Atšķirība starp vadību un pārvaldību

Vadība pret pārvaldību

Daži saka, ka nav atšķirības starp vadību un pārvaldību. Bet patiesība ir tāda, ka starp pārvaldību un pārvaldību pastāv atšķirības.

Var teikt, ka pārvalde pārstāv īpašniekus vai cilvēku interešu grupu, kuri pārstāv firmu, uzņēmumu vai jebkuru iestādi. Pārvaldība atspoguļo šo interešu grupu gribu, kas pārvalda uzņēmumu. Pārvaldību veido pārvaldes institūcija, kas vada vadību visos uzņēmuma aspektos. Tā ir pārvaldes institūcija, kas pārrauga organizācijas vispārējās funkcijas.

No otras puses, pārvaldes institūcija ieceļ vadības personālu, kuram ir piešķirtas pilnvaras administrēt organizāciju. Vadība vadības institūcijā nonāk tikai otrajā vietā, un viņiem ir jācenšas ievērot vadības institūcijas vēlmes.

Var teikt, ka pārvaldība nosaka pareizo politiku un procedūras, lai nodrošinātu, ka lietas tiek kārtotas pareizi. Tieši pretēji, vadībai ir jādara lietas pareizi.

Atšķirīgi ir arī pārvaldības un vadības pienākumi. Pārvaldības pienākumos ietilpst augstākā līmeņa vadītāju izvēle, viņu darbības novērtēšana, plānu / saistību apstiprināšana un organizācijas darbības novērtēšana. No otras puses, vadība ir atbildīga par organizācijas vispārējās darbības pārvaldīšanu un uzlabošanu. Vadība ir atbildīga par pārvaldības sistēmu ieviešanu.

Kamēr pārvaldība attiecas uz organizācijas vīziju un vīzijas pārvēršanu politikā, vadībai ir jāpieņem lēmumi par politikas ieviešanu..

Kamēr direktoru padome veido pārvaldības kodolu, vadītāji un vadītāji veido vadības daļu.

Pārvaldība ir saistīta ar pareizā virziena un vadības nodrošināšanu. Pārvaldība ir saistīta ar organizācijas darbību vadību. Pārvaldes struktūrai ir tikai loma pārraudzīt vadības darbību, un tai nav nekādas lomas pārvaldībā.

Kopsavilkums:

1. Var teikt, ka pārvalde pārstāv īpašniekus vai cilvēku interešu grupu, kuri pārstāv firmu, uzņēmumu vai jebkuru iestādi. No otras puses, pārvaldes institūcija ieceļ vadības personālu.

2. Kamēr pārvaldība attiecas uz organizācijas vīziju un vīzijas pārvēršanu politikā, vadībai ir jāpieņem lēmumi par politikas īstenošanu..

3. Vadība vadības institūcijā nonāk tikai otrajā vietā, un viņiem ir jācenšas ievērot vadības institūcijas vēlmes.