un politikas ieviešana darbībās. | Plānu formulēšana, politikas izstrāde un mērķu izvirzīšana |
Koncentrēties uz | Darba vadīšana | Ierobežotu resursu pēc iespējas labāka piešķiršana. |
Atslēgas persona | Vadītājs | Administrators |
Pārstāv | Darbinieki, kuri strādā par atlīdzību | Īpašnieki, kuri saņem atdevi no viņu ieguldītā kapitāla. |
Funkcija | Izpildvara un pārvalde | Likumdošanas un noteicošie |
Vadība tiek definēta kā cilvēku un viņu darba vadīšana, lai sasniegtu kopēju mērķi, izmantojot organizācijas resursus. Tas rada vidi, kurā vadītājs un viņa padotie var strādāt kopā, lai sasniegtu grupas mērķi. Tā ir cilvēku grupa, kas savas prasmes un talantu izmanto, vadot visu organizācijas sistēmu. Tā ir darbība, funkcija, process, disciplīna un vēl daudz vairāk.
Plānošana, organizēšana, vadīšana, motivēšana, kontrole, koordinācija un lēmumu pieņemšana ir galvenās vadības veiktās darbības. Vadība apvieno organizācijas 5 miljonus, t.i., vīriešus, materiālus, iekārtas, metodes un naudu. Tā ir uz rezultātu orientēta darbība, kas vērsta uz vēlamā rezultāta sasniegšanu.
Atšķirība starp vadību un administrēšanu
Administrācija ir sistemātisks biznesa organizācijas, tādas izglītības iestādes kā skolas vai koledžas, valdības biroja vai jebkuras bezpeļņas organizācijas vadības administrēšanas process. Pārvaldes galvenā funkcija ir plānu, politikas un procedūru veidošana, mērķu un mērķu izvirzīšana, likumu un noteikumu izpilde utt..
Administrācija nosaka organizācijas pamatprincipus, kuros darbojas organizācijas vadība.
Pārvaldes būtība ir birokrātiska. Tas ir plašāks termins, jo tas ietver prognozēšanas, plānošanas, organizēšanas un lēmumu pieņemšanas funkcijas augstākajā uzņēmuma līmenī. Administrācija pārstāv organizācijas pārvaldības hierarhijas augšējo slāni. Šīs augstākā līmeņa iestādes ir īpašnieki vai biznesa partneri, kas iegulda savu kapitālu biznesa uzsākšanā. Viņi gūst peļņu peļņas vai dividenžu veidā.
Tālāk ir norādītas galvenās atšķirības starp vadību un administrēšanu:
Teorētiski var teikt, ka abi ir atšķirīgi termini, taču praktiski jūs atradīsit, ka termini ir vairāk vai mazāk vienādi. Jūs būtu pamanījis, ka vadītājs veic gan administratīvas, gan funkcionālas darbības. Lai arī vadītāji, kuri strādā visaugstākajā līmenī, tiek uzskatīti par administrācijas daļu, turpretī vadītāji, kas strādā vidējā vai zemākā līmenī, pārstāv vadību. Tātad, mēs varam teikt, ka administrācija ir virs vadības.