Atšķirība starp ārpakalpojumiem un pārdevēju vadību

Jebkurā organizācijā, neatkarīgi no lieluma vai darbības, biznesa vadība ir vissvarīgākā darbība. Tas uzlabo izmaksu kontroli, risku mazināšanu un uzņēmējdarbības nepārtrauktību. Redzot, ka tas nav viegls uzdevums, var izmantot dažādas metodes, pamatojoties uz individuālām firmas vēlmēm un iesaistīto darbību lielumu, piemēram, ārpakalpojumi un pārdevēju vadība.

Kas ir ārpakalpojumi?

Šī biznesa prakse, kas 1989. gadā tika atzīta par neatņemamu biznesa stratēģiju, ietver ārēju pušu pieņemšanu darbā, lai sniegtu pakalpojumus, ko iepriekš veica uzņēmuma komanda. Lai gan šī metode daudzās valstīs ir izraisījusi pretrunas darba zaudēšanas dēļ, to parasti izmanto kā izmaksu samazināšanas pasākumu. Tas tiek pieņemts arī kā līdzeklis, lai koncentrētos uz kritiskākiem biznesa jautājumiem un mazāk nozīmīgu jautājumu nodošanu ārpakalpojumos.

Biznesa operāciju piemēri, kurus parasti izmanto ārpakalpojumu sniedzējiem, ir; IT risinājumi, grāmatvedības operācijas, ražošana un operācijas ar cilvēkresursiem, tikai dažus nosaucam.

Ārpakalpojumu priekšrocības ietver:

• Tas ietaupa laiku
• Tas ietaupa izmaksas
• Var palielināt rentabilitāti scenārijā, kad uzņēmumi pārceļ darbību uz lētākām valstīm
• Vieglāka pieeja resursiem un prasmēm
• Lielāka uzmanība tiek pievērsta pamatkompetencēm un stratēģijām
• Biznesa operāciju efektivitātes paaugstināšanās

Starp ārpakalpojumu trūkumiem ietilpst:

• Uzņēmuma konfidenciālās informācijas pārkāpums var notikt, ja tam piekļūst citas puses
• Līgumu parakstīšanai starp divām pusēm ir vajadzīgas juridiskas procedūras, kas var būt laikietilpīgas
• Ražošanas gadījumos var tikt traucēta kvalitātes kontrole

Kas ir pārdevēja vadība?

Šī ir pieeja, kas ļauj veikt stingru izpēti, veterinārārstu, iesaistīt darbā un saņemt pakalpojumus no dažādiem pārdevējiem, tādējādi nodrošinot pakalpojumu sniegšanu. Starp citām darbībām, pārdevēju vadībā ietilpst darba uzdevumi, sarunas par līgumu, maksājumu izplatīšana, izpildes novērtēšana un attiecību pārvaldība. Ir izstrādātas daudzas pārdevēju vadības sistēmas.

Šim paņēmienam ir dažas priekšrocības, tai skaitā;

• Lielāks pārdevēju loks veicina labāku izvēli
• Pārdevēju līgumi tiek labi pārvaldīti
• Pārdevējiem ir vieglāk ģenerēt pārskatu, pamatojoties uz veiktspēju
• Garantēta iztērētās naudas vērtība

Līdzības starp ārpakalpojumiem un pārdevēju pārvaldību

• Abu mērķis ir nodrošināt uzņēmējdarbības nepārtrauktību, kontrolējot izmaksas un samazinot izmaksas.

Atšķirības starp ārpakalpojumiem un pārdevēju pārvaldību

Definīcija

Ārpakalpojumi ir biznesa prakse, kas ietver ārēju pušu pieņemšanu darbā, lai sniegtu pakalpojumus, ko uzņēmuma komanda iepriekš bija veikusi mājā. No otras puses, pārdevēju vadība ir pieeja, kas ļauj veikt stingru izpēti, veterinārārstu, iesaistīt un saņemt pakalpojumus no dažādiem pārdevējiem, tādējādi nodrošinot pakalpojumu sniegšanu.

Operācijas

Kaut arī ārpakalpojumu sniegšana nozīmē noteiktu biznesa darbību aspektu pilnīgu nodošanu, pārdevēju vadība nozīmē dažādu pārdevēju iesaisti un pārbaudi dažādām uzņēmējdarbības darbībām.

Ārpakalpojumi salīdzinājumā ar pārdevēju vadību: salīdzināšanas tabula

Ārpakalpojumu un pārdevēju vadības kopsavilkums

Lai gan gan ārpakalpojumu, gan pārdevēju vadības mērķis ir nodrošināt uzņēmējdarbības nepārtrauktību, kontrolējot izmaksas un samazinot izmaksas, ārpakalpojumu sniegšana ir uzņēmējdarbības prakse, kas ietver ārēju pušu pieņemšanu darbā, lai veiktu pakalpojumus, ko iepriekš veica uzņēmuma komanda, savukārt pārdevēja vadība ir pieeja, kas ļauj veiciet stingrus pētījumus, pārbaudiet veterinārārstu, piesaistiet un saņemiet pakalpojumus no dažādiem pārdevējiem, tādējādi nodrošinot pakalpojumu piegādi.