galvenā atšķirība starp pozīcijas spēku un personīgo spēku tas ir pozicionālā vara tiek sasniegta ar organizācijas hierarhiju, turpretī personīgā vara tiek panākta ar sekotāju atzinību.
Jauda var ietekmēt un kontrolēt citus cilvēkus vai mainīt rezultātu. Lai arī tā nav redzama, tā ir spēja kontrolēt un virzīt cilvēku aktivitātes. Menedžeris ir ietekmīgākais vai spēcīgākais komandas spēlētājs. Viņš var izmantot šo spēku cilvēku uzlabošanai, kļūstot par balsi bez balsīm. Gluži pretēji, vadītājs vai vadītājs var arī izmantot varu kā instrumentu, lai dominētu un kontrolētu citus. Būtībā viņiem ir izvēle izmantot varu konstruktīvā vai destruktīvā veidā.
1. Pārskats un galvenās atšķirības
2. Kas ir pozicionālā jauda
3. Kas ir personīgā vara
4. Saistība starp pozicionālo spēku un personīgo spēku
5. Salīdzinājums blakus - pozīcijas jauda un personiskā jauda tabulas formā
6. Kopsavilkums
Pozicionālā vara attiecas uz pilnvaru izmantošanu uzdevuma virzīšanai vai paveikšanai. Tas ir tāda veida spēks, kādu indivīds izdara pār citiem. Pozicionālā jauda pamatā ir viņu pozīcijas rezultāts. Uzņēmējdarbības kontekstā tas ir organizatoriskas hierarhijas vai amata ranga rezultāts. Citiem vārdiem sakot, pozīcijas spēks nāk no indivīda nosaukuma. Piemēram, iedomājieties, ka vadītājam ir vara pār saviem darbiniekiem.
Pozitīvo jaudu ir iespējams pielietot dažādos veidos. Piemēram, vecāki var piespiest bērnus veikt kādu darbu, izmantojot vecāku autoritāti. Vēl viens piemērs ir tādu politisko līderu kā Ziemeļkorejas prezidenta Kima Jong Una piespiedu spēks.
Tomēr pastāv zināmas problēmas ar pozicionālās varas jēdzienu. Uzņēmējdarbības un vadības kontekstā vārdam power var būt negatīva nozīme. Galvenokārt tas ir saistīts ar varas nepareizu vai pārmērīgu izmantošanu cilvēku vadībā.
Personīgā vara attiecas uz spēku, ko indivīdam piešķir citi. Šis cilvēks šīs pilnvaras saņem savas kompetences vai kompetences dēļ. Dažreiz šī vara var vienkārši balstīties uz to, ka cilvēki dod priekšroku šim indivīdam salīdzinājumā ar citiem.
Tādējādi personīgajā spējā ir svarīgi tādi faktori kā pārliecība, pozitīva attieksme, indivīda spēks un kompetence. Tas ir vairāk kā attieksme vai iespaids, kāds citiem ir par konkrētu indivīdu. Turklāt personīgais spēks ir virzība uz pašrealizāciju un saviem dzīves mērķiem. Personīgo spēku vairāk apgaismo radošums, dāsnums, personība, redzējums un kalpošana. Tāpēc personīgo spēku mēs varam saukt par pozitīvu spēku. Izprotot personīgās varas pamatelementus, cilvēks var apmācīt sevi kā efektīvu un ētisku vadītāju.
Jauda ir būtisks faktors darba vietā. Mums parasti ir nepieciešama jauda, lai paveiktu uzdevumus, sasniegtu mērķus un standartus un, visbeidzot, lai klienti būtu laimīgi. Pozicionālā un personīgā vara ir divi veidi, kā varu izmantot darba vietā. Vadītājs vai vadītājs var izmantot vienu no šiem veidiem vai abu veidu sajaukumu, lai iegūtu maksimālu efektu. Tomēr lietošanas jaudas veids - pozicionālā vai personīgā jauda - ļoti bieži ir atkarīgs no konkrētām situācijām.
Galvenā atšķirība starp pozicionālo jaudu un personīgo varu ir tā, ka pozīcijas jaudu panāk ar amatu, turpretī personīgo jaudu panāk ar sekotāju atzīšanu. Pozīcijas spēks ir spēja pamudināt citus cilvēkus, pateicoties amatam organizācijā. Tieši pretēji, tiek uzskatīts, ka indivīdiem, kuri savu varu iegūst no saviem sekotājiem, ir personīgā vara.
Kopumā pozicionālā vara ir saistīta ar negatīvu pieskaņu, jo vairums līderu pārāk daudz izmanto vai ļaunprātīgi izmanto savas varas tiesības. Tomēr personīgajam spēkam ir pozitīva pieskaņa. Turklāt pozicionālā vara nav atkarīga no vadītāja personīgajām un sociālajām prasmēm, turpretī personīgā vara ir atkarīga no vadītāja personīgajām un sociālajām prasmēm. Tātad, šī ir arī būtiska atšķirība starp pozicionālo spēku un personīgo spēku.
Turklāt vēl viena atšķirība starp pozicionālo jaudu un personīgo varu ir tā, ka personīgā vara ir balstīta uz attiecībām, nevis norādījumiem, savukārt pozīcijas vara nepaļaujas uz attiecībām, un tā ir balstīta uz rīkojumiem un norādījumiem, kas jāievēro. Būtībā personīgā vara var motivēt un dot iespēju cilvēkiem, savukārt pozicionālā vara var paveikt darbus atbilstoši laika grafikam.
Galvenā atšķirība starp pozicionālo jaudu un personīgo varu ir tāda, ka līderis var sasniegt pozicionēto jaudu, izmantojot organizācijas hierarhiju, turpretī personīgo spēku viņš var sasniegt tikai ar sekotāju atzinību. Turklāt pozicionālajam spēkam ir negatīva konotācija, bet personīgajam spēkam ir pozitīva konotācija.
1. Firestone, Roberts W. “Personīgā vara”. Psiholoģija šodien, Sussex izdevēji, pieejama šeit.
2. Šteinbrepers, Sūzena. "Kā izmantot savu spēku labā, nevis ļaunā." Inc.com, Inc., 2014. gada 28. jūlijs, pieejams šeit.
3. Sudermans, Džefs. “Līderi un vara” Suderman Solutions, pieejami šeit.
1. “2206099” (CC0), izmantojot Pixabay