Uzņēmumi izmanto dažādas stratēģijas, lai panāktu panākumus konkurentu starpā. Tajos ietilpst darbības, kuru mērķis ir padarīt viņu produktus vilinošus klientiem, kā arī paplašināt viņu biznesa mērogu un darbības jomu. Mārketings un biznesa attīstība ir divi veidi, kurus uzņēmumi izmanto šim mērķim. Galvenā atšķirība starp mārketingu un biznesa attīstību ir tā mārketings ir aktivitāte, institūciju kopums un procesi tādu piedāvājumu radīšanai, saziņai, piegādei un apmaiņai, kas ir vērtīgi klientiem, klientiem, partneriem un sabiedrībai kopumā tā kā biznesa attīstība ir stratēģisko iespēju izmantošanas process, izstrādājot jaunus produktus, ienākot jaunos tirgos un veidojot partnerattiecības ar citiem uzņēmumiem.
SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir mārketings
3. Kas ir biznesa attīstība
4. Blakus salīdzinājums - mārketings vs biznesa attīstība
5. Kopsavilkums
Amerikas Mārketinga asociācija mārketingu definē kā “aktivitāti, institūciju kopumu un procesus tādu piedāvājumu radīšanai, saziņai, piegādei un apmaiņai, kuriem ir vērtība klientiem, klientiem, partneriem un sabiedrībai kopumā”. Vissvarīgākais aspekts, kas jāņem vērā mārketingā, ir “mārketinga sajaukums'. Tas ietver komponentus, kas palīdz uzņēmumam atšķirties no konkurentiem. Visiem šiem komponentiem jābūt sinhronizētos ar veiksmīgu mārketinga stratēģiju. Mārketinga kombinācija tiek saukta arī par “4 Psun ietver,
Tas ir vissvarīgākais mārketinga kompleksa faktors. Produkts var būt vai nu materiāls labums, vai nemateriāls pakalpojums, kas apmierina patērētāju vajadzības vai vēlmes. Ir absolūti svarīgi, lai uzņēmums skaidri informētu klientus par produktu vai tā vissvarīgākajām īpašībām.
E.g. Volvo ir iecienīts viņu automašīnu “drošības” elements
Šī ir naudas vērtība, pie kuras produkts tiks apmainīts. Cenu noteikšana ietekmēs peļņas normu, piedāvājumu, pieprasījumu un mārketinga stratēģiju. Uzņēmumam ir pieejamas vairākas cenu noteikšanas stratēģijas, kas galvenokārt ir atkarīgas no piedāvātā produkta veida.
E.g. Louis Vuitton ir viens no dārgākajiem modes zīmoliem pasaulē
Veicināšana ietver dažādos veidus, kā klientam tiek paziņota attiecīgā informācija par produktu. Tas sastāv no tādiem elementiem kā reklāma, telemārketings, sociālo mediju mārketings un tiešais mārketings. Lai reklāmas stratēģija būtu efektīva, ir svarīgi koncentrēties uz produktu unikālo pārdošanas punktu paziņošanu.
E.g. Body veikals sevi ir pastāvīgi reklamējis kā ētisku uzņēmumu, kas neveic izmēģinājumus ar dzīvniekiem
Tas attiecas uz izplatīšanas kanāliem, ko izmanto, lai piegādātu produktus klientiem. Labi izplatīts izplatīšanas kanāls ir būtisks, ja uzņēmuma mērķis ir laba pieeja klientiem. Tā kā klienti var pasūtīt produktus tiešsaistē, arvien lielāka nozīme ir savlaicīgai fiziskā produkta izplatīšanai viņu namdurvīs.
E.g. Coca Cola ir viens no izcilākajiem izplatīšanas kanāliem, kas plaši izplatīts 200 valstīs
1. attēls. Hugo Bosas mārketinga apvienojums
Biznesa attīstība ir process, kurā uzņēmums izmanto stratēģiskās iespējas, izstrādājot jaunus produktus, ienākot jaunos tirgos un veidojot partnerattiecības ar citiem uzņēmumiem.
Produktu attīstība ir stratēģija, kurā uzņēmumi izstrādā jaunus produktus vai produktu kategorijas un pārdod tos esošajos tirgos, t.i., tai pašai klientu bāzei. Šāda veida stratēģiju var veiksmīgi īstenot pazīstami uzņēmumi, kuriem ir noteikts zīmols, jo klienti parasti nevilcināsies iegādāties produktus no labi zināmiem zīmoliem.
Piemēram, Unilever uzsāka šampūnu CLEAR galvas ādas aizsardzībai pret tādām problēmām kā blaugznas un sausums
Tirgus attīstība ir izaugsmes stratēģija, kas identificē un attīsta jaunus tirgus segmentus esošajiem produktiem. Tirgus attīstības stratēģiju var īstenot, galvenokārt ienākot jaunā ģeogrāfiskā tirgū vai mērķējot uz jauniem klientiem jaunos segmentos
Piemēram, tādi uzņēmumi kā Nestlé un Coca-Cola savas izaugsmes stratēģijas ietvaros ir ienākuši Āfrikas tirgos
Uzņēmējdarbības partnerība ir jebkura veida apvienība starp diviem uzņēmumiem, lai sasniegtu kopēju mērķi. Šādas alianses var notikt apvienošanās, pārņemšanas vai kopuzņēmumu veidā. Izmaksu ietaupījumi un ieguvumi no otra pamatkompetencēm ir galvenie iemesli, kāpēc tiek nodibināta biznesa partnerība.
Piemēram, General Motors un Toyota 1984. gadā nodibināja automobiļu ražošanas uzņēmuma New United Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI) kopuzņēmumu.
Mārketings vs biznesa attīstība | |
Mārketings ir aktivitāte, institūciju kopums un procesi tādu piedāvājumu radīšanai, saziņai, piegādei un apmaiņai, kuriem ir vērtība klientiem, klientiem, partneriem un sabiedrībai kopumā. | Biznesa attīstība ir process, kurā uzņēmums izmanto stratēģiskās iespējas, izstrādājot jaunus produktus, ienākot jaunos tirgos un veidojot partnerattiecības ar citiem uzņēmumiem. |
Veidi | |
Stratēģijas, kas uzlabo produktu, cenu, reklamēšanu un vietu, ir mārketinga centieni. | Produktu attīstība, tirgus attīstība un biznesa partnerības ir biznesa attīstības centieni. |
Izmaksas un termiņi | |
Mārketinga pasākumi ir lētāki, un tie var ilgt salīdzinoši īsāku laiku nekā biznesa attīstības centieni. | Uzņēmējdarbības attīstība ir ļoti dārga, un parasti tā ilgāk notiek. |
Atšķirība starp mārketingu un biznesa attīstību galvenokārt ir atkarīga no mērķa, uz kuru tie tiek virzīti. Mārketings ir vingrinājums, kas tiek veikts, lai iegūtu klientus un veiksmīgi stātos pretī konkurencei. No otras puses, biznesa attīstība ir stratēģija uzņēmējdarbības izaugsmei, izstrādājot produktus un / vai tirgus, vai izmantojot biznesa aliansi. Biznesa attīstība nozīmīgos apjomos tiek praktizēta pasaules mēroga uzņēmumos, savukārt mārketingu veic visu veidu uzņēmumi. Turklāt, jo inovatīvāki ir mārketinga pasākumi, jo vieglāk klientus piesaistīt uzņēmuma produktiem un zīmolam.
Atsauce:
1. “Mārketinga definīcija”. Amerikas Mārketinga asociācija. N.p., n.d. Web. 2017. gada 2. maijs. [Https://www.ama.org/AboutAMA/Pages/Definition-of-Marketing.aspx]
2. “Mārketinga sajaukums un 4 punkti: izpratne par to, kā pozicionēt jūsu tirgus piedāvājumu.” No MindTools.com. N.p., n.d. Web. 2017. gada 2. maijs. [Https://www.mindtools.com/pages/article/newSTR_94.htm]
3.Umar, Umair. “Tirgus attīstība, produktu attīstība, tirgus iespiešanās, diversifikācija.” Umars Umārs. N.p., 2012. gada 20. decembris. Tīmeklis. 2017. gada 02. maijs.
4. “Stratēģiskā alianse”. Investopedia. N.p., 2015. gada 30. augusts. Web. 2017. gada 2. maijs. [Http://www.investopedia.com/terms/s/strategicalliance.asp]