Uzņēmējdarbības pasaulē daudzas terminoloģijas var izmantot, lai aprakstītu situāciju, kurā uzņēmumi apvienojas, veidojot vienu. Šāds solis var būt vajadzīgs tādu faktoru dēļ kā nepieciešamība apvienot biznesa funkcijas, lai iegūtu konkurences priekšrocības, dalītos zinātībā un tehniskajos resursos, kā arī stratēģiski vadītu uzņēmējdarbību. Apvienošanās un kopuzņēmumi ir daži no terminiem, ko izmanto, lai aprakstītu situācijas, kad uzņēmumi apvienojas, lai izveidotu vienu.
Šis ir scenārijs, kurā divi viena lieluma uzņēmumi pievienojas un kļūst par vienu. Šajā gadījumā abi uzņēmumi nodod savus krājumus. Pēc tam tiek izveidots jauns uzņēmums, un pēc tam tiek emitēti jauni krājumi.
Ir vairāki apvienošanās veidi
Šis ir scenārijs, kurā divi uzņēmumi veido jaunu vienību, bet abu uzņēmumu identitāte joprojām pastāv, kaut arī atsevišķi.
Ir vairāki iemesli, kuru dēļ var būt nepieciešams kopuzņēmums;
Apvienošanās notiek tad, kad divi uzņēmumi turpina veikt uzņēmējdarbību kā viens uzņēmums, nevis divi atsevišķi uzņēmumi. No otras puses, kopuzņēmums rodas, ja divas firmas turpina veikt uzņēmējdarbību, bet veido atsevišķu vienību.
Lai gan apvienošanās prasa daudz apņemšanās, lai efektīvi darbotos, kopuzņēmumiem, salīdzinot ar apvienošanos, ir vajadzīgas mazāk apņemšanās.
Apvienošanās notiek ilgtermiņā. No otras puses, tiek izveidoti kopuzņēmumi īsiem projektiem, tāpēc tie ir balstīti uz īstermiņa projektiem.
Apvienošanās gadījumā izveidotās vienības īpašumtiesības ir tādas pašas kā sākotnējo firmu īpašniekiem. No otras puses, kopuzņēmums pieder sākotnējām firmām, kas noveda pie tā izveidošanas.
Apvienošanās ir plašāka. Turpretī kopuzņēmumiem ir ļoti ierobežota darbības joma.
Apvienojoties, personāls ir spiests pielāgoties konfliktējošām biznesa vadības metodēm, nevis tām, kuras viņi bija pieraduši pirms apvienošanās. No otras puses, kopuzņēmumos nedrīkst rasties grūtības pieņemt jaunu kultūru, jo tie ir īstermiņa un var tikt likvidēti pēc mērķa sasniegšanas.
Apvienošanās mērķis ir radīt izaugsmes iespējas un arī radīt izdevīgas iespējas tirgus daļas palielināšanai, vienlaikus konsolidējot aktīvus vienā uzņēmumā, tādējādi palielinot ieņēmumus un samazinot izmaksas. No otras puses, kopuzņēmumi tiek veidoti, lai sasniegtu noteiktu mērķi un gūtu labumu atsevišķi. Viņi tomēr dalās ar to saistītajos riskos un izmaksās.
Tāpat kā normā, uzņēmumiem var rasties tādas problēmas kā personāls, darbības, finanšu, vadības un rentabilitātes problēmas. Kaut arī šīm problēmām ir daudz risinājumu, apvienošanās un kopuzņēmumi ir visizplatītākie. Tomēr ir svarīgi ņemt vērā visas priekšrocības un trūkumus, kā arī iesaistītos procesus. Izvēle apvienoties vai veidot kopuzņēmumu būs atkarīga no tā, vai tas ir īstermiņa vai ilgtermiņa process, ar to saistītajām izmaksām un arī priekšrocībām, kas saistītas ar apvienošanos un kopuzņēmumiem.