Potenciāls un veiktspēja ir divi vārdi, kas bieži iet kopā, lai gan starp šiem diviem vārdiem ir galvenā atšķirība. Potenciāls attiecas uz indivīda iespējām, kuras var attīstīt. No otras puses, veiktspēja attiecas uz dažādu indivīdam uzticētu uzdevumu izpildi. Darba vidē darbinieki, kuriem ir augsts potenciāls, spēj veikt augstāku līmeni nekā citi darbinieki. Bet vai tas pats noteikums attiecas arī uz augstiem izpildītājiem? Tieši šajā kontekstā galvenā atšķirība rodas potenciāls un sniegums. Vairumā situāciju, lai arī augsts potenciāls garantē augstu veiktspēju, augsts sniegums negarantē augstu potenciālu. Šī raksta mērķis ir šo atšķirību sīkāk izpētīt.
Potenciāls attiecas uz iespējām vai dažādām iespējām, kādas ir indivīdam. To var uzskatīt par neapstrādātu versiju, kas prasa daudz prakses, lai to varētu attīstīt. Cilvēkiem var būt dažādas iespējas. Piemēram, dažiem cilvēkiem ir potenciāls būt lieliem vadītājiem, savukārt citiem ir potenciāls būt lieliem rakstniekiem. Tomēr vispirms ir jāidentificē un jāaudzina šīs indivīda spējas.
Organizācijās darba devējiem un vadītājiem jābūt modriem, lai identificētu dažādās spējas, kādas cilvēkiem ir, lai palīdzētu viņu profesionālajā izaugsmē. Tieši tad, kad tiek ignorēts šāds potenciāls, tas bieži tiek izniekots. Cilvēkiem ar potenciālu ir spēja labi darboties. Tomēr viņi arī vēlas uzlabot savu stāvokli organizācijā, jo viņos ir daudz talantu.
Veiktspēja attiecas uz uzdevumu pabeigšanas procesu. Lai gūtu panākumus centienos, ir svarīgi labi darboties, lai varētu sasniegt gala mērķi. Organizācijās ir tādi, kas darbojas ļoti labi, un tādi, kas darbojas zemāk par gaidīto. No šīm divām kategorijām augsti izpildītāji ir ārkārtīgi svarīgi organizācijai, jo tie dod lielāko ieguldījumu organizācijas panākumos.
Tomēr jāuzsver, ka ne visiem izciliem izpildītājiem ir augsts potenciāls. Darba devējiem ir jāsaprot šī atšķirība starp sniegumu un potenciālu, strādājot ar darbiniekiem. Augstus izpildītājus var paaugstināt arī tur, kur viņiem tiek uzticēts plašāks uzdevumu kopums, jo augsti izpildītāji vienmēr ir uzticami. Kā jūs varat novērot, potenciāls un veiktspēja ir divi pilnīgi atšķirīgi termini, kurus nevajadzētu sajaukt. Šo atšķirību var apkopot šādi.
Potenciāls: Potenciāls attiecas uz īpašībām, kuras var attīstīt.
Izrāde: Izpilde attiecas uz uzdevuma veikšanu vai pabeigšanu.
Potenciāls: Potenciālu var izmantot kā īpašības vārdu vai lietvārdu.
Izrāde: Performance tiek izmantots kā lietvārds.
Potenciāls: Augsts darbinieku potenciāls garantē augstu sniegumu.
Izrāde: Augsts darbinieku sniegums ne vienmēr garantē augstu potenciālu.
Potenciāls: Darbiniekus ar lielu potenciālu var viegli paaugstināt augstākajos amatos, jo viņiem ir vajadzīgo prasmju komplekts, kas tiks noslīpēts, pakļaujoties jaunajai situācijai..
Izrāde: Augsts sniegums noteiktā amatā nebūt negarantē tādu pašu snieguma līmeni augstākā amatā, jo indivīdam var trūkt potenciāla.
Potenciāls: Vārdam potenciāls nav alternatīvas nozīmes.
Izrāde: Izrāde attiecas uz izklaides priekšmeta pasniegšanu auditorijai.
Attēla pieklājība:
1. “ASV Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR godalgotais darbinieks”, ASV Jūras kara flotes foto, autore Corinna Duron. - [Public Domai] n caur Commons
2. Hojas birojs Autors: Patrikneils (paša darbs) [CC BY-SA 3.0], izmantojot Wikimedia Commons