Atšķirība starp apvienošanos un pārņemšanu

Apvienošanās un pārņemšana ir divas visbiežāk izmantotās korporatīvās pārstrukturēšanas stratēģijas, kuras bieži tiek izteiktas vienā un tajā pašā elpā, taču tās nav vienas un tās pašas. Tie ir ārējās paplašināšanās veidi, kad korporatīvās apvienošanas rezultātā biznesa vienības iegādājas pašreizējo biznesu un aug uz nakti. Tas palīdz biznesam maksimizēt peļņu un izaugsmi, palielinot ražošanas un mārketinga darbības līmeni. Kamēr apvienošanās nozīmē “apvienot”, pārņemšana nozīmē “iegūt”.

Apvienošanās atsaucas uz divu vai vairāku firmu apvienošanu, lai izveidotu jaunu uzņēmumu, apvienojot vai apvienojot. Iegāde vai citādi zināma kā pārņemšana ir biznesa stratēģija, kurā viens uzņēmums pārņem kontroli pār citu uzņēmumu. Izlasot šo rakstu, jūs varēsit saprast atšķirību starp apvienošanos un iegādi.

Saturs: Apvienošanās vs iegāde

1. Salīdzināšanas tabula
2. Definīcija
3. Galvenās atšķirības
4. Apvienošanās un pārņemšanas piemēri
5. Secinājums

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas pamats	Apvienošanās	Iegūšana
Nozīme	Apvienošanās nozīmē divu vai vairāku uzņēmumu brīvprātīgu apvienošanos, lai izveidotu jaunu uzņēmumu.	Kad viens uzņēmums pērk cita uzņēmuma biznesu, to sauc par iegādi.
Jauna uzņēmuma dibināšana	Jā	Nē
Lēmuma būtība	Uzņēmumu apvienošanās lēmums.	Draudzīgs vai naidīgs lēmums par iegādāto un iegādāto uzņēmumu iegādi.
Minimālais iesaistīto uzņēmumu skaits	3	2
Mērķis	Samazināt konkurenci un palielināt darbības efektivitāti.	Tūlītējai izaugsmei
Biznesa lielums	Parasti apvienojošos uzņēmumu lielums ir gandrīz vienāds.	Iegādātāja uzņēmuma lielums būs lielāks nekā iegādātā uzņēmuma lielums.
Juridiskās formalitātes	Vairāk	Mazāk

Apvienošanās definīcija

Apvienošanās attiecas uz divu vai vairāku vienību savstarpēju apvienošanu, lai izveidotu jaunu uzņēmumu ar jaunu nosaukumu. Apvienojoties, vairāki līdzīga lieluma uzņēmumi vienojas integrēt savu darbību vienā uzņēmumā, kurā ir kopīgas īpašumtiesības, kontrole un peļņa. Tas ir apvienošanās veids. Piemēram, M Ltd. un N Ltd. jKopīgi izveidojās jauns uzņēmums P Ltd.

Iemesli, kādēļ daudzi uzņēmumi pieņem apvienošanos, ir tie, kas apvieno apvienojošos uzņēmumu resursus, stipros un vājos punktus, kā arī novērš tirdzniecības šķēršļus, samazina konkurenci un iegūst sinerģiju. Vecā uzņēmuma akcionāri kļūst par jaunā uzņēmuma akcionāriem. Apvienošanās veidi ir šādi:

• Horizontāli
• Vertikāli
• Congeneric
• Reverss
• Konglomerāts

Iegūšanas definīcija

Uzņēmuma biznesa pirkšana, ko veic cits uzņēmums, ir pazīstama kā iegāde. To var izdarīt vai nu iegādājoties uzņēmuma aktīvus, vai arī iegādājoties īpašumtiesības, kas pārsniedz 51% no tā apmaksātā pamatkapitāla..

Iegūstot, firma, kas iegādājas citu firmu, ir zināma kā Iegūstošā sabiedrība, savukārt iegādājamā sabiedrība ir zināma kā Mērķa uzņēmums. Iegūstošā sabiedrība ir spēcīgāka pēc lieluma, struktūras un darbībām, kas pārspēj vai pārņem vājāko uzņēmumu, t.i., mērķa uzņēmumu.

Lielākā daļa uzņēmuma izmanto iegādes stratēģiju, lai īsā laikā iegūtu tūlītēju izaugsmi, konkurētspēju un paplašinātu darbības jomu, tirgus daļu, rentabilitāti utt. Iegādes veidi ir šādi:

• Naidīgi
• Draudzīgi
• Izpirkšana

Galvenās atšķirības starp apvienošanos un pārņemšanu

Tālāk sniegtie punkti sīki izskaidro būtiskās atšķirības starp apvienošanos un pārņemšanu:

1. Korporatīvās stratēģijas veids, kurā divi uzņēmumi apvienojas, izveidojot jaunu uzņēmumu, ir pazīstams kā apvienošanās. Korporatīvā stratēģija, kurā viens uzņēmums iegādājas citu uzņēmumu un iegūst kontroli pār to, ir pazīstama kā iegāde.
2. Apvienojoties, abi uzņēmumi izšķīst, izveidojot jaunu uzņēmumu, turpretī pārņemšanas laikā abi uzņēmumi nezaudē savu pastāvēšanu.
3. Apvienošanos veic divi tāda paša rakstura un lieluma uzņēmumi. Atšķirībā no iegādes, kurā lielāks uzņēmums pārspēj mazāku uzņēmumu.
4. Apvienošanās gadījumā minimālais iesaistīto uzņēmumu skaits ir trīs, bet iegādē minimālais iesaistīto uzņēmumu skaits ir 2.
5. Apvienošanos uzņēmumi veic brīvprātīgi, savukārt iegādi veic brīvprātīgi vai bez piespiedu principa.
6. Apvienojoties, ir vairāk juridisko formalitāšu, salīdzinot ar iegādi.

Apvienošanās un pārņemšanas piemēri Indijā

• Tata Steel iegādājās Corus Group 2006. gadā.
• Flipkart iegādājās Myntra 2014. gadā.
• Fortis Healthcare India un Fortis Healthcare International apvienošanās.
• Ranbaxy laboratoriju iegāde no Sun Pharmaceuticals.
• Negma laboratoriju iegāde Vockhardt

Secinājums

Mūsdienās var redzēt tikai dažus apvienošanās gadījumus; tomēr ekstrēmās konkurences dēļ iegūšana kļūst arvien populārāka. Apvienošanās ir abu uzņēmumu savstarpēja sadarbība, lai kļūtu par vienu, savukārt iegāde ir vājāka uzņēmuma pārņemšana no spēcīgāka uzņēmuma. Bet viņi abi gūst priekšrocības no nodokļu uzlikšanas, sinerģijas, finansiālajiem ieguvumiem, konkurētspējas palielināšanās un daudz kas cits, kas var būt izdevīgs, tomēr dažreiz nelabvēlīgo ietekmi var uzskatīt arī par darbinieku mainības palielināšanos, sadursmi ar organizāciju kultūru un citiem, bet tas notiek reti.