Atšķirība starp PDCA un DMAIC

Galvenā atšķirība - PDCA un DMAIC
 

Galvenā atšķirība starp PDCA un DMAIC ir tā PDCA ir atkārtots četrpakāpju modelis (plānot, izdarīt, pārbaudīt un rīkoties), ko izmanto nepārtraukta sasniegšanai biznesa procesu vadības uzlabošana tā kā DMAIC ir uz datiem balstīts uzlabošanas cikls, ko izmanto biznesa procesu uzlabošanai, uzlabošanai un stabilizēšanai un kas satur 5 posmus (definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un kontrolēt). Abas šīs koncepcijas arvien vairāk izmanto, lai uzlabotu sniegumu daudzās uzņēmējdarbības jomās, piemēram, piegādes ķēdes pārvaldībā, ražošanā un cilvēkresursu pārvaldībā, lai panāktu kvalitātes uzlabojumus.

SATURS
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir PDCA?
3. Kas ir DMAIC
4. Salīdzinājums blakus - PDCA un DMAIC
5. Kopsavilkums

Kas ir PDCA??

PDCA ir atkārtots četrpakāpju modelis (plānot, izdarīt, pārbaudīt un rīkoties), ko izmanto, lai panāktu pastāvīgus biznesa procesu pārvaldības uzlabojumus, un to ieviesa Dr. Edvards Demings 1950. gadā. PDCA posmi veido TQM (kopējā kvalitātes vadība) pamatu. un ISO 9001 kvalitātes standartiem. Šis modelis tiek plaši un veiksmīgi ieviests daudzās biznesa jomās, ieskaitot, bet ne tikai, ražošanas vadību, piegādes ķēdes vadību, projektu vadību un cilvēkresursu pārvaldību.

Katrā posmā jāņem vērā šādi elementi.

Plāns

Šis ir procesa sākums, un lēmumu pieņēmējiem jāuzņemas vajadzīgās iniciatīvas, lai izprastu pašreizējās procesa neefektivitātes raksturu un vajadzību pēc izmaiņām. Šajā posmā ir svarīgi uzdot arī jautājumus, piemēram, kādi ir labākie veidi, kā panākt izmaiņas, un kādas ir izmaksas un ieguvumi, un darīt to pašu.

Dariet

Šis ir plānoto uzlabojumu ieviešanas posms. Darbinieku, kurus ietekmē izmaiņas, atbalsts ir ārkārtīgi svarīgs, tāpēc, pirmkārt, viņi ir skaidri jāinformē par izmaiņām un to, kāpēc tās jāīsteno. Pēc tam izmaiņas var īstenot kā plānots. Ja jebkāda veida darbinieku pretestība attīstījās pat pēc pienācīgas komunikācijas, lēmumu pieņēmējiem vajadzētu spēt ieviest piemērotus aizsardzības līdzekļus.

Pārbaudiet

Pārbaudes posmā lēmumu pieņēmēji novērtē, vai ir sasniegts iecerētais iznākums. Lai “pārbaudītu”, faktiskie rezultāti ir jāsalīdzina ar gaidītajiem rezultātiem.

tēlot

Akta stadijas procedūra ir atkarīga no rezultātiem pārbaudes posmā. Ja pārbaudes posms pierādīja, ka procesa uzlabojumi tika sasniegti Do stadijā, uzņēmumam jāturpina rīkoties pēc jaunajiem procesiem.

01. attēls: PDCA

Kas ir DMAIC?

DMAIC attiecas uz datiem balstītu uzlabošanas ciklu, ko izmanto biznesa procesu uzlabošanai, uzlabošanai un stabilizēšanai. DMAIC satur 5 secīgas darbības: definēt, izmērīt, analizēt, uzlabot un vadīt. DMAIC cikls ir centrālais rīks, ko izmanto Six Sigma projektu virzīšanai.

Katru no posmiem var izstrādāt šādi.

Definēt

Tas ietver problēmas identificēšanu kopā ar to, kāpēc ir nepieciešami šādi uzlabojumi. Šajā posmā lēmumu pieņēmējiem būtu jāprecizē skaidri mērķi.

Mērs

Šajā posmā ir jānosaka kvantitatīva problēma, kas identificēta posmā. Tas ir svarīgi, jo ir grūti saprast resursu daudzumu, kas būs nepieciešams problēmas novēršanai, neizmērot problēmu.

Analizēt

Analīzes posms ir paredzēts, lai izprastu problēmas galveno cēloni, tas ir, galveno pašreizējās problēmas veicinātāju. Kad tas ir identificēts, kļūst viegli saprast citus faktorus, kas galveno problēmu ietekmē problēmu.

Uzlabojiet

Šajā posmā tiek īstenoti plānotie uzlabojumi. Šajā posmā svarīgas ir lēmumu pieņēmēju pārmaiņu vadības prasmes, lai skaidri sazinātos ar darbiniekiem, kurus ietekmē izmaiņas, lai saņemtu atbalstu pārmaiņu procesā..

Kontrole

Kontrole nozīmē nepārtrauktu veikto izmaiņu uzraudzību, lai nodrošinātu, ka ieviestās procesa izmaiņas tiek turpinātas un gūst gaidītos ieguvumus, kā paredzēts.

02 attēls: DMAIC

DMAIC pieeja ir Six Sigma pamatā; kas ir vadības paņēmiens, kas organizācijām nodrošina nepieciešamos rīkus biznesa procesu kompetences uzlabošanai. Six Sigma koncepcija ir vērsta uz kvalitātes sasniegšanu, kas savukārt palielinās veiktspējas līmeni un samazinās procesa variācijas. Six Sigma mērķi samazina defektus, uzlabo peļņu, palielina darbinieku morāli un produktu vai pakalpojumu kvalitāti..

Kāda ir atšķirība starp PDCA un DMAIC?

PDCA pret DMAIC
PDCA ir atkārtots četrpakāpju modelis (plānot, izdarīt, pārbaudīt un rīkoties), ko izmanto, lai panāktu pastāvīgus biznesa procesu pārvaldības uzlabojumus.	DMAIC ir uz datiem balstīts uzlabošanas cikls, ko izmanto biznesa procesu uzlabošanai, uzlabošanai un stabilizēšanai un kas satur 5 definēšanas, novērtēšanas, analīzes, uzlabošanas un kontroles posmus..
Izcelsme
PDCA izcelsme bija 1950. gadā.	DMAIC radās 1980. gados kā neatņemama Six Sigma sastāvdaļa.
Izmantojiet
Kaut arī tā ir patstāvīga koncepcija; PDCA galvenokārt tiek izmantots kopā ar citu populāru japāņu paņēmienu ar nosaukumu Kaizen.	DMAIC galvenokārt tiek izmantots ar Six Sigma jēdzienu.

Kopsavilkums - PDCA vs DMAIC

Galvenā atšķirība starp PDCA un DMAIC ir balstīta uz posmiem abos modeļos. Lai arī posmi ir atšķirīgi, posmu mērķis abos modeļos ir ievērojami līdzīgs, jo mēģina panākt līdzīgu iznākumu. Kaut arī šie ir ļoti vienkārši saprotami modeļi, tā ieviešana var būt sarežģīta atkarībā no procesa, kurā tie tiek izmantoti. Izmaiņu vadība joprojām ir svarīga PDCA un DMAIC sastāvdaļa, jo panākumi izmaiņu vadībā tieši ietekmē procesa uzlabošanas ieviešanas panākumus.

Atsauce:
1. ”Kas ir PDCA (plāns-dariet-pārbaudiet-rīkojieties)? - Definīcija no vietnes WhatIs.com. ” WhatIs.com. N.p., n.d. Web. 2017. gada 26. aprīlis.
2. “W. Edwards Deming Institute®”. W. Edvarda Deminga institūts. N.p., n.d. Web. 2017. gada 26. aprīlis.
3.Šetna, Džesals. “Iepazīstinām ar DMAIC modeli ar pārsteidzošiem piemēriem (atjautīgi).” EduCBA. N.p., 2017. gada 6. aprīlis. Web. 2017. gada 26. aprīlis.
4. “Starptautiskā sešu Sigmu sertifikācijas asociācija.” Lean Six Sigma sertifikācijas un akreditācijas asociācija. N.p., n.d. Web. 2017. gada 26. aprīlis.

Attēla pieklājība:
1. “PDCA cikls”, autore Karn-b - Karna G. Bulsuka (http://www.bulsuk.com). - Savs darbs. Sākotnēji tika izstrādāts, lai spertu pirmo soli ar PDCA (CC BY 4.0), izmantojot Commons Wikimedia
2. Daniels Penfīlds - “DMAICWebdingsII” - Savs darbs (CC BY-SA 4.0), izmantojot Commons Wikimedia