Atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu

Galvenā atšķirība - mārketinga stratēģija vs mārketinga plāns
 

Galvenā atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu ir tā mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā rīcību mārketinga mērķa sasniegšanai tā kā mārketinga plāns ir darbību kopums, kas tiek īstenots mārketinga stratēģijas realizēšanai; t.i., kā sasniegt vēlamo stratēģiju. Starp abiem ir ciešas attiecības, kur mārketinga stratēģija ir mārketinga plāna pamatā. Ja mārketings tiek efektīvi pārvaldīts, tas var dot uzņēmumam konkurences priekšrocības. Tādējādi uzņēmumiem jāpiešķir pietiekami daudz laika un pūļu, lai izstrādātu efektīvas mārketinga stratēģijas un mārketinga plānus.

SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir mārketinga stratēģija?
3. Kas ir mārketinga plāns
4. Salīdzinājums blakus - mārketinga stratēģija vs mārketinga plāns
5. Kopsavilkums

Kas ir mārketinga stratēģija?

Stratēģija ir darbības virziens, kas tiek veikts, lai sasniegtu konkrētu mērķi. Tādējādi mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā rīcību mārketinga mērķa sasniegšanai. Uzņēmumiem var būt dažādi mārketinga mērķi, piemēram, būt tirgus līderim vai būt globāla mārketinga klātbūtnei. Tas, kas uzņēmumam jādara, lai iegūtu šādu vēlamo stāvokli, ir mārketinga stratēģija, kas viņiem jāpieņem.

Piemēram, uzņēmums H ir šokolādes ražotājs, kas atrodas Beļģijā un pārdod šokolādes visā valstī, un tam ir piektā lielākā tirgus daļa konditorejas izstrādājumu tirgū Eiropā. Uzņēmums mēģina palielināt tirgus daļu; tomēr to grūti vietējā tirgū izdarīt spēcīgās konkurences dēļ. Tā rezultātā uzņēmums ienāca vienā no kaimiņvalstīm Nīderlandē. Veicot apjomīgu mārketinga kampaņu, uzņēmums uzskata, ka spēs kļūt par 4. lielāko šokolādes ražotāju Eiropā.

Uzņēmumam, lai izlemtu par mārketinga stratēģiju, vispirms ir jāsaprot uzņēmuma pašreizējā situācija (kur tagad ir uzņēmums?). SVID analīze ir labs rīks, lai organizācija izprastu esošo situāciju. Tas ir noderīgs instruments, lai identificētu uzņēmuma iekšējās stiprās un vājās puses, kā arī tā ārējās iespējas un draudus.

SWOT aspekts	Piemērs
Stiprās puses	Uzņēmums ir bagāts ar skaidru naudu, tāpēc tam ir atbilstoši līdzekļi, ko tērēt mārketinga kampaņai
Vājās puses	Pašreizējās ražotnes nebūs piemērotas, lai apmierinātu pieprasījuma pieaugumu mārketinga kampaņas dēļ, tāpēc uzņēmumam būs jāizīrē vairāk rūpnīcu
Iespējas	Beļģijas šokolādēm ir lieliska reputācija pēc garšas un kvalitātes, tādējādi uzņēmums varēs gūt lielāku peļņu
Draudi	Šveices un Francijas šokolādes zīmoli ir labi izveidoti Nīderlandē, tāpēc attiecīgajiem valstu zīmoliem var būt lojāli klienti

Kas ir mārketinga plāns?

Mārketinga plāns ir darbību kopums, kas tiek īstenots mārketinga stratēģijas realizēšanai; t.i., kā sasniegt mārketinga stratēģiju.

Mārketinga plānošanas process

Veidojot mārketinga plānu, būtu jāapsver šādas darbības.

• Aprakstiet mērķa tirgu

Mērķa tirgus jāanalizē, ņemot vērā vecumu, dzimumu, ienākumus un klientu vēlmes. Tirgus ir segmentēts, pamatojoties uz iepriekšminētajiem komponentiem, lai saprastu klientu grupas, kurām uzņēmuma produkts var pievilināt.

Piemēram, turpinot no iepriekš minētā piemēra, uzņēmums H ir paredzēts visu vecumu klientiem; tādējādi piedāvājiet dažādu veidu šokolādes, piemēram, piena šokolādi un balto šokolādi, galvenokārt jauniem klientiem, un neapstrādātu šokolādi, un rūgto saldo šokolādi vecākiem klientiem (mazāk cukura).

• Uzskaitiet mārketinga mērķus

Lai novērtētu sasniegumu, kvantitatīvi jāprecizē mārketinga mērķis, ko uzņēmums vēlas sasniegt.

Piemēram, mārketinga plāns ir paredzēts 2 gadu periodam, kurā paredzams, ka pārdošanas apjomi ik pēc sešiem mēnešiem palielināsies par 25%.

• Izstrādāt mārketinga komunikāciju stratēģiju

Šis solis ir būtisks, un tas attiecas uz taktiku, ko izmanto mārketinga mērķa realizēšanai. Šim nolūkam var izmantot dažādas taktikas, piemēram, reklāmu un sabiedriskās attiecības.

E.g. Uzņēmums H plāno reklamēt televīziju, uzsverot faktu, ka “Beļģijas šokolādes ir vislabākās kvalitātes”

• Iestatiet mārketinga budžetu

Nevienu mārketinga mērķi nevar sasniegt, ja nav pienācīgas resursu sadales; tādējādi jāsagatavo mārketinga budžets, kurā uzskaitīti prognozētie ienākumi un izdevumi.

Piemēram, paredzams, ka viss mārketinga pasākums izmaksās EUR 120 000 un radīs ieņēmumus EUR 180 000 apmērā; tādējādi tas rada 60 000 eiro lielu peļņu

01. attēls. Digitālā mārketinga komunikācijas uzņēmumi arvien vairāk izmanto, lai sasniegtu klientus kā daļu no viņu mārketinga plāniem.

Kāda ir atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu?

Mārketinga stratēģija vs mārketinga plāns
Mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā rīcību mārketinga mērķa sasniegšanai.	Mārketinga plāns ir darbību kopums, kas tiek īstenots mārketinga stratēģijas realizēšanai; t.i., kā sasniegt mārketinga stratēģiju.
Atkarība
Mārketinga stratēģija ir atkarīga no mārketinga mērķa.	Mārketinga plāns ir atkarīgs no mārketinga stratēģijas.
Darbības joma
Mārketinga stratēģija ir plašs aspekts, kas koncentrējas uz to, kas būtu jādara mārketinga mērķa sasniegšanai.	Mārketinga plāns realizē mārketinga stratēģiju noteiktajās robežās; tādējādi tas ir šaurs, salīdzinot ar mārketinga stratēģiju.

Kopsavilkums - Mārketinga stratēģija vs Mārketinga plāns

Atšķirība starp mārketinga stratēģiju un mārketinga plānu ir tāda, ka mārketinga stratēģiju var izskaidrot kā rīcību mārketinga mērķa sasniegšanai, turpretī mārketinga plānā ir izklāstīti soļi, kā sasniegt mārketinga stratēģiju. Mārketings ir veids, kā sazināties ar informāciju par uzņēmuma produktiem un pakalpojumiem. Inovatīvas mārketinga stratēģijas un plāni uzņēmumiem var radīt lielu peļņu. Tomēr šādu centienu negatīvā puse ir izplatīta arī uzņēmumos, kur arī korporācijas giganti, piemēram, Pizza Hut, Burger King un Dr. Pepper, ir piedzīvojuši neveiksmes dažos mārketinga pasākumos.

Atsauces
1.Lake, Laura. “Kas padara mārketinga stratēģiju atšķirīgu no mārketinga plāna?” Balanss. N.p., n.d. Web. 2017. gada 3. maijs.
2. Uzņēmēja Media, Inc. personāls “Izmantojiet šos 5 soļus, lai izveidotu mārketinga plānu.” Uzņēmējs. N.p., 2015. gada 24. februāris. Web. 2017. gada 3. maijs.
3. “Pieci lielu zīmolu mārketinga kampaņu neveiksmju piemēri.” Pasta saraksti, pārdošanas rezultāti, tiešā mārketinga emuārs: ASV datu korporācija. N.p., 2013. gada 1. augusts. Web. 2017. gada 3. maijs.

Attēla pieklājība:
1. “Sociālais medijs-419944 960 720” Autors kropekk_pl (CC0), izmantojot Commons Wikimedia